Содержание
Введение 3
1. Понятие и сущность стандартов управления рисками 4
2. Стандарты разработанные профессиональными объединениями 7
3. Стандарты разработанные национальными органами 12
4. Стандарты риск-менеджмента: проблемы адаптации 16
Заключение 18
Список использованных источников 19
Приложение 1 20
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования.
Риск-менеджмент как технология управления переживает в России период своего становления: создаются профессиональные объединения и организации, ориентированные на решение отдельных задач в области управления рисками, в данной сфере регулярно проводятся конференции; крупные российские компании, представляющие различные отрасли отечественной экономики, инициируют создание корпоративных систем управления риском. В данный процесс активно включаются западные консалтинговые компании, предлагающие модели из «наилучшей» зарубежной практики.
В этих условиях особую важность приобретает проблематика формирования единого понимания цели риск-менеджмента, применяемой терминологии, организационной структуры и самого процесса риск-менеджмента, адаптированных к современным российским условиям. Мировая практика предлагает один из подходов к решению данной проблемы – стандартизация в области управления рисками.
Цель исследования – раскрыть сущность и методологию стандартов управления рисками.
Задачи исследования:
— рассмотреть сущность стандартов управления рисками;
— рассмотреть стандарты разработанные профессиональными и национальными объединениями;
— рассмотреть проблемы адаптации стандартов риск-менеджмента.
Предмет исследования – методология управления рисками.
Объект исследования – стандарты управления рисками.
Список использованной литературы
1. Вяткин В.Н., Гамза В.А., Маевский Ф.В. Риск-менеджмент. Учебник, — М.: Издательство ЮРАЙТ, 2015 – С. 203
2. Гончаренко Л.П., Филин С.А. Риск-менеджмент. Учебное пособие. — М.: Издательство «КноРус», 2010. — 216 с.
3. Кричевский М.Л. Финансовые риски. — М.: Издательство «КноРус», 2012. – С. 44.
4. Мамаева, Л.Н. Управление рисками: Учебное пособие / Л.Н. Мамаева. — М.: Дашков и К, 2013. – С. 89.
5. Рыхтикова Н.А. Анализ и управпение рисками организа¬ции: Учебное пособие дпя вузов по слециапьностям «Финан¬сы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». 2-е изд. — М.: Издательство «Форум», 2010. – С. 111.
6. Филина Ф.Н. Формирование оптимапьной стратегии риск-менеджмента //Финансы: планирование, управление, контроль. — 2011. — №1. — С. 36.
7. Управление рисками организаций. Интегрированная модель, сентябрь 2004 COSO ERM The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission // http://www.valtars.ru/files/upload/ Actual_info/coso_upravlenie_riskami_ organizacii_integrirovannaya_model.pdf (дата обр. 25.11.2016)
8. Стандарты управления рисками. Федерация европейских ассоциаций риск-менеджеров. Русское общество управления рисками // http://www.ferma.eu/app/ uploads/2011/11/a-risk-managementstandard-russian-version.pdf (дата обр. 25.11.2016)
9. Международный Стандарт ISO 31000 Риск-менеджмент — Принципы и руководства // http://www.pqm-online. com/assets/files/lib/std/iso_31000- 2009(r).pdf (дата обр. 25.11.2016)
10. Международный Стандарт ISO 31000 Риск-менеджмент — Принципы и руководства // http://www.pqm-online. com/assets/files/lib/std/iso_31000- 2009(r).pdf (дата обр. 25.11.2016)