Содержание
Введение 3
1.Сущность социального развития организации 4
2.Социальное развитие на примере предприятия 6
Заключение 11
Список использованной литературы 12
Содержание
Выдержка из текста
Управление социальным развитием предприятия характеризует наличие и уровень социальной ответственности организации.Актуальность работы определяется тем, что социальное развитие предприятия является частью его общего развития, поэтому требует разработки социальной стратегии в рамках общей стратегии предприятия.-исследовать состояние социального развития предприятия;
Лояльность формируется на основании субъективного восприятия индивидом различных ситуаций, включая организационные, предыдущего поведенческого опыта, существующих установок и ценностей (диспозиций) и их интерпретации с учетом текущей индивидуальной мотивационной картины. Следовательно, на формирование лояльности могут оказывать влияние оценки возможности реализации ожиданий от организации, мотивов и т. д.
Поскольку работник в организации выступает не только в качестве потребителя экономических благ, производимых организацией, но и в качестве обладателя способностей, знаний и навыков, необходимых организациям для их дальнейшего развития, то важной функцией организации является повышение качества трудовой жизни – уровня удовлетворения личных потребностей работников через их деятельность в организации.
Цель выполнения курсовой работы состоит в усвоении и расширении теоретических знаний в области социального развития организаций, овладении навыками самостоятельного исследования, в умении практически оценивать ситуации и делать объективные выводы и предложения по принятию решений в сфере управления социальным развитием организации.
Реферат по дисциплине «Управление социальным развитием организации»
Цель данной работы заключается в изучении условий и охраны труда как важных элементов социального развития организации.сделать вывод об эффективности новой оценки условий как важ-ных элементов социального развития современной организации.Объектом исследования являются охрана труда и условия труда, предметом — степень эффективности их реализации в современных организациях.
Предоставление дополнительных льгот и услуг социального характера, сверх обязательных выплат проводится либо по инициативе администрации, действительно воплощающей в жизнь принципы социальной кадровой политики, либо в результате тарифных соглашений между администрацией и советом трудового коллектива, как выразителем интересов работников.
Список использованной литературы
1. Зенина Г.Д. Социальная стратегия в системе управления предприятием//Инвестрегион,№1,2010.-С.38-39
2. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации.-М.:Инфра-М,2014.- 208 с.
3. Савина Т.Н. Становление и развитие корпоративной социально-экономической ответственности с позиций требований времени и институциональной среды // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2012. — N 34. — С.55-64
4. Социально-ответственное поведение — ориентир российского бизнеса // Общество и экономика. — 2008. — N 10-11. — С.209-237
список литературы