Введение

1 Направление совершенствования планирования сбытовой деятельности в организации

2 Факторы, влияющие на стимулирование сбыта

3 Мероприятия по совершенствованию сбытовой политики

4 Разработка программы стимулирования сбыта

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

Система маркетинга является не замкнутой, а логично связанной и развивающейся как бы по спирали, т.е. при повторении и преемственности основных ее элементов предполагается их качественно новый, более совершенный уровень. В то же время маркетинговыми службами параллельно и одновременно осуществляются по разным товарам различного вида маркетинговые мероприятия.

Предприятие осуществляет выпуск и реализации мясопродукции продукции. Правильно выбранная стратегия поведения на рынке позво-лила сделать деятельность ООО «Элтикон ДВ» прибыльной и обеспечить предприятию финансовую устойчивость.

Предприятие осуществляет выпуск и реализации мясопродукции продукции. Правильно выбранная стратегия поведения на рынке позво-лила сделать деятельность ООО «Элтикон ДВ» прибыльной и обеспечить предприятию финансовую устойчивость.

Совершенствование системы сбыта предприятия сферы услуг на примере мини-отеля ParklaneInn

совершенствование системы сбыта на примере ТД «Радуга»

Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (Р.Акофф, И.Ансофф, Г.Дж.Болт, Д.И.Баркан, В.Р.Веснин, О.С.Виханский, М.Мескон и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.

Система сбыта продукции и пути её совершенствования на примере ООО «ЭЗМ»

Конкурентная борьба в индустрии гостеприимства очень ожесточенная и суровая. Глобальные международные гостиничные цепи привлекают клиентов гарантией качества, сильным уровнем узнаваемости и осведомленности широких слоёв населения относительно предоставляемых отелем услугах, а также сильная брендовая политика. Помимо всего прочего, международные гостиничные сети привлекательны эффективными маркетинговыми стратегиями, развитыми системами лояльности и поощрения постоянных клиентов. По другую сторону баррикад конкурентной борьбы за место под солнцем на гостиничном рынке расположились отели-бутики – уникальные и единственные в своем роде гостиницы. Они не предоставляют скидок, у них нет систем лояльности, они строят свою стратегию маркетинга на оригинальности и инновациях. Любители новинок и ярких впечатлений наверняка не смогут оставить без внимания гостиницы данной категории.

Совершенствование управления сбытом на предприятии на примере ЗАО » Джангар»

Совершенствование процессов сбыта спортивных товаров ( на примере ООО » Интерспорт России»

Список источников информации

1.Баркан Д.И. Эффективное управление сбытом. М.: Академия, 2005. – 347 с.

2.Виханский О. С., А. И. Наумов «Менеджмент». Москва «Экономист», 2005 г.

3.Галькович Р. С., В. И. Набоков «Современный менеджмент». Пермь. 2001 г.

4.Казначевская Г. Б. Менеджмент. Ростов-на-Дону, 2002. – 377 с.

5.Основы менеджмента: Учебное пособие/ Кабушкин Н.И. – Мн., «Новое знание, 2002. – 336с.

6.Санников А.А. Эффективное управление сбытом. М.: Прогресс, 2004. – 389 с.

список литературы

Похожие записи