Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 5
1.1 Экономическая сущность и природа инноваций и инновационной деятельности 5
1.2 Виды, типы и классификации инноваций 6
1.3 Место инновационных компаний в экономики страны 8
ГЛАВА
2. СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ ПО ВЫХОДУ НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ 16
2.1 Сущность стратегического развития компании при выходе на международные рынки 16
2.2 Виды стратегий компании для выхода на международные рынки 17
2.3 Особенности формирования стратегии выхода на международные рынки инновационных компаний 19
ГЛАВА
3. ИННОВАЦИОННЫЕ КОМПАНИИ РОССИИ И ИХ ВЫХОД НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ 24
3.1 Нормативно – правовая основа инновационной деятельности в РФ 24
3.2 Государственная поддержка инновационной деятельности предприятий в РФ 28
3.3. Обзор инновационных российских компаний, вышедших на международные рынки 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 41
Содержание
Выдержка из текста
Инновационная деятельность — это процесс усовершенствования производства и продукта, а также создание нового продукта или процесса, новых разработок, экспериментальные или других научно-технических достижений.
Работа состоит из трех глав и шести параграфов. В главе 1 приводятся теоретические основы выбора международных стратегий и функционирования ТНК на международных рынках, и проводится анализ факторов, определяющих выбор международной стратегии. В Главе 2 проводится анализ стратегии корпорации L’Oreal на международном и российском рынках. В Главе 3 изучаются недостатки и возможности стратегии L’Oreal на международном и российском рынках.
Имидж организации – это образ компании, существующий в сознании людей. Оригинальность – значит отличаться от многих других компаний-конкурентов. Точный посыл необходим для нацеливания именно на конкретного потребителя, быть привлекательным для необходимой целевой аудитории.
При выходе на развивающийся рынок важно учитывать его особенности, возможные экономические, политические и социально-культурные барьеры.Чтобы учесть все факторы для выхода на новый международный рынок необходимо составление стратегического плана маркетинга, который поможет проанализировать положение и перспективы компании, а также потенциальный рынок.Предметом исследования в данной выпускной квалификационной работы являются особенности методов стратегического планирования компании Yota Devices при выходе на развивающийся рынок.
Таким образом, бизнес-планирование — это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.Цель исследования — составление бизнес-плана предприятия ОАО «КАДВИ» по выходу на новый рынок.
Базу исследования составили учебники, статьи и эмпирические данные российских (в меньшей степени) и зарубежных (в большей степени) авторов и аналитиков, интернет-источники, внутренние данные о деятельности рассматриваемой компании, статистические сведения об экономике стран СНГ, а также собственные исследования и наблюдения студента.
Базу исследования составили учебники, статьи и эмпирические данные российских (в меньшей степени) и зарубежных (в большей степени) авторов и аналитиков, интернет-источники, внутренние данные о деятельности рассматриваемой компании, статистические сведения об экономике стран СНГ, а также собственные исследования и наблюдения студента.
Предметом исследования является методы проникновения (выхода) ювелирной компании на зарубежный рынок.Целью исследования является разработка стратегии проникновения ювелирного бренда «Филигрань» на зарубежный рынокВ написании работы использована учебная литература по экономике, международному бизнесу, а также статьи из периодических изданий, монографии и информация о деятельности ООО «Филигрань».
В качестве объекта данной работы выступает международна фармацевтическая компания Zambon (ФК «Замбон»), предметом исследования является деятельность предприятия здравоохранения в условиях выхода на новые рынки.
При этом четко прослеживается отраслевая специфика и динамика развития наиболее крупных компаний. Следует отметить, что, несмотря на значительную степень либерализации китайской экономики в период реформ, правительство сохранило значительное участие в управлении транснациональными корпорациями. Руководство страны понимало, что корпорации приносят в Китай технологические инновации, валюту, сырье и энергоресурсы, а также расширяют присутствие на зарубежных рынках. Все эти компоненты крайне важны для поддержания темпов роста Китайской Народной Республики. Отражает заинтересованность государства в участии в ТНК тот факт, что в 2000 году из
50. китайский фирм только
2. находились в коллективной форме владения, и только одна была частной.
В качестве основных инструментов исследования были выбраны методы системно-структурного, системно-функционального и сравнительного анализов. Привлекались научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, а также данные органов государственной статистики, данные специальных исследований.
Список источников информации
1. Алексеев А.А. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 247 c.
2. Бабикова А.В., Марченко Е.В. К вопросам эффективности государственных корпораций в контексте инновационного развития наукоемких секторов экономики // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2015. — № 12. [Электронный ресурс]
- http://ekonomika.snauka.ru/2015/12/10314.
3. Голова И. М., Суховей А. Ф. Инновационно-технологическое развитие промышленных регионов в условиях социально-экономической нестабильности // Экономика региона. — 2015. — № 1. — С.131-144.
4. Гончаренко Л.П. Менеджмент инвестиций и инноваций: учебник / Л.П. Гончаренко. — М.: КНОРУС, 2014. — 160 с.
5. Дармилова Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. — М.: Дашков и К, 2014. — 168 c.
6. Инновационный менеджмент от А до Я: Словарь терминов. – М.: Издательство «Перо», 2015. – 75 с.
7. Князев С.А., Викулова Д.А. Ключевая компетенция как фактор повышения конкурентоспособности российских авиакомпаний на международном рынке. — № 3. – 2014.
8. Модели и методы инновационной экономики / Сборник научных трудов под ред. К.А. Багриновского и Е.Ю. Хрусталёва. Выпуск 7. – М.: ЦЭМИ РАН, МАОН, 2015. – 189 с.
9. Музыченко Е.А. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2016. – 324 с.
10. Равочкин Н.Н. Коммуникативный потенциал национальной культуры в контексте формирования позитивного имиджа организации на международном рынке. — Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. — № 5. – 2014. – С. 246-249.
11. Решетько Н.И. Разработка международной стратегии развития как механизм обеспечения конкурентоспособности российских нефтегазовых структур на международных рынках сбыта. — Интернет-журнал Науковедение. — № 2. – 2014.
12. Соболев Е.В. Проблемы внедрения инноваций в России. — № 8. – 2014. – С. 265-275.
13. Тараканов С. И. Стратегия и тактика выхода компании на внешние рынки // Молодой ученый. — 2016. — № 26. — С. 388-390.
14. Ханина А.В., Бабикова А.В. Инвестиционный механизм инновационного развития промышленности: аспекты совершенствования // Современные научные исследования и инновации. — 2015. — № 12. [Электронный ресурс].
URL — http://web.snauka.ru/issues/2015/12/60341.
список литературы
