План
Введение 3
Глава 1. Роль руководства в организации 5
1.1. Руководящие роли и стили в организации 5
1.2. Основные функции руководства и требования к их выполнению 9
2. Лидерство в управлении организацией 13
2.1. Природа и определение понятия лидерства 13
2.2. Лидерство и руководство: основные отличия 17
Заключение 24
Список литературы 25
Приложения 26
Содержание
Выдержка из текста
Лидерство стало объектом исследования, когда в начале двадцатого столетия начали впервые изучать управление. Однако только в период между 1930 и 1950 гг. было впервые предпринято изучение лидерства в крупных масштабах и на систематической основе. Эти ранние исследования ставили своей целью выявить свойства или личностные характеристики эффективных руководителей.
Управление людьми ведется категорично и резко, часто используются приказы, распоряжения, наставничество, он никогда не просит. Иными словами, основным содержанием его управления являются приказы и команды.
Формальные и неформальные группы и организации требуют организации (как процесса). Основной и более простой способ такой организации является выделение из членов группы человека, который возлагает на себя функцию координации. В неформальных группах такой человек определяется самой группой, а в формальных его позиция определяется внешними причинами.
При характеристике групповых процессов всегда возникают такие вопросы: как процесс организации группы, кто из членов группы берет на себя функции ее организации, какие психологические характеристики деятельности по управлению данной группой и так далее.Когда данная проблема рассматривается только с точки зрения феномена лидерства или обозначается только как «проблема руководства», то это приводит к одностороннему пониманию сущности данных социально-психологических явлений.В связи с этим целью нашей работы является рассмотреть социально-психологические аспекты понятий «лидерство» и «руководство».
Изучение динамических процессов в малых группах является предметом многочисленных социально-психологических исследо-ваний как в отечественной (Г. Осуществить теоретический анализ исследований лидерства и руководства в отечественной и зарубежной психологической науке.Предмет исследования: характеристика специфики лидерства и руководства в малых группах.
Данная тема также имеет практическую значимость. Исследования личностных характеристик лидера, их анализ и изучение сущности лидерства и руководства позволяют предсказывать дальнейшие шаги лидера (руководителя), анализировать причину его поступков и своевременно решать проблемы, обусловленные тем или иным поступком лидера.
Экспериментальная база исследования: коллектив сети магазинов «Оптика» г. Челябинска количестве 191 человек в возрасте 23-57 лет из них 55 мужчин и 136 женщин (реально потом отобрано 30 человек).
В соответствии с целью и задачами исследования была выдвинута следующая гипотеза: чем более развиты у руководителя лидерские качества, тем более авторитарным будет стиль его управления коллективом.
Список литературы
1. Беляцький Н.П. Основы менеджмента: учебно-практическое пособие. – Минск: БГЭУ, 2010.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Уч. — 4-е изд, доп. и перераб. — М.: Экономистъ, 2009.
3. Доблаев В. Организационное поведение. – М.: ДИС, 2010. – 416 с.
4. Егорычев Д.Н., Лукичева Л.И. Управленческие решения / Серия: Высшая школа менеджмента. – СПб: Омега-Л, 2012.
5. Игнатов Р. Короткий курс лидерства // Секрет фирмы. – 2009. — № 3 сп.в. – с. 8.
6. Менегетти А. Психология лидера. — Тула: Изд-во «Онтопсихология», 2011.
7. Оуэн Дж. Как лидировать: от теории и практики — к мастерству. – М.: ДиС, 2012.
8. Попов Д. Мотивация руководителей // Управление компанией. – 2010. — № 5. — С. 17-23.
9. Секреты лидерства в компании // Контракты. – 2010. — № 36 (4.09). – с. 17.
10. Смирнова В.В. Руководитель на новом месте. Формула успеха. – М.: Изд-во «Вершина», 2011.
11. Холявчук П. Как найти талановитого управленца внутри компании // Трудовые резервы. – 2012. — № 2. – с. 4.
список литературы