Оглавление
Введение
1. Управление персоналом коммерческого банка в современных рыночных условиях
2. Анализ стратегии управления персоналом коммерческого банка (на примере ОАО «Сбербанк»)
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Неслучайно в общей структуре составляющих организаций современный менеджмент особо выделяет «человеческий капитал». Инвестициями в него могут быть образование, накопление профессионального опыта, охрана здоровья, географическая мобильность.На основании всего вышесказанного рассмотрим политику и структуру управления персоналом на примере компании Unilever.
Кадровая политика-стратегия и основа управления персоналом в организации на примере ( ОАО АКБ «Росбанк»)
Вышесказанное подтверждает не только высокую актуальность выбранной темы курсовой работы, но и ее несомненную практическую значимость, которая заключается .Целью написания данной курсовой работы является исследование теоретических и методических аспектов стратегии и политики управления рисками компании.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты кадровой политики современных организаций, во второй проведен анализ текущей кадровой политики и ее результатов, в третье главе разработаны и обоснованы мероприятия по совершенствованию политики управления персоналом.
Практическая значимость исследования. Выводы и обобщения, сделанные в работе, могут послужить теоретической и практической основой для дальнейшего разрешения проблем антикризисного управления персоналом на предприятии.
Теоретические основы мотивации и стратегического управления персоналом предприятия. Модель Портера – Лоулера (синтез теории ожидания и теории справедливости)
Список использованной литературы
1.Дворецкая А. Подготовка кадров для банковского бизнеса. «Деньги и кредит». 2010. № 3. – С.58 — 61
2.Джозлин Р.В. Хамфриз Д.К. Банковский маркетинг. Введение в рыночное планирование. М. 2008. – 204с.
3.Ках Тимоти. Управление банком. Пер. с англ. Уфа. 2011. – 614с.
4.Садвакасов К. Коммерческий банк. Управленческий анализ деятельности. М. 2007. – 287с.
5.Стратегия Сбербанка до 2025 года. М. – ЮНИОН, — 68с.
6.Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала. «Проблемы теории и практики управления», 2010. № 5. – С.59 – 67
список литературы