Содержание
Введение
Менеджмент — совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента — достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании.
Еще в 50-60-е гг. прошлого века в Европе и США доминировало представление о менеджменте как об универсальной дисциплине, имеющей единый, нерасчлененный объект. Однако сегодня таких объектов существует множество. В его рамках выделилось несколько самостоятельных направлений, и число их продолжает расти.
Выдержка из текста
Введение
Менеджмент — совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента — достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании.
Еще в 50-60-е гг. прошлого века в Европе и США доминировало представление о менеджменте как об универсальной дисциплине, имеющей единый, нерасчлененный объект. Однако сегодня таких объектов существует множество. В его рамках выделилось несколько самостоятельных направлений, и число их продолжает расти.
Список использованной литературы
Введение
Менеджмент — совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента — достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании.
Еще в 50-60-е гг. прошлого века в Европе и США доминировало представление о менеджменте как об универсальной дисциплине, имеющей единый, нерасчлененный объект. Однако сегодня таких объектов существует множество. В его рамках выделилось несколько самостоятельных направлений, и число их продолжает расти.
С этим материалом также изучают
... управления производством обеспечивает достижение важнейших целей по изготовлению и поставкам продукции с учетом ее номенклатуры и качества, рационального использования ... охва¬тывает совокупность банковских ... Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, ...
Детальный разбор всех типов организационных структур управления производством — от линейной до матричной. Статья содержит анализ их преимуществ и недостатков, являясь исчерпывающим материалом для написания курсовой работы.
Глубокий анализ рынка БАД в России, его динамики и регуляции. Кейс-стади "Фармакор Продакшн": стандарты качества, инновации, сбыт. Рекомендации по развитию.
Комплексный анализ организации и управления производством: теоретические основы, методы оценки инвестиций и стратегии для повышения эффективности в условиях современного рынка.
... текста Система оперативного управления производством обеспечивает достижение важнейших целей по изготовлению и поставкам продукции с учетом ее номенклатуры и качества, рационального использования ресурсов, что ...
... технологий оперативного управления производством. Система оперативного управления производством обеспечивает достижение важнейших целей по изготовлению и поставкам продукции с учетом ее номенклатуры и качества, рационального использования ресурсов, ...
... как инструмент управления производством. Для достижения этой цели ... Использование метода 5S : научн. – техничю журнал / главный редактор Геннадий Воронин – 2008, № 12 -112 с. 2. Лайкер Джеффри. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ... 3 Введение Понятие ...
Изучите Всеобщее управление качеством (TQM) и метод "100% Quality". Узнайте о принципах, внедрении, связи с ISO 9000 и адаптации в условиях российского бизнеса.
Как совершенствовать управление транспортно-экспедиторской компанией? Изучите методологию оптимизации логистики, SCM и адаптационных стратегий для "Союзхимтранс Интернейшен".
Изучите эволюцию управленческой мысли, от классики до современных вызовов. Узнайте о психологии управления, методах и роли человеческого капитала в устойчивости предприятия.
