ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Основные подходы к процессу формирования стратегии 4
1.2 Типизация разрабатываемых стратегий 11
1.3 Особенности процесса формирования и разработки стратегии 16
1.4 Формальная сторона разработки стратегии и выбора оптимальной альтернативы 20
2 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
Содержание
Выдержка из текста
Методы исследования, которые применяются в работе, разделяются на общетеоретические — сравнение, анализ, обобщение и специальные методы стратегического анализа (SMART, PEST, SWOT и др).
Цель курсовой работы:разработать стратегию развития персонала в компании ОАО «Сургутнефтегаз» Проанализироватьи выявить проблемы стратегии развития персонала в компании ОАО «Сургутнефтегаз». Предложить пути совершенствования стратегии развития персонала в компании ОАО «Сургутнефтегаз»
Практическая значимость данной работы заключается в том, что результаты работы будут использованы в деятельности компании. Ожидается, что результаты, как минимум, позволят сохранить и оздоровить действующую компанию малого бизнеса, как максимум – дать мощный толчок к развитию и превращению компании малого бизнеса в компанию среднего бизнеса в течение последующих 5 лет.
Разработка функциональной стратегии развития компании на примере КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)
В зарубежной и отечественной научной литературе подходы к изучению проблем стратегического управления достаточно разнообразны, не существует единой теоретической концепции, раскрывающей вопросы разработки стратегического плана предприятия. Базовые теоретические и методологические положения по проблемам стратегического планирования изложены в работах известных российских учёных Басовкого Л.Е., Волкова О.И., Логинова Г.В. и др.
Степень разработанности проблемы. Проблемы стратегического планирования в целом и экономикой региона, в частности, раскрыты в трудах многих зарубежных и отечественных ученых. Теория и методология стратегического планирования отражена в работах таких авторов как П. Друкер, И. Ансофф, М. Портер, А. Дж. Стрикленд, А. Томпсон и другие
Разработка стратегии развития компании
Список источников информации
1) Бутко Г.П., Бессонов А.Б. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. — Екатеринбург, 2012. — 138с.
2) Вачугов, Д.Д. Менеджмент: учеб. пособие / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа. – 2013. – 399с.
3) Журавлев В.В.Основы стратегического менеджмента. Учебное пособие – Челябинск: Изд-во НОУВПО РБИУ, 2012. – 160 с.
4) Калюгина, С. Сущность и необходимость углубления социализации менеджмента на отечественных предприятиях / С. Калюгина // Проблемы теории и практики управления. – 2011. — №11 – С.48-55.
5) Косарев, Н. Продаем эффективно / Н. Косарев // Экономика России. – 2010. — №1 – С.15.
6) Лосева, О. Стратегическое управление процессами функционирования, совершенствования и развития предприятия / О. Лосева // Проблемы теории и практики управления. – 2012. — №8 – С.93-102.
7) Максименко, Г.Б. Менеджмент: учеб. пособие / Г.Б. Максименко. – М.: Дашков и К,2013. – 364с.
8) Мескон, М.Х. Основы менеджмента: учеб. пособие, пер. с анг. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2012. – 702с.
9) Петухов О.Н. Стратегическое планирование. Учебное пособие. — Томский политехнический университет, 2011. — 95 с.
10) Поршнев, А.Г. Менеджмент: теория и практика управления в России: учеб. пособие / М.А. Разу, А. В. Тихомирова; под ред. А.Г. Поршнева. – М.:ИД ФБК-Пресс, 2010. – 528с.
11) Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К,2012. – 472с.
12) Фламгольц Э., Рэндл И. Управление стратегическими изменениями: от теории к практике. М.: Эксмо, 2012. – 320 с.
список литературы