Содержание
Введение 3
Глава 1. Стрессы в организациях 4
Глава 2. Профилактика и психологическая подготовка менеджеров преодолевать стрессовые ситуации 12
Заключение 20
Список литературы 21
Содержание
Выдержка из текста
Мы сталкиваемся с ним на работе, когда не хватает времени сдать отчет, в конфликтах с коллегами, но и дома часто наш поджидают стрессовые ситуации, поэтому умение противостоять стрессу, умение активизировать все силы на борьбу с ним составляют основу знаний современного менеджера.Целью теоретического анализа является рассмотрение понятия стресса в организации и меры профилактики его. Дать характеристику понятия стресса в организации;
Отмечается существенное повышение уровня общей тревожности, напряженности у значительной категории людей. Значительная часть населения страдает психическими расстройствами, вызванными острым или хроническим стрессом. Он представляет собой социально значимую проблему современного общества.
«Власть и авторитет в организации» или «Стресс в организации» на усмотрение исполнителя
Стресс это общий термин, применимый к воздействиям, которые мы ощущаем в жизни. Присутствие стресса в производственной сфере практически неизбежно для многих видов работ. Однако индивидуальные особенности людей приводят к широкому диапазону различных реакций на стресс; какая-то задача, которая кажется трудной и интересной для одного человека, приводит к высокому уровню тревожности у другого. Накапливающееся давление вызывает неблагоприятное напряжение эмоций человека, его умственной деятельности и физического состояния. Когда стресс становится чрезмерным, начинаются его внешние проявления, которые негативно сказываются на показателях труда и здоровья, угрожают способности работников адекватно воспринимать внешние условия.
Теоретическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных авторов, освещающие проблемы стрессов (В.Т. Ащепков, Л.Г. Егоров, А.К. Маркова, В.А. Поляков, Р.В. Овчарова, Р.М. Грановская и многие другие).
Конфликты в организации: механизм управления и предупреждения
Одним из главных аспектов является стресс, который испытывается на рабочем месте.
«Организм» организации необходимо снабдить механизмом, который бы обеспечивал постоянную регенерацию утерянных целей, задач и функций, определял бы все новые и новые ожидания работников. В управленческой науке существуют довольно совершенные социально-психологические методы, с помощью которых можно добиться нужного эффекта.
Проблема заключается в том, что многие организации не эффективно работают с кадровым резервом или он вообще отсутствует. Руководители не задумывается о карьерном росте своего персонала, а для многих работников это очень важный элемент в жизни, многие хотят построить свою карьерную лестницу. Если в организации не предоставляют такой возможности, то работник задумается о новом месте работы, что будет способствовать текучести кадров в организации.
Список литературы
1. Дружинин В.Н. Психология. Учебник для экономических вузов / В.Н. Дружинин– М: Гардарики, 2010 – 456 с.
2. Карпов А.В. Психология менеджмента/ А.В. Карпов – М: Гардарики, 2009 – 584 с.
3. Никифоров Г.С. Психология менеджмента/ Г.С. Никифоров– СПб: Питер, 2009 – 639 с.
4. Подопригора М.Г. Организационное поведение/ М.Г Подопригора. – Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2008 – 261 с.
5. Почебут Л.Г. Организационная социальная психология поведения / Л.Г Почебут.– СПб: Речь, 2008 – 298с.
6. Шермерорн Дж. Организационное поведение./ Дж. Шермерорн — СПб.: Питер, 2006.
7. Шульц Д. Психология и работа./ Д. Шульц — СПб.: Питер, 2003.
список литературы