Пример готового реферата по предмету: История экономики
Введение
Глава 1 Философия стратегического управления
1.1 Принцип социальной солидарности как философское основание стратегического управления
1.2 Философская концептуализация понятия «стратегическое управление»
Глава 2 История стратегического управления
2.1 Эволюция менеджмента как предпосылка генезиса и развития стратегического управления
2.2 Основные этапы развития стратегического управления
Заключение
Библиографический список
Содержание
Выдержка из текста
Поэтому в современных условиях все более широкое использование в практике хозяйствования российских предприятий получает методология стратегического финансового менеджмента. В этой связи вопросы формирования финансовой стратегии и управления разработанной финансовой стратегией приобретают особую актуальность.Освещены понятия стратегического финансового управления и финансовой стратегии.
Теоретическая значимость исследования состоит в уточнении понятия дебиторской задолженности, систематизации методов управления дебиторской задолженностью, выявлении особенностей управления дебиторской задолженностью коммерческих банков на рынке банковских услуг.
Теоретическая значимость исследования состоит в уточнении понятия дебиторской задолженности, систематизации методов управления дебиторской задолженностью, выявлении особенностей управления дебиторской задолженностью коммерческих банков на рынке банковских услуг.
В ходе проведения исследования была использована учебная и учебно-научная литература ведущих специалистов в области менеджмента, финансового анализа и стратегического управления предприятием, а также данные бухгалтерской отчетности ООО «Евразия» за 2011-2013 гг.
Переход к новой методологии формирования и реализации планов на предприятиях и в объединениях требует творческого подхода, широкого поиска, научных исследований и разработок, смелых экспериментов. Немаловажную роль в этом процессе может сыграть и творческое изучение зарубежного опыта управления. Внутрифирменное планирование в корпорациях ведущих капиталистических стран, среди которых американские фирмы по масштабам, разнообразию, оригинальности методов планирования занимают первое место, прошло за последние три десятилетия долгий и противоречивый путь развития. Его задача состояла в содействии приспособляемости капиталистических фирм к специфическим особенностям изменения экономической конъюнктуры, условиям научно-технического прогресса, ресурсно-сырьевой и кредитно-финансовой ситуациям, новым требованиям к труду и т. п. Конечно, характер перемен вытекал из закономерностей развития современного капитализма, так же как и проблемы, с которыми сталкивались фирмы разных стран, разных отраслей в те или иные периоды времени. Стихийность, внутренний антагонизм экономических отношений капитализма не могли быть устранены никакими управленческими усовершенствованиями. Поэтому прямые аналогии между характером задач и путями их решений в процессе развития планирования на крупных предприятиях в условиях капиталистического и социалистического хозяйств (корпораций в одном случае и производственных либо научно-производственных объединений — в другом), конечно, неуместны.
анализ методов стратегического управления предприятием
Основы стратегического управления на предприятиях социально-культурной сферы
Сущность и особенности стратегического управления в таможенном деле
В настоящее время вопросам стратегического управления посвящено много работ, некоторые из которых были использованы и в данной курсовой работе: Ансофф И. Новая корпоративная стратегия, Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии, Панкрухин А.П. Стратегическое управление и ряд других. Также данной теме посвящено большое количество статьей в периодических изданиях, в том числе Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием, Скоромнин В. Анализ подходов к организации стратегического управления, Тренев Н.Н. Стратегия предприятия: разработка, анализ и др.
Целью настоящей работы является рассмотрение теорий стратегического управления и оценка стратегического управления в ООО «Дентал-Сервис» (г. Новосибирск), а также разработка предложений по его усовершенствованию.
Термин «стратегическое управление» был введен в 60-70-х годах 20 в., чтобы отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных подразделений, от управления на высшем уровне руководства. В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 80-х годах перешло на новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководства в сторону внешнего окружения, что позволяет своевременно и адекватно реагировать на происходящие в нем изменения и обеспечивать организации преимущества перед конкурентами.
В конце прошлого десятилетия происходит переход от кадровой работы к управлению персоналом и сразу же начинается его дальнейшая трансформация в управление человеческими ресурсами. При этом все большую роль играет стратегический подход к управлению персоналом. Вместо отношений: “начальники — подчиненные” постепенно формируются отношения единого коллектива организации, в которой управление основано не на приказе и контроле, а на доверии и поддержке.
