Содержание
Cтратегия и тактика управления финансами предприятия тождественны стратегии и тактике управления самим предприятием. Стратегия управления финансами предприятия вытекает из интересов акционеров и подчинена главной цели — получению прибыли для роста и развития бизнеса.
Если не учитывать условия, равные для всех субъектов предпринимательства (такие как экономическая ситуация или налогообложение), то внешним и главным препятствием для нормальной реализации вышеуказанных задач является жесткая (можно даже сказать, жестокая) конкуренция за рынок сбыта. Рынок диктует предприятию и объем производства (потребительская емкость рынка), и цены на продукцию. Выполнение указанных задач достигается путем реализации определенных стратегических компонентов (рис. 1).
Выдержка из текста
Cтратегия и тактика управления финансами предприятия тождественны стратегии и тактике управления самим предприятием. Стратегия управления финансами предприятия вытекает из интересов акционеров и подчинена главной цели — получению прибыли для роста и развития бизнеса.
Если не учитывать условия, равные для всех субъектов предпринимательства (такие как экономическая ситуация или налогообложение), то внешним и главным препятствием для нормальной реализации вышеуказанных задач является жесткая (можно даже сказать, жестокая) конкуренция за рынок сбыта. Рынок диктует предприятию и объем производства (потребительская емкость рынка), и цены на продукцию. Выполнение указанных задач достигается путем реализации определенных стратегических компонентов (рис. 1).
Список использованной литературы
Cтратегия и тактика управления финансами предприятия тождественны стратегии и тактике управления самим предприятием. Стратегия управления финансами предприятия вытекает из интересов акционеров и подчинена главной цели — получению прибыли для роста и развития бизнеса.
Если не учитывать условия, равные для всех субъектов предпринимательства (такие как экономическая ситуация или налогообложение), то внешним и главным препятствием для нормальной реализации вышеуказанных задач является жесткая (можно даже сказать, жестокая) конкуренция за рынок сбыта. Рынок диктует предприятию и объем производства (потребительская емкость рынка), и цены на продукцию. Выполнение указанных задач достигается путем реализации определенных стратегических компонентов (рис. 1).
С этим материалом также изучают
... Предприятие как главную экономическую единицу конъюнктуры рынка;Систему управления предприятием в условиях рынка, стратегию ... производства, реализации продукции, при распределении и использовании полученного дохода, прибыли.Каждое предприятие - ...
... угроз, которые характерны для данной отрасли. Оперативное управление предполагает решение всех текущих вопросов, связанных с деятельностью предприятия, управление закупками, сбытом, запасами, производством, финансами и др. ...
... определению, верх берет предприятие, вооруженное современными эффективными методами и инструментами, позволяющими строить оперативную систему управления с учетом прогноза развития рынка. Стратегия и тактика управления должны быть ...
... результатам реализации стратегии можно оценить обратную связь, проконтролировать деятельность предприятия в целом.Целью проекта является разработка стратегии развития персонала на предприятии. Организация управления финансами предприятия, проведение ...
... рынках Стратегия и тактика организации в условиях антикризисного управления Вопросы стратегии развития систем различного уровня приобрели особую актуальность для ... Финансы и статистика, 2009. – 356с.17.Справочник финансиста предприятия, ... реализации ...
... Реализация тактики самопродвижения в рамках коммуникативной стратегии ... для изучения коммуникативных тактик PR». В современной действительности особое влияние при продвижении конкретного предприятия, ... основы управления ... РЫНКЕ (на примере рынка ...
... цель) и задачи (конкретизацию данной цели) рекламной деятельности на рынке. Вышеуказанное обусловливает актуальность выбранной темы исследования. Целью исследования является разработка стратегии, тактики и планирование ...
... цель) и задачи (конкретизацию данной цели) рекламной деятельности на рынке. Вышеуказанное обусловливает актуальность выбранной темы исследования. Целью исследования является разработка стратегии, тактики и планирование ...
... задач использования финансовых отношений. Все эти мероприятия тесно взаимосвязаны между собой и взаимозависимы. Стратегия и тактика управления ... управление на предприятии. Москва: «Москва-М».-2008.- 379 с.6.Еремин Р.Ю. Антикризисное управление. Москва: ...
... систем управления, SWOT-анализа, SPACE-анализа и SNW- анализа. Портфельный анализ помогает руководству предприятия в разработке новых стратегий через выявление потенциальных возможностей на рынке. Стратегии ...
