Спортивный менеджмент 2

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРИЯ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 4

1.2. ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА И СПОРТ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 7

1.3. МИССИЯ И ЦЕЛИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 9

1.4. СИСТЕМА ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИЙ 11

1.5. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОБЩИХ И КОНКРЕТНЫХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 16

1.6. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССА МЕНЕДЖМЕНТА 18

1.7. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И СПОРТУ 19

1.8. ТИПОВАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ И ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ 22

1.9. ТЕХНОЛОГИЯ ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И СПОРТУ 24

2. СПОРТИВНЫЙ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР КАК ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ЗВЕНО УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРОЙ И СПОРТОМ 27

2.1. ТИПОЛОГИЯ СОВРЕМЕННЫХ СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ РОССИИ 27

2.2. ВНУТРЕННИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СПОРТИВНОМ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМ ЦЕНТРЕ В ФОРМЕ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ 29

2.3. ВНУТРЕННИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СПОРТИВНОМ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМ ЦЕНТРЕ В ФОРМЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ 35

3. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ЗАРУБЕЖНЫХ СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ 41

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57

Выдержка из текста

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРИЯ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 4

1.2. ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА И СПОРТ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 7

1.3. МИССИЯ И ЦЕЛИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 9

1.4. СИСТЕМА ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИЙ 11

1.5. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОБЩИХ И КОНКРЕТНЫХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 16

1.6. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССА МЕНЕДЖМЕНТА 18

1.7. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И СПОРТУ 19

1.8. ТИПОВАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ И ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ 22

1.9. ТЕХНОЛОГИЯ ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И СПОРТУ 24

2. СПОРТИВНЫЙ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР КАК ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ЗВЕНО УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРОЙ И СПОРТОМ 27

2.1. ТИПОЛОГИЯ СОВРЕМЕННЫХ СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ РОССИИ 27

2.2. ВНУТРЕННИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СПОРТИВНОМ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМ ЦЕНТРЕ В ФОРМЕ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ 29

2.3. ВНУТРЕННИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СПОРТИВНОМ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМ ЦЕНТРЕ В ФОРМЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ 35

3. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ЗАРУБЕЖНЫХ СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ 41

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57

Список использованной литературы

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРИЯ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 4

1.2. ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА И СПОРТ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 7

1.3. МИССИЯ И ЦЕЛИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 9

1.4. СИСТЕМА ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИЙ 11

1.5. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОБЩИХ И КОНКРЕТНЫХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 16

1.6. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССА МЕНЕДЖМЕНТА 18

1.7. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И СПОРТУ 19

1.8. ТИПОВАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ И ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ 22

1.9. ТЕХНОЛОГИЯ ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И СПОРТУ 24

2. СПОРТИВНЫЙ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР КАК ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ЗВЕНО УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРОЙ И СПОРТОМ 27

2.1. ТИПОЛОГИЯ СОВРЕМЕННЫХ СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ РОССИИ 27

2.2. ВНУТРЕННИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СПОРТИВНОМ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМ ЦЕНТРЕ В ФОРМЕ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ 29

2.3. ВНУТРЕННИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СПОРТИВНОМ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМ ЦЕНТРЕ В ФОРМЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ 35

3. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ЗАРУБЕЖНЫХ СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ 41

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57

Похожие записи

  • Реализация принципов ведения интервью в практике тележурналистов

    Содержание Телевизионный формат обогатил жанр интервью существенным качеством – зрелищностью. Источником информации становится не просто звучащая речь со всем богатством ее риторики, интонационной, эмоциональной окраски (как на радио), но и мимика, жест, поведение собеседников. Именно этими факторами объясняется широкое распространение жанра интервью в телепрограммах. Специфика телевизионного интервью, на наш взгляд,…

  • Функции иновационного менеджмента

    Содержание Содержание ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3 1.Прогнозирование и планирование……………………………………………4 2.Функция организации…………………………………………………………5 3.Мотивация и стимулирование…………………………………………………7 4.Контроль………………………………………………………………………..9 5.Координация и регулирование………………………………………………10 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………12 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………14 Выдержка из текста Содержание ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3 1.Прогнозирование и планирование……………………………………………4 2.Функция организации…………………………………………………………5 3.Мотивация и стимулирование…………………………………………………7 4.Контроль………………………………………………………………………..9 5.Координация и регулирование………………………………………………10 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………12 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………14 Список использованной литературы Содержание ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3 1.Прогнозирование и планирование……………………………………………4 2.Функция организации…………………………………………………………5 3.Мотивация и…

  • Гидрогеологические условия района

    Содержание Воды водного горизонта относятся к грунтовым. Воды четвертичных отложений движутся в стороны долины реки Убара и разгружаются в ней . Воды водного горизонта движутся расходящимся потоком от второй надпойменной террасы в сторону реки. При этом в западной части района градиент меняется от………….до……….., а в северной и южной части градиент…

  • Корпоративный имидж и репутация

    Содержание Введение. В общественном сознании все более закрепляется представление об имидже как об определенной ценности, от которой зависит успешность деятельности любой организации. Это понятие активно используется в средствах массовой информации, в системе маркетинга, рекламы и связей с общественностью. Имидж относят к таким социальным реальностям, как человек, группа людей или организация…

  • Теоретические принципы корпоративной социальной политики.

    Содержание введение 3 1.понятие, сущность социальной политики и корпоративной социальной ответственности 4 2.принципы корпоративной социальной ответственности 6 3.Зарубежные и российские модели корпоративной социальной ответственности. 11 Заключение 19 Список литературы 20 Выдержка из текста Практика внедрения КСО в российских условиях обязана исходить из того, что наше сообщество считается не настолько открытым,…

  • Использование матрицы Бостонской консалтинговой группы для разработки стратегии организации

    Содержание 1. Введение…………………………………………………………………………………….стр.3 2. Понятие и история матрицы БКГ……………………………………………………………стр.4 3. Построение матрицы БКГ…………………………………………………………………стр.5 4. Анализ БКГ- матрицы ……………………………………………………………………стр.7 5. Стратегии по матрице БКГ………………………………………………………………..стр.9 5.1 Выводы по данной матрице……………………………………………………….стр.9 6. Достоинства и недостатки БКГ-анализа………………………………………………..стр.11 7. Заключение………………………………………………………………………………..стр.12 8. Список литературы……………………………………………………………………….стр.13 Выдержка из текста Матрица БКГ (BCG Matrix) – инструмент стратегического портфельного анализа…