Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Организационная структура компании NIVEA
2.Понятие мотивации
3.Основные средства воздействия на мотивацию
4. Основные подходы руководства компании к мотивации персонала в NIVEA.
5. Основные методы мотивации, которые используются на данный момент.
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Следовательно, возникает объективная необходимость создания научно обоснованного механизма мотивации труда персонала предприятий, то есть возможности с помощью действенных рычагов и стимулов повысить заинтересованность работников продуктивно и качественно работать, способствовать подъему их конкурентоспособности, обеспечить качественное обновление трудового менталитета. Необходим и инструментарий мотивационного механизма, способного объединить цели и результаты деятельности персонала.
В течение последнего десятилетия провозглашаемые, одобряемые и поддерживаемые российским обществом трудовые ценности подверглись радикальным изменениям, которые в своей совокупности позволяют утверждать, что идет процесс консолидации новой трудовой идеологии. Труд из обязанности превратился в право, теперь согласно Закону о занятости населения незанятость гражданина не может служить основанием для его привлечения к административной или какой-либо иной ответственности, легализован статус безработного. Значительно расширился и диапазон допустимых форм занятости: в Конституции Российской Федерации закреплено право гражданина на частную собственность и предпринимательскую деятельность. Приняты новый Гражданский и Трудовой кодексы, подтверждающие законность частной собственности и частного предпринимательства и регулирующие соответствующие правовые и трудовые отношения.
Методологической основой работы послужили труды отечественных и зарубежных экономистов по проблемам организации оплаты труда на предприятии, а также законодательные и нормативные документы правительства России.
Степень волнения и опасения за успех в данном соревновании во многом определяет психическое состояние спортсмена перед выходом на старт и уровень его мотивации.Цель исследования: изучение мотивов и мотивации в спортивной психологии.Предметом исследования – выступает мотивы и мотивация спортсмена.
Если раньше гостиницы удивляли гостей богатой инфраструктурой, то сейчас практически каждая четырех- и пятизвездочная гостиница имеет в распоряжении свой ночной клуб, бар, ресторан, развлекательный центр, бассейн, солярий и т. В условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации изменилось само содержание труда, в результате повышения уровня образования и социальных требований сотрудников значение мотивации в управлении персоналом значительно возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности.Тема курсовой работы крайне актуальна, поскольку организация и мотивации труда сотрудников гостиничной сферы имеет свои особенности.
Считается, что организация существует во внешней среде, которая формирует ее стратегию, технологию, масштаб и уровень