Содержание
Содержание
Введение 3
Стратегическое планирование как инструмент принятия управленческих решений на финансовом рынке 5
Заключение 18
Литература 20
Выдержка из текста
Введение
Современное мировое экономическое сообщество характеризуется интенсивностью развития интеграционных процессов и усилением международной конкуренции в бан¬ковской сфере, в том числе конкуренции со стороны иностранных банков и небанков¬ских институтов, являющихся активными участниками мирового рынка ссудного капи¬тала. Для международного финансового рынка характерны высокая доходность и при¬влекательность, высокий уровень конкуренции, использование сложных финансовых схем и операций, требующих глобального партнерского взаимодействия с другими уча¬стниками рынка и сверхсовременных информационных технологий.
Серьезные изменения, происходящие в течение последних десятилетий в финансо¬вом секторе мировой экономики, определили необходимость существенных качествен¬ных изменений в стратегии развития банковских структур. В современной ситуации обостряется международная конкуренция в банковской сфере, обусловливающая новую расстановку сил. Критерии выбора того или иного банка крупными и средними клиентами все более усложняются и определяют необходимость широкого диапазона банков¬ских продуктов и творческого подхода банковских менеджеров к разработке пакетов предоставляемых услуг. Правила игры на международной финансовой арене становятся все более жесткими, и несоответствие новым требованиям некоторых банков США, Японии и Великобритании, еще в недавнем прошлом относящихся к высшей категории надежности, постепенно утратили свои позиции.
Результаты многочисленных исследований тенденций развития международного финансового рынка отечественными и зарубежными экономистами позволяют сделать вывод о наличии в современном экономическом сообществе таких явлений, как посто¬янно возрастающий уровень конкуренции между различными представителями финан¬совых и банковских структур, активными участниками мирового рынка ссудного капи¬тала; обострение конкуренции со стороны иностранных банков и небанковских институ¬тов; а также вытеснение национальных банковских институтов с локальных рынков ме¬ждународными финансовыми организациями.
Цель реферата — стратегическое планирование как инструмент принятия управленческих решений на финансовом рынке
Задачи реферата:
— анализ современных тенденций деятельности банков на финансовых рынках,
— рассмотрение особенностей стратегическое планирование как инструмент принятия управленческих решений на финансовом рынке на примере банковских учреждений.
Объект реферата – стратегическое планирование в финансовой сфере.
Список использованной литературы
Литература
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер; пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. — 7-е изд. СПб.: Питер, 2007. — 496 с.
2. Петров М.А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения / М.А. Петров // Вестник СпбГУ. Сер. Менеджмент. — 2004. — № 2. — С. 51—68.
3. Солодухин К.С. Проблемы применения теории заинтересованных сторон в стратегическом управлении организацией / К.С. Солодухин // Проблемы современной экономики. — 2007. — № 4. — С. 152—156.
4. Самаруха А. В. Стратегическое планирование развития банковского, страхового и фондового рынков байкальского региона // Известия ИГЭА. 2009. №4.
5. Александрова Е. И. Проблема выбора подхода к процессу стратегического планирования в условиях изменяющейся экономики // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. 2009. №1. С.17-21.
6. Явкина М.Г. СТРАтегическое планирование прибыли предприятия как основного источника формирования собственных инвестиционных ресурсов // Фундаментальные исследования. – 2012. – № 3 . – стр. 199-203;