Содержание
Введение3
1.Понятие системы управления персоналом4
2.Оценка эффективности проектов развития системы управления персоналом7
Список использованной литературы15
Выдержка из текста
Введение
Обучение персонала – одна из наиболее важных составляющих общего повышения эффективности производства. Сегодня все большее внимание уделяется обучению и развитию персонала как основной составной стратегии повышения эффективности труда работников. В связи с ростом конкуренции на рынке труда обучение персонала все чаще осуществляется параллельно с развитием компании. Вследствие этого многие предприятия начинают перестраивать существующие системы управления персоналом. Но далеко не везде эти изменения повышают эффективность работы персонала и соответствуют действительным потребностям организации. Это происходит в силу того, что система управления персоналом предприятия часто изменяется без предварительного анализа ее работы, без научного обоснования и понимания необходимости каких-либо изменений.
Для того чтобы изменения в системе управления персоналом были действительно эффективны, представляется разумным рассматривать систему управления персоналом с точки зрения инновации. Существует множество подходов к определению инновации, и в научной литературе понятие инновации освещено довольно подробно. Образование и обучение персонала должно быть непрерывным и обеспечивать необходимое профессиональное развитие. При современных условиях проблема подготовки и переподготовки персонала приобретает все большей актуальности. Учитывая это, в стране приобретает особое значение проблема возрождения системы профессионального обучения кадров на производстве.
Целью данной работы является выявление сущности понятия системы управления персоналом.
Исходя из определенной выше темы, задачами работы являются: исследование социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом и их усовершенствование.
Список использованной литературы
1.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования, утвержденные приказом Министерства экономики РФ от 21.07.1999 г. №ВК 477
Учебная литература
2.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента, 2001
3.Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2002
4.Управление персоналом. Учебник. 2-е издание./ Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л..- М.: ЮНИТИ, 2002.- 560 с.
5.Новые технологии управления персоналом/ Смирнов А.Ю., Сартан Г.Н., Гудимов В.В..- М.: Речь, 2003.- 240 с.
6.Управление персоналом. Настольная книга менеджера: научное издание: пер. с англ./ Л.У. Стаут. — М.: Добрая книга, 2006. — 533 с.
7.Управление персоналом. (Учебное пособие)/ Аширов Д.А., Резниченко Л.А. -М.: ММИЭИФП, 2004. — 193 с.
8.Управление персоналом. (Учебное пособие)/ Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П.- Мн.: Интерпрессервис, 2002. — 352 с.
9.Управление персоналом. (Учебно-метод. компл.)/ Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. – М.: ЕАОИ, 2008.- 200 с.
10.Управление персоналом. (Учебно-метод. пособие)/ Макарова И.К. – М.: ИМПЭ, 2006. — 98с.
11.Исследование систем управления/Коротков Э.М., ред. — М.: ИНФРА, 2003. — 176 с.
12.Корпоративный тренинг от А до Я/Кларин М.В., , М., «Дело», 2002 г., с. 153.
Источники из сети Интернет
13.http://slovari.yandex.ru
14.Проблемы оценки эффективности управления персоналом/ Татулов Б. Э. статья http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn05/21.shtml
15. Критерии результативности тренинга по модели Киркпатрика http://www.treko.ru/show_article_108