Исследованию концептуальных основ стратегического управления развити-ем организации посвящены научные труды отечественных и зарубежных ученых И. Ансоффа, О.Н. Бакунеца, С.А. Баркалова, С.А. Баркалова, В.Р. Веснина, И.В. Гуреева, С.Д. Ильенковой, У. Кинга, Д.Клиланда, А.Д. Климентова, А.Клочкова, В.В. Коваева, Р.Коха, М.Н. Крейниной, Н.Ю. Кругловой, А.Д. Куделя, А. Куди-нова, Б.Т. Кузнецова, В.С. Кузнецова, Т.В. Логвиновой, М. Портера, Дж. Сам-плера и др.
Развитие организации с позиции стратегического подхода предполагает регулярный переход от одного качественного состояния в другое, более совершенное. Развитие невозможно без стремления организации к нему в области управления персоналом.
Основы стратегического управления
В любой крупной организации, имеющей несколько различных структурных подразделений и несколько уровней управления, складывается иерархия целей и задач, представляющая собой декомпозицию целей более высокого уровня в цели и задачи более низкого уровня. Иерархия целей в организации устанавливает ее структуру и обеспечивает ориентацию деятельности всех подразделений организации на достижение целей верхнего уровня. При этом возможность конфликта существует везде, где один человек или группа зависят в выполнении задачи от другого человека или группы. Поскольку все организации являются системами, состоящими из взаимозависимых элементов, при неадекватной работе одного подразделения или человека взаимозависимость задач может стать причиной конфликта.
Научной и теоретической основой данного исследования являются научные труды российских и зарубежных авторов в области экономической теории и менеджмента, а также электронные ресурсы глобальной сети Internet.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.
2. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 237 с.
3. Бек У. Общество риска; Василькова В.В. Порядок и хаос в развитии социальных систем — СПб.: Нева, 1999. 189 с.
4. Бражник М.В. Эволюция теории и практики стратегического менеджмента (конец XIX — первое десятилетие ХХI века) // Проблемы современной экономики, N 2 (30), 2009.
5. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 328 с.
6. Виноградова З.И., Щербакова В.Е. Стратегический менеджмент: Матрица модулей, «дерево» целей: Учеб. пособие / Под ред. З.И. Виноградовой. — М.: Академический Проект: Фонд «Мир», 2004. — 304 с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. — 296 с.
7. Гапоненко А.Л., Панкруин А.П. Стратегическое управление: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент орг.». — 2-е изд., стер. — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. — 464 с.
8. Голдакова О.С. Понятие стратегии управления в историко-философском дискурсе
9. Гольбах П. Об обществе // Гольбах П. Избранные произведения – в 2 томах. Т. 2 – М.: Мысль, 1963. – 563 с. С. 95-96
10. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда // Западно-европейская социология ХIX — начала ХХ веков — М.: Международный университет бизнеса и управления, 1996 г. — 520 с. С. 256-309
11. Зайцев, Л.Г., Соколова, М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: Экономистъ, 2005. — 416 с.
12. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учеб. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. — 432 с.
13. Катькало В.С. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы // Вестник Санкт-Петербургского университета Сер.
8. Вып. 3 (№ 24) – 2002.
14. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 623 с.
15. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. — М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2006. — 288 с.
16. Люнь Юй. Древнекитайская философия — М.: Мысль, 1972. Т. 1. С. 70.
17. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2006. — 288 с.
18. Маркс К. К критике политической экономии // Маркс К. Энгельс Ф. Собрание сочинений т. 46, ч. I – М.: Политиздат – 1968 г. – 559 с. С. 101.
19. Маркс К. Экономическо-философские рукописи // Маркс К., Энгельс Ф. Собрание сочинений – Т. 42 – М.: Политиздат, 1974 г. – 535 с.
20. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 285 с.
21. Панов А.И., Коробейников И.О., Панов В.А. Стратегический менеджмент — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 303 с.
22. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: учебник. — 3-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2007. — 496 с.
23. Платон. Сочинения: в 3 т. М.: Мысль, 1972. Т. 3, ч. 2. С. 57; Т. 3, ч. 1. С. 219.
24. Поликарпов В.С. Философия управления — Ростов-на-Дону – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
25. Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. — СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2004. — 511 с.
26. Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Изд-во РИОР, 2007. — 81 с.
27. Скрынченко Б.Л. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. — М.: Изд-во «Экзамен», 2007. — 127 с.
28. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2007. — 496 с.
29. Тейяр-де-Шарден П. Феномен человека — М.: Мысль, 1965 г. — 295 с. С. 240
30. Файоль А., Эмерсон Г., Тэйлор Ф., Форд Г. Управление — это наука и искусство. М.: Мысль, 2002.
список литературы
