Пример готового реферата по предмету: Медицина
Содержание
Введение
Понятие о страховой медицинской организации
Добровольные страховые услуги в здравоохранении
Обязательное медицинское страхование
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Их интенсивности и качеству придается все большее значение при оценке уровня развития инновационных систем, а интегрированность конкретных организаций в систему таких контактов определяет долгосрочную эффективность и результативность их деятельности.Целью данной работы является обоснование особенностей научных организаций как организационных структур инновационного менеджмента. рассмотреть особенности научной организации как организационной формы инновационного менеджмента, проклассифицировать их;
Система обязательного медицинского страхования создана с целью обеспечения конституционных прав граждан на получение бесплатной медицинской помощи, закрепленных в статье
4. Конституции Российской Федерации. В системе обязательного медицинского страхования, как и во всякой социальной системе содержатся структурные элементы и социальные связи. Эти компоненты обуславливают взаимодействие между собой. В системе обязательного медицинского страхования присутствуют все свойства типичной социальной системы, главными из которых являются взаимозависимость и взаимодействие всех элементов.
В современной хозяйственной деятельности любая организация осуществляется большое число хозяйственных операций.- дать характеристику деятельности организации, ее организационной структуре и структуре бухгалтерской службы;
- определить основные недостатки в учете организации и предложить мероприятия по их устранению.
Структура дипломной работы соответствует цели и задачам исследования. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
Важным свойством организационной структуры является ее возможность к видоизменению и модернизации. Большая часть российских предприятий нуждается в проведении реструктуризации, либо оздоровления и совершенствования управления, потому что традиционные управленческие структуры, которые применялись в течение длительного количества лет, не могут обеспечить процесс эффективного функционирования предприятий в сложившихся условиях.
Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (средняя, мелкая, крупная); производственный профиль фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа).
Несмотря на это, не выделяют однозначно прогрессивных, так же как и однозначно отсталых организационных структур. Каждая из них имеет как свои достоинства, так и недостатки. И каждая покажет себя с лучшей стороны только в конкретном, именно ей подходящем, случае. В широком смысле задача менеджера состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на неё внутренним и внешним факторам [2; c. 16].
«Наилучшая» структура – та, которая позволяет эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия сотрудников и удовлетворять
Список источников информации
1.Роль страховых медицинских организаций в повышении качества стационарной медицинской помощи. Вишняков Н.И. 2000г.
2.Введение в медицинское страхование. Кучеренко, Денисов 2001г.
3.Медицинское страхование. Экспертиза качества медицинской помощи в системе обязательного медицинского страхования. Чавпецов, Гришин 2001г.
4.Добровольные виды страхования в здравоохранении. Линькова И.В. 2000г.
5.Шейман И.М. Реформа управления и финансирования здравоохранения. Москва, “Издатцентр”, 1998г.
список литературы
