Содержание

Введение 3

1.Стратегические модели повышения качества 4

2.Теоретические аспекты внедрения СМК 12

Заключение 16

Список использованной литературы 17

Содержание

Выдержка из текста

Сбалансированная система показателей (ССП) – это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые.

привлечение работников к участию в принятии решений в процессе управления организацией как современный способ вовлечения в творческие процессы организации и формирования корпоративной сплочённости персонала, а также повышения удовлетворенности трудового коллектива.

При анализе и определении уровня цен предприниматель должен ясно представлять всю систему цен, характеризующий взаимосвязь различных видов цен. При повышении цены спрос сокращается до уровня, при котором предложение соответствуют спросу (и наоборот). В качестве предмета исследования в работе выступают цены и стратегии ценообразования.

Целью написания данной курсовой работы является исследование теоретических и методических аспектов стратегии и политики управления рисками компании.Объектом исследования данной работы является стратегия и политика управления рисками компании.В качестве теоретической и методологической базы исследования были .

Вопросы стимулирования труда и его оплаты были и будут актуальны при любой экономической и политической обстановке в стране. На современном этапе становления Российского государства возникла огромная дифференциация заработной платы между отдельными социальными группами. Заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики. А невыплат заработной платы стали серьезной проблемой для работников и предприятий.

oцeнкy и cтимyлиpoвaниe пpoизвoдcтвeнныx пoдpaздeлeний и иx pyкoвoдитeлeй пo cтeпeни дocтижeния cтpaтeгичecкиx цeлeй. Выpaбoткa cтpaтeгии ocyщecтвляeтcя нa выcшeм ypoвнe yпpaвлeния и ocнoвaнa нa peшeнии cлeдyющиx зaдaч:

Выбор стратегии и тактики управления предприятием в условиях кризиса

Список использованной литературы

1. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. – М.: ИНФРА-М, 2009.-319 с.

2. Зенкина И. В. Основы формирования системы показателей экономического субъекта в русле современных концепций стратегического управления/ И. В. Зенкина // Экономический анализ: теория и практика. – 2009 – №27(156) – С.34 – 39

3. Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Олимп-Бизнес, 2006.-304 с.

4. Скриптунова Е. Управление по целям – инструмент нового времени. http://www.officefile.ru/article.php?id=353

5. Ребрин Ю.И. Управление качеством — http://www.aup.ru/books/m93/

6. Шесть сигм в России — http://www.six-sigma.ru/index.php?id=142

список литературы

Похожие записи