Введение
1 Направление совершенствования планирования сбытовой деятельности в организации
2 Факторы, влияющие на стимулирование сбыта
3 Мероприятия по совершенствованию сбытовой политики
4 Разработка программы стимулирования сбыта
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Система маркетинга является не замкнутой, а логично связанной и развивающейся как бы по спирали, т.е. при повторении и преемственности основных ее элементов предполагается их качественно новый, более совершенный уровень. В то же время маркетинговыми службами параллельно и одновременно осуществляются по разным товарам различного вида маркетинговые мероприятия.
Предприятие осуществляет выпуск и реализации мясопродукции продукции. Правильно выбранная стратегия поведения на рынке позво-лила сделать деятельность ООО «Элтикон ДВ» прибыльной и обеспечить предприятию финансовую устойчивость.
Предприятие осуществляет выпуск и реализации мясопродукции продукции. Правильно выбранная стратегия поведения на рынке позво-лила сделать деятельность ООО «Элтикон ДВ» прибыльной и обеспечить предприятию финансовую устойчивость.
Совершенствование системы сбыта предприятия сферы услуг на примере мини-отеля ParklaneInn
совершенствование системы сбыта на примере ТД «Радуга»
Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (Р.Акофф, И.Ансофф, Г.Дж.Болт, Д.И.Баркан, В.Р.Веснин, О.С.Виханский, М.Мескон и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
Система сбыта продукции и пути её совершенствования на примере ООО «ЭЗМ»
Конкурентная борьба в индустрии гостеприимства очень ожесточенная и суровая. Глобальные международные гостиничные цепи привлекают клиентов гарантией качества, сильным уровнем узнаваемости и осведомленности широких слоёв населения относительно предоставляемых отелем услугах, а также сильная брендовая политика. Помимо всего прочего, международные гостиничные сети привлекательны эффективными маркетинговыми стратегиями, развитыми системами лояльности и поощрения постоянных клиентов. По другую сторону баррикад конкурентной борьбы за место под солнцем на гостиничном рынке расположились отели-бутики – уникальные и единственные в своем роде гостиницы. Они не предоставляют скидок, у них нет систем лояльности, они строят свою стратегию маркетинга на оригинальности и инновациях. Любители новинок и ярких впечатлений наверняка не смогут оставить без внимания гостиницы данной категории.
Совершенствование управления сбытом на предприятии на примере ЗАО » Джангар»
Совершенствование процессов сбыта спортивных товаров ( на примере ООО » Интерспорт России»
Список источников информации
1.Баркан Д.И. Эффективное управление сбытом. М.: Академия, 2005. – 347 с.
2.Виханский О. С., А. И. Наумов «Менеджмент». Москва «Экономист», 2005 г.
3.Галькович Р. С., В. И. Набоков «Современный менеджмент». Пермь. 2001 г.
4.Казначевская Г. Б. Менеджмент. Ростов-на-Дону, 2002. – 377 с.
5.Основы менеджмента: Учебное пособие/ Кабушкин Н.И. – Мн., «Новое знание, 2002. – 336с.
6.Санников А.А. Эффективное управление сбытом. М.: Прогресс, 2004. – 389 с.
список литературы