Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Цели и функции стимулирования 4
2. Материальные методы стимулирования 7
3. Нематериальные методы стимулирования 11
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Выдержка из текста
Социально-культурная деятельность — это взаимодействие людей в создании, освоении, сохранении и распространении общественно значимых ценностей культуры, в ходе которого удовлетворяются и возвышаются их духовные интересы, совершенствуется человек и его духовный мир .
Творческое начало социально-культурной деятельности включает в себя множество основных опорных элементов — кино, телевидение, техническое творчество, спорт, прикладной труд и художественное творчество. Развивающий диапазон культуры и досуга поистине беспределен.
Но как и в любой другой сфере, персонал организаций данного типа нуждается в стимулировании, так как работа данной сферы непосредственно связана с людьми и сотрудник должен быть полным сил и пребывать в хорошем настроении.
Объектом исследования является стимулирование персонала.
Предметом — цели, функции и методы стимулирования.
Целью данной работы является изучение целей, функций и методов стимулирования персонала в социально-культурной деятельности.
Перед автором поставлены следующие задачи:
-изучение целей, функций и методов стимулирования персонала;
— выявление особенностей целей, функций и методов стимулирования персонала в социально-культурной деятельности.
При написании работы были использованы статьи российских ученых, а также работы практикующих hr-менеджеров.
Список использованной литературы
1. Ариарский М.А. Социально-культурная деятельность креативно-информационной эпохи. — СПб.: Концерт, 2013. 248с.
2. Евплова Е.В. К вопросу о материальной и нематериальной мотивации персонала // Ученые записки Орловского государственного университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки.- 2014. — № 2. С. 37-39
3. Как осуществлять стимулирование персонала правильно? Эл. ресурс: http://1popersonalu.ru/upravlenie/stimulirovanie-personala.html
4. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015
5. Мотивация сотрудников: премии и нематериальные вознаграждения [Эл. ресурс]. Режим доступа: http://www.experto24.ru/bisnes-i-upravlenie/marketing/motivacija-sotrudnikov-materialnaja-i-nematerialnaja.html
6. Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. Учебное пособие.-М.: Юнити-Дана, 2012.
7. Стимулирование труда: цель, задачи, содержание, формы и принципы. Эл. ресурс: http://www.learnmanage.ru/lmans-53-1.html
8. Чернышева С.И. Способы мотивации персонала, как основа деятельности консультанта //Наука и современность.- 2012. — № 18. С. 160-165