Стимулирование работников в инновационной организации

Содержание

Оглавление

Введение………………………………………………………………………..2

1. Механизм и система стимулирования персонала……………………….4

2. Основные виды стимулирования в теории управления персоналом инновационной организации……………………………………………..5

3. Инновационная деятельность и управление инновационной активностью сотрудников………………………………………………..9

4. Стимулирование работников предприятий посредством современных инструментов и моделей управления организацией………………….12

Заключение………………………………………………………………….17

Список литературы…………………………………………………………19

Выдержка из текста

Введение

Дополнительные трудности для функционирования предприятий создают кризисные явления в отечественной и мировой экономике. В таких условиях возрастают требования к менеджменту, главной задачей которого становится поиск резервов повышения качества и конкурентоспособности.

Одним из резервов роста показателей качества является поддержание высокого уровня мотивации и удовлетворенности сотрудников на основе применения современных подходов к материальному стимулированию.

Стимулировать людей, коллективы, предприятия и даже государства совершать определенные действия, которые являются желательными для других, — представляет одну из приоритетных задач в области общественных отношений.

Материальное стимулирование занимает одно из основных позиций в изучении роли и места различных форм и методов побуждения людей выполнять ту или иную деятельность, и свидетельствует о материальной заинтересованности людей получать как денежные вознаграждения и подарки – вещественные побудители – для удовлетворения потребностей, так и быть заинтересованными в повышении по служебной лестнице с целью получения более высокой заработной платы.

Стимулирование материальными ценностями представляет то направление, в котором наука управления персоналом сегодня имеет достаточно серьезные результаты.

Соответственно, участие в инновационной деятельности также выступает значительным стимулом, а работа по развитию инновационной деятельности, разработке и внедрению новшеств, как правило, поощряется не только морально – признанием, повышением статуса работника, наделением властных полномочий, – но материальными ценностями, в том числе значительными денежными премиями и вознаграждениями.

В России процессы осмысления возможности и необходимости управления инновационной активности каждого работника и коллектива в целом идут пока еще медленно. В качестве инновационного потенциала сотрудниками российских предприятий используется, по большей части, рационализаторское движение, которое является одним из факторов повышения конкурентоспособности как национального хозяйства в целом, так и отдельных субъектов хозяйствования.

Список использованной литературы

Список литературы

1. Марюхина С.В. Инновации менеджмента. Новые подходы в экономике и управлении: материалы международной научно-практической конференции 15–16 сентября 2011 года. – Пенза – Прага: Научно-издательский центр «Социосфера», 2011. – 203 с. – С.168.

2. Гришакова Н. Внутрифирменный маркетинг для Hr и T&D специалистов. 2008. URL: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=11216

3. Моисеева Д.В. Управление инновационной активностью работников на российских предприятиях. Статья. IV Международная конференция студентов, аспирантов, молодых ученых «Экономика, финансы, менеджмент: проблемы и перспективы развития». — C.246-248. 16 апреля, 2013. Электронный ресурс. URL:http://www.atisokzn.ru/files/konf/section4.pdf

4. Валиулова А., Приходько В. Эффективность инструментов управления организацией // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – №12. – С. 103-109.

5. Гурков И. Инновации – это использование ресурсов потенциально неиспытанным способом // Коммерческий Директор. – 2007. — №5. – с. 26-30.

6. Козаченко А.В. Зарубежный опыт мотивации труда // Кадровое дело. – 2012. – № 2. – С. 8 — 17.

7. Федеральная служба государственной статистики России. URL: www.gks.ru

8. Рубин Г.Я. Совершенствование системы материального стимулирования на малом предприятии. Научный журнал КубГАУ, №57(03), 2010. – 8 с. Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2010/03/pdf/14.pdf

9. Теркина А.В. Инновация как социокультурный феномен – автореферат диссертации на соискание уч. ст. к.ф.н. – [Электронный ресурс] – Режим доступа – http://mosgu.ru

Похожие записи