Пример готового реферата по предмету: Организация, нормирование и оплата труда
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Функционально-стоимостной анализ деятельности секретаря 5
1.1.Подготовительный этап 5
1.2. Информационный этап 5
1.3. Аналитический этап 6
2. Мероприятия по совершенствованию трудовой деятельности секретаря на базе функционально-стоимостного анализа 15
2.1. Творческий этап 15
2.2. Исследовательский этап 17
2.3. Рекомендательный этап 18
2.4. Этап внедрения 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
Содержание
Выдержка из текста
• распределяет накладные расходы в соответствии с детальным просчетом использования ресурсов, подробным представлением о процессах и их влиянием на себестоимость, а не на основании прямых затрат или учёта полного объема выпускаемой продукции.
Она включает подсистему линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций». Мы считаем, что исследование системы управления персоналом – это анализ и синтез всех подсистем или направлений кадровой политики организации, ее концепции управления, развития и совершенствования с применением современной методологии исследования систем управления организации, с подбором научных принципов, подходов, классических и современных методов.
Объект исследования курсовой работы – функционально-стоимостной анализ трудовой деятельности.Цель написания курсовой работы — провести функционально-стоимостной анализ для совершенствования трудовой деятельности персонала предприятия ООО «Заря».
Целью данной работы является совершенствование трудовой деятельности специалиста по управлению образованием в Отделе образования Жирятинского района на основе функционально-стоимостного анализа. Для этого необходимо выявить и систематизировать функции, выполняемые данным сотрудником, классифицировать их, рассчитать материальные расходы, идущие на их выполнение, и определить какие из функций можно полностью или частично передать на исполнение другим исполнителям, сократив материальные расходы и, что наиболее важно, выделив рабочее время специалисту, увеличить качество работы специалиста.
проведение функционального анализа, связанного с установлением и обоснованием выполняемых структурными подразделениями предприятий функций с целью обеспечения выпуска высокого качества продукции и оказания услуг;
Для достижения всех этих целей может подойти функционально-стоимостной анализ (ФСА).
Настоящий курсовой проект ставит своей целью совершенствование трудовой деятельности менеджера по обучению и развитию персонала компании ООО «АВЕРС» на основе функционально-стоимостного анализа. Для этого необходимо выявить и систематизировать функции, выполняемые данным сотрудником, классифицировать их, рассчитать материальные расходы, идущие на их выполнение, и определить какие из функций можно полностью или частично передать на исполнение другим исполнителям, сократив материальные расходы и, что наиболее важно, выделив рабочее время специалисту, увеличить качество работы специалиста.
Рыночная экономика предполагает наличие рынка жилья и других объектов недвижимости. В наших условиях предпосылкой его развития послужила приватизация государственного жилищного фонда. В последнее время все больше строится многоэтажных элитных домов с квартирами повышенной комфортности для реализации. Наличие потенциальных объектов купли-продажи потребовало создания организаций, которые занимаются операциями с недвижимостью.
- статус малого предприятия наиболее оптимален для подобных организаций в силу того, что финансовый результат приносит именно эффективность и интенсивность деятельность коллектива, а не объемы производства;
В 1947 году группой Майлса за 6 месяцев была разработана методика, которая получила название инженерно-стоимостной анализ и первоначально эта методика не нашла широкой поддержки т. к. многим он представлялся «азбукой» конструирования.
На творческом этапе выявим способы выполнения функций управле-ния, сформируем на их основе варианты функций; предварительно оценим и отберём наиболее целесообразные и реальные из них. Творческий этап наиболее ответственен. Для нахождения возможно большего количества вариантов путей совершенствования управления организацией, трудовой деятельности функционального подразделения и работника используем методы творческого мышления.
Процессы принятия управленческих решений занимают центральное, иерархически главное место в структуре управленческой деятельности, так как именно они в наибольшей мере определяют и содержание этой деятельности, и ее результаты.Функционально-стоимостной анализ системы управления предприятием имеет большие возможности, так как является не только методом анализа, позволяющим выявить резервы и недостатки, но и методом обоснования и разработки мероприятий по совершенствованию систем управления, методом внедрения организационных мероприятий.предложить мероприятия по совершенствованию системы управления предприятия на основе проведенного ФСА.
Список источников информации
1. Кибанов А. Я. «Управление персоналом организации».- М.: Инфра – М, 2007.
2. Краснова, А. Матв℮℮ва, А. Привалов, Н. Хорошавина С℮мь нот менеджмента. — М.: «Д℮дал Арт», 2006.
3. Максутов Ю.Г, Алёхин Р.В Использовани℮ методики функционально-стоимостного анализа для определения с℮б℮стоимости банковских продуктов. В журнал℮ «Аудит и финансовый анализ», № 5, 2010
4. Хр℮мли Т. К Применение функционально-стоимостного анализа для совершенствования управл℮ни℮м маркетингом и сервисным, Дон℮цк: изд-во ДонГТУ, 2011
список литературы
