Пример готового реферата по предмету: Менеджмент организации
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРЕДПОСЫЛКИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ И КОМПАНИЙ
1.1. Кризис как предпосылка реструктуризации
1.2. Понятие и экономическая сущность реструктуризации
1.3. Этапы реструктуризации предприятий и компаний
2. СОВРЕМЕННЫЕ ТИПЫ И МЕТОДЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ И КОМПАНИЙ
2.1. Основные типы реструктуризации
2.2. Современные методы реструктуризации предприятий и компаний
2.3. Недостатки современных методов реструктуризации предприятий и компаний
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном мате-риал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочис-ленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы «Современные методы привлечения финансовых ресурсов компании на международном рынке капитала». Однако требуется учет современных усло-вий при исследовании проблематики обозначенной темы.
Современные методы розничной продажи и их совершенствование
Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении производством становится отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами. Тема данной курсовой работы – «Современные методы управления персоналом и тенденции развития кадрового менеджмента». В качестве объекта анализа выбрано торговое предприятие – Общество с ограниченной ответственностью «Транс-АТЭКС».
Система и методы управления предприятием и пути их совершенствования
Затянутость массового старта реструктуризации отечественных предприятий (почти десятилетие), низкая эффективность пилотных проектов, а главное — стремление предприятий скрыть от надзорных и фискальных органов реальные шаги и мероприятия структурных преобразований привели к тому, что до настоящего времени методология реструктуризации отечественных предприятий не является устоявшейся и требует научно-практической доработки.Целью настоящей работы является рассмотрение современных методов реструктуризации предприятий.
Современные методы кредитования малого и среднего бизнеса
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что движущей силой развития компаний в современных макроэкономических условиях и с учетом требований стратегического развития является повышение эффективности использовании ресурсов, в том числе и внутренних, как приоритетного направления развития. Современные сложные экономические условия требуют использования потенциала внутренней среды на основе применения современных методов исследования. Следовательно, исследование внутренней среды компании выступает как важнейший фактор, обуславливающий возможные перспективы.
В настоящее время в деловой и научно-популярной прессе появилось большое количество публикаций, посвященных реструктуризации предприятий. Эти публикации, как правило, либо описывают опыт работы консультационных компаний, отечественных или иностранных, либо отражают мнение российских теоретиков от менеджмента. К сожалению, подавляющее большинство таких публикаций отличается отсутствием методологии, системности, целостности и непротиворечивости, что существенно снижает их практическую ценность. Ознакомившись с этими публикациями, менеджеры предприятий получают больше рекламных заявлений, чем практических подходов и инструментов реструктуризации бизнес систем.
В данной работе будут рассмотрены основные функции и методы управления компанией, а также необходимые мероприятия, которые способны предопределить сущность современных методов управления компаниям.
темы объясняется, прежде всего, тем, что для продуктивной работы компании и своевременного реагирования на постоянно изменяющиеся внешние и внутренние факторы ей необходима наиболее подходящая для нее управленческая система, способная со временем видоизменяться и модернизироваться.В рамках данной работы, в первую очередь, будут интересовать понятия и закономерности процессов управления отраженные в методологии управления компании. В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «Флагман» , анализ патологий внутрифирменного управления ООО «Флагман».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от
3. ноября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от
2. января 1996 г. N 14-ФЗ, часть третья от
2. ноября 2001 г. N 146-ФЗ и часть четвертая от
1. декабря 2006 г. N 230-ФЗ (с изменениями от 1, 6 декабря 2007 г.)
2.Федеральный закон от
2. октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (с изменениями от
2. августа, 29,
3. декабря 2004 г.,
2. октября 2005 г.,
1. июля,
1. декабря 2006 г., 5 февраля,
2. апреля,
1. июля, 2 октября, 1 декабря 2007 г.)
3.Федеральный закон от
2. декабря 1995 г. N 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с изменениями от 1 декабря 2007 г.)
4.Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2007.
5.Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты. Практическое пособие по управленческому и финансовому консультированию. – М.: Волтерс Клувер, 2007.
6.Долинская В.В. Несостоятельность? Реорганизация? Реструктуризация? (на примере акционерных обществ) // Законы России: опыт, анализ, практика, N
3. март 2007 г.
7.Изместьев А.Л. Повышение инвестиционной привлекательности государственных предприятий путем проведения антикризисной реструктуризации // Экономический анализ. Теория и практика, N
2. январь 2007 г.
8.Козлов Р., Москвин А. Реструктуризация активов, или разделяй и властвуй // Консультант, N
23. декабрь 2007 г.
9.Лианский М. Реструктуризация предприятий на основе формирования антикризисной стратегии // Финансовая газета, N
28. июль 2006 г.
10.Мазур И.И., Шапиро В.Д.Реструктуризация предприятий и компаний. – М.: Республика, 2008.
11.Панасенко С. Реформирование систем управления в процессе реструктуризации бизнеса // Финансовая газета. Региональный выпуск, N
3. январь 2005 г.
12.»Панацея от банкротства». Интервью с А. Ерофеевым, партнером компании КПМГ // Консультант, N
23. декабрь 2007 г.
13.Сизова О. Реструктуризация без проблем // Консультант, N
19. октябрь 2006 г.
14.Хлебников Д. Реструктуризация компании: подходы и опасности // Генеральный директор, № 6, 2008 г.
15.http://factory-auto.ru/about/clause/87/23237/
16.http://www.cfin.ru/management/tusrif/m-3-2.shtml
17.http://www.nuru.ru/ek/general/033_4.htm
18.http://www.raexpert.ru/researches/restructuring/part 1/
список литературы
