Пример готового реферата по предмету: Информационный менеджмент
Введение.
Понятие информационной системы и информационной технологии.
Цели функционирования информационной системы организации.
Компоненты информационной системы.
Развитие информационного обеспечения управленческой деятельности.
Свойства, структура и классификация автоматических информационных технологий управления.
Классификация информационных технологий
Критерии эффективности автоматизированных систем и технологий
Структура автоматической информационной системы
Стратегическое планирование информационной системы экономического объекта
Этапы стратегического планирования.
Заключение.
Список литературы.
Содержание
Выдержка из текста
Стратегическое управление является неотъемлемой частью эффективной системы регулирования деятельности. В общей системе проектирования стратегии управления организации предусматривается учет применяемых в организации технологий корпоративного управления, ориентация на стратегические инициативы, интерактивность планирования, обеспечение конкурентных преимуществ, осуществление управления проектами.Цель данной работы заключается в рассмотрении особенностей стратегического планирования в системе управления организацией на примере таможенной службы.
Глобальные изменения структуры указанной системы в XXI в. обусловлены изменением роли высокотехнологического сектора экономики и ее переходом к информационному обществу.
Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой толкуется как долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.
Важнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический анализ, который должен дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей применительно к состоянию (потребностям) внешней среды, в которой работает фирма.
Таким образом, если необходимость в разработке ИТ-стратегии на крупных предприятиях не вызывает сомнений, то, с самими методиками разработки существуют явные проблемы, особенно у отечественного менеджмента. Во-первых, хочется отметить необходимость перехода мышления руководства в «архитектурно-стратегическую» плоскость, в которой архитектура явно отделена от стратегии. Во-вторых, необходимо понимание менеджмента того, что современный уровень развития информационных технологий уже давно предоставляет не только возможность поддержки бизнеса, но и возможность создания новых конкурентных преимуществ. Это означает, что всегда стоит рассматривать возможность изменения стратегии бизнеса основанную на ИТ-стратегии.
Для обеспечения эффективности работы предприятия в современных условиях хозяйствования необходим учет всей совокупности рыночных факторов, формирующих спрос на выпускаемую продукцию. Разработка стратегии развития фирмы на основе потребностей конечного потребителя позволяет своевременно реагировать на структурные изменения рынка, заблаговременно переориентировать инерционные производственные циклы, изменять объемы и структуру загрузки мощностей, что даёт предприятию конкурентные преимущества.
Введенные экономические санкции против России западными странами раскрывают широкие возможности по исправлению перекосов в экономической и финансовой системах страны, заполнению емкого внутреннего рынка отечественными конкурентоспособными, качественными товарами.Однако рыночное управление российскими компаниями в большинстве своем оказалось не только неготовым и неспособным ответить на возникающие неожиданные стратегические вызовы, но и не эффективным с позиций обеспечения оптимизации цен на производимые товары и услуги, возможностей их сбыта, переориентации производства на создание новой конкурентоспособной товарной продукции.Целью работы является рассмотрение стратегического планирования на предприятии как совокупность взаимосвязанных управленческих процессов.
Список источников информации
1. Андрейчиков, А. В. Интеллектуальные информационные системы : учеб. для студентов вузов, обучающихся по спец. «Прикл. информатика в экономике» / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. — М. : Финансы и статистика, 2004. — 422 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада,ЛТД», 1997
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М.: Гардарика, 1998
4. Гаскаров, Д. В. Интеллектуальные информационные системы : учебник / Д.В. Гаскаров
5. Глухов В.В. Основы менеджмента. — С._Петербург.: «Спец.литература»,
1995
6. Куликов, Г. Г. Интеллектульные информационные системы : учеб. пособие
7. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.:Дело,
1992. — с. 373
8. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т 1,3. — М.: 1992.
список литературы
