Содержание
Зміст
Вступ
1. Поняття стратегічного управління та стратегічного управлінського обліку
2. Калькулювання собівартості за видами діяльності
3. Всебічне управління витратами
3.1 Калькулювання витрат за весь життєвий цикл продукту
3.2 Витрати на якість
3.3 Система "якраз вчасно" та її вплив на облік
4. Перспективні рішення з питань ціноутворення
4.1 Економічна модель ціноутворення
4.2 Ціноутворення за принципом "витрати плюс"
4.3 Ціноутворення на основі вартості часу та матеріалів
Висновок
Список використаних джерел
Выдержка из текста
Зміст
Вступ
1. Поняття стратегічного управління та стратегічного управлінського обліку
2. Калькулювання собівартості за видами діяльності
3. Всебічне управління витратами
3.1 Калькулювання витрат за весь життєвий цикл продукту
3.2 Витрати на якість
3.3 Система "якраз вчасно" та її вплив на облік
4. Перспективні рішення з питань ціноутворення
4.1 Економічна модель ціноутворення
4.2 Ціноутворення за принципом "витрати плюс"
4.3 Ціноутворення на основі вартості часу та матеріалів
Висновок
Список використаних джерел
Список использованной литературы
Зміст
Вступ
1. Поняття стратегічного управління та стратегічного управлінського обліку
2. Калькулювання собівартості за видами діяльності
3. Всебічне управління витратами
3.1 Калькулювання витрат за весь життєвий цикл продукту
3.2 Витрати на якість
3.3 Система "якраз вчасно" та її вплив на облік
4. Перспективні рішення з питань ціноутворення
4.1 Економічна модель ціноутворення
4.2 Ціноутворення за принципом "витрати плюс"
4.3 Ціноутворення на основі вартості часу та матеріалів
Висновок
Список використаних джерел