Пример готового реферата по предмету: Управление
Оглавление
Введение
Стадии развития организации
Классификация стадий развития организации по Адизесу
Характеристика стадий развития организации (по Л. Грейнеру)
Циклы развития организации
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Методологической основанием изучения послужили научные труды таковых узнаваемых создателей как: В. Б. Акулов, Р. Акофф, В. Ф. Богачев, М. Н. Рудаков, А. М. Ходачек, В. С. Кабаков, С. О. Воробьев, О. В. Лавизина, С. П. Болотов, С. П. Дырин, Е. В. Попов, В. П. Федько, Н. В. Хмелькова
В зависимости от уровня развития различают складывающийся коллектив, т.Индивидуальность ребенка, подростка, юноши формируется в результате последовательного включения в различающиеся по уровню развития коллективы — общности, доминирующие на разных возрастных ступенях.- изучение стадий и уровней развития коллектива.
Это определяет их сложность, большое число параметров, многочисленность связей между ними и взаимное влияние параметров друг на друга внутри ХТС.Эффективное функционирование химического производства как ХТС предполагает решение ряда задач, как на стадии проектирования, так и на стадиях строительства предприятия и его эксплуатации.Целью настоящей работы является выделение енденции и закономерности развития организации производства на химических предприятиях с целью повышения эффективности производства.
Работа состоит из введение, двух глав, заключения и литературы. Во введение обосновывается актуальность исследования, указываются его цель, методы исследования, информационная база, в первой главе рассматриваются теоретические вопросы, во второй проводится аналитическое исследование, в выводах приводятся основные результаты работы.
Актуальность проблемы заключается в следующем. Любая наука представляет собой совокупность знаний и непрестанного поиска новых данных о природе и обществе с целью понять и объяснить явления и законы природы, частью которой является сам человек. В новом сложном явлении наука стремится определить его основу, которая обычно бывает гениально просто открыть закономерности, скрывающиеся в кажущемся хаосе. Главным в теории является не подробное описание исследуемого объекта, а изучение его основных свойств, выявление общих законов связей для того, чтобы обеспечить принципиальную возможность установления новых знаний.
Актуальность выбранной темя заключается в том, что предприятие без яс-ной и эффективной стратегии развития — это не бизнес, а набор активов, отя-гощенных обязательствами.Предметом исследования курсовой работы является разработка миссии и стратегии развития организации в условиях рынка.Целью данной работы является изучение проблем разработки миссии и стратегии развития организации в условиях рынка.
Среди них: уровень износа оборудования; рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг) крупными, средними и малыми организациями; уровень рентабельности активов крупных, средних и малых организаций; показатель энтропии системы на основе показателей динамики числа организаций и удельной выручки организаций, показатели относительной энтропии по данным рентабельности проданных товаров, продукции (работ, услуг), а также рентабельности активов крупных, средних и малых организаций. При этом снижение значения показателя износа оборудования и повышение основных показателей рентабельности отмечается нами как положительное влияние управленческих инноваций на энтропию системы. Увеличение показателя износа при снижении уровня рентабельности соответствует нарастанию энтропии системы, то есть интерпретируется нами как фактор, обуславливающий необходимость внедрения управленческих инноваций [2].
Работа состоитизвведение, двух глав, заключения и литературы. Во введение обосновываетсяактуальность исследования, указываются его цель.методы исследования, информационная база, в первой главе рассматриваются теоретические вопросы, во второй проводится аналитическое исследование, в выводах приводятся основные результаты работы.
Исследованием данной проблемы занимались М. Багхай, Р. Буарон, А. Бхайд, Ф.Ж. Гуияр, В.В. Герасимова, E.H. Емельянов и С.Е. Поварницына, Е.В. Козлова, Дж. Коллинз, Э. фон Ленайзен и В. Клинцов, Р. Мак Махон, А. Маршалл, Б.З. Мильнер, Л. Петухов, Е. Солженицын и Г. Газин, А.Н. Романцов, Д. Уайт, Р. Фостер, Н.Дж. Фосс, Й. Шумпетер, Г.Б. Юн и другие исследователи.
Цель работы определить существующую стадию жизненного цикла организации на примере АО «РПКБ» разработать предложения по ее поддержанию.Рассмотреть понятие жизненного цикла организации и его стадии,
Влияние внешней рыночной конъюнктуры сказывается на развитии компании, темпах ее роста. Независимо от текущего этапа жизненного цикла компании постоянно присутствует необходимость в пересмотре приоритетных сценариев развития и корректировке долгосрочных целей, ориентированных не только на условия кризисных явлений, но и на периоды стремительного роста экономики в целом, с осуществлением прогноза их влияния на динамику происходящих процессов.
Управление жизненным циклом корпорации является основополагающей стратегией развития предприятий в условиях обострения рыночной борьбы. Жизненный цикл организации является определенной последовательностью различных стадий ее продвижения на рынке, ограниченных конкретными временными рамками и особенностями каждого этапа. Независимо от текущего этапа жизненного цикла компании постоянно присутствует необходимость в пересмотре приоритетных сценариев развития и корректировке долгосрочных целей, ориентированных не только на условия кризисных явлений, но и на периоды стремительного роста экономики в целом, с осуществлением прогноза их влияния на динамику происходящих процессов.
Изучение различных стратегических аспектов на разных стадиях жизненного цикла организации предоставляет менеджерам развивающихся организаций мощный инструмент управления изменениями, который основан на закономерностях перехода от одной стратегии и практики управления к другой и внутренней логике развития компании.
Список литературы
1.Емельянов Е. Н., Поварницына С. Е. Жизненный цикл организационного развития // Организационное развитие , 1996, № 2.
2.Иванцевич Дж. М; Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 1993
3.Орчаков О.А. Теория организации. -М., 2001
4.http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_17/article_2845/
http://exsolver.narod.ru/Books/Management/Staff 1/c 12.html
список литературы
