Содержание
Введение3
1. Значение сметного планирования для управления предприятием4
2. Виды бюджетов в сметном планировании7
3. Порядок построения смет на предприятии10
Заключение12
Список литературы14
Приложения15
Выдержка из текста
Введение
Актуальность работы обусловлена те, что в течение многих лет компании рассматривали свои бюджеты просто как обязательную оценку предстоящих годовых доходов и затрат. Теперь это отношение быстро меняется, поскольку рынок требует большей конкурентоспособности и предприятия вынуждены быть более динамичными. Успешные компании постоянно повышают точность своих прогнозов относительно будущих операций и связанных с ними потребностей в ресурсах. Это увеличивает важность бюджетирования и планирования, а также изменяет традиционные роли бюджетных систем, программного обеспечения производства.
В данной теме рассматриваются сметное планирование, как одна из важнейших функций управления, два основных типа деятельности по планированию, которые являются частью процесса управленче¬ского контроля. Первый из них — подготовка программ, является процессом принятия решений по основным направлениям дея¬тельности, который включает в себя разработку среднесрочных и долгосрочных планов для реализации принятой стратегии. Вто¬рой — это разработка бюджетов (смет), процесс планирования деятельности отдельных подразделений или функций и всей орга¬низации в целом на последующий период, обычно год. Также будут рассмотрены основные принципы и последо¬вательность подготовки главного бюджета, цели и разработка бюджета денежных средств, организация исполнения бюджетов в системе управленческого контроля.
Основная цель работы: определение значимости сметного планирования на предприятии
Задачи работы:
— определение значения сметного планирования на предприятии;
— анализ видов бюджетов;
— рассмотрение порядка построения смет на предприятии.
Список использованной литературы
1.Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование: Учебник.- СП.: Питер, 2007- 378 с.: ил.
2.Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник.- 3-е изд., доп. и пер.- М.: Омега – Л, 2004.- 576 с.
3.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник. – М.: ЗАО “Финстатинформ”, 2007. – 553 с.
4.Друри К. введение в управленческий и производственный учёт: Учеб. Пособие/ Пер. с англ. Под ред. Н.Д. Эриашвили.- 3-е изд., перераб. И доп.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008.- 783 с.
5.Ивашневич В.Б. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник.- М.: Юристъ, 2003.- 618 с.
6.Карпова Т.П. Управленческий учёт: Учебник.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 351 с.: ил.
7.Керимов В.Э. Об организации управленческого учёта// Бухгалтерский учёт.- 2003.- № 14.- с. 44-45.
8.Керимов В.Э. Управленческий учёт: Учебник.- М.: «Дашков и Ко», 2005.- 460 с.
9.Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент [Учебник].- М.: Финансы и статистика, 2004.- 768 с.: ил.
10.Лихачёва О.И. Финансовое планирование на предприятии: Учеб. Пособие.- М.: ТК Велби, 2007.- 264 с.
11.Николаева О.Е., Шищкова Т.В. Управленческий учёт.- 4-е изд., дополн.- М.: Едиториал УРСС, 2008.- 320 с.: ил.
12.Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. Пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2008.- 639 с.