Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Особенности стратегического управления 5
2. Характеристика объекта исследования 8
3. Проект мероприятий выполнения программы маркетинга ООО «Пегас» 24
Заключение 33
Список использованных источников 36
Приложение 39
Содержание
Выдержка из текста
Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования являются научные разработки отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам стратегического управления предприятием и управления гостиничным хозяйством в целом, законодательные и нормативные акты РФ, классические понятия по экономической теории и теории управления.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования являются научные разработки отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам стратегического управления предприятием и управления гостиничным хозяйством в целом, законодательные и нормативные акты РФ, классические понятия по экономической теории и теории управления.
Эффективный механизм стратегического управления мобилизует использование научно-технического, производственного, технологического, финансово-экономического, социального и организационного потенциалов организаций для дальнейшего достижения успеха.Предпосылками для становления стратегического управления и использования его в хозяйственной практике все чаще становятся: непостоянство и динамичность внешней среды; быстрая сменяемость задач, стоящих перед субъектами хозяйствования; убытки от принятия ошибочных управленческих решений; отсутствие необходимых упорядоченных схем и процедур, позволяющих противостоять вызовам внешней среды и обеспечить эффективное решение намеченных планов.
В настоящее время вопросам стратегического управления посвящено много работ, некоторые из которых были использованы и в данной курсовой работе: Ансофф И. Новая корпоративная стратегия, Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии, Панкрухин А.П. Стратегическое управление и ряд других. Также данной теме посвящено большое количество статьей в периодических изданиях, в том числе Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием, Скоромнин В. Анализ подходов к организации стратегического управления, Тренев Н.Н. Стратегия предприятия: разработка, анализ и др.
ОАО «Пензтяжпромарматура» в отрасли производства промышленной трубопроводной арматуры; разработана модель стратегического управления организацией с целью повышения ее конкурентоспособности и предложены механизмы ее реализации; предложено правовое обеспечение системы стратегического управления и программное обеспечение проекта.
Стратегическое управление конкурентоспособности организации на примере ООО (любое название)
Проблемы применения интернет-технологий в маркетинге исследовались в работах И. Обухова, В.
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации специалистов по стратегическому менеджменту, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического планирования.
Проблема стратегического управления человеческими ресурсами является актуальной и находится в центре внимания многих организаций. В современных условиях уровень квалификации, профессиональные навыки, опыт работников любой организации становятся все более важным стратегическим ресурсом наряду с финансовым и производственным капиталом.Наблюдается тенденция прямой связи уровня развития предприятия и его успехов с развитостью и эффективностью кадровой службы, которая отвечает за наем, оценку, компенсацию труда, развитие персонала и оптимизацию расходов на персонал и многое другое, что можно отнести к стратегическому управлению персоналом организации.
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации специалистов по стратегическому менеджменту, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического планирования.
Сущность и особенности стратегического управления в таможенном деле
Наиболее подходящим для заимствования является опыт стратегического управления в Швеции, что обусловлено большой ролью государства в жизни общества как в России, так и в Швеции. Шведская модель стратегического управления в социальной сфере не отрицает системных трансформаций и в то же время исключает революцию.Помимо этого, модель стратегического управления в социальной сфере позволила Швеции преодолеть финансовый кризис, сохранив при этом высокий уровень социального обеспечения.
Теоретическим и методологическим аспектам стратегического управления в течение последних
4. лет было посвящено немало специальных исследований и монографий в России и за рубежом. Большой вклад в становление и развитие этого раздела науки управления внесли Ф. Абраме, И. Ансофф, В.А. Винокуров, О. С. Виханский, А.В. Гордеев, B.C. Ефремов, Дж. Куинн, Г. Минцберг, М. Портер, К. Праалад, А. Стрикленд, А. Томпсон, Г. Хамел, К. Хофер, Э. Чандлер, Г. Штейнер, К. Эндрюс и другие.
Список источников информации
1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. — Г.: Экономика, 1989. — 520 с.
2. Котельников Вадим: Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен. ЭКСМО, 2007. – 96с.
3. Мескон М. Основы менеджмента/ Г. Мескон, Г. Альберт, Ф. Хедоури — Г.: Дело, 1992. – 580 с.
4. Ракитов А. И. Наука, образование, инновации: стратегическое управление. Наука-М, 2009.
5. Шершньова С. Є. Стратегічне управление: Навч. посібник/
3. Есть. Шершньова, С. В. Оборська — К.:КНЕУ,1999.— 384с.
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — Спб: Питер, 1999.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 2000.
список литературы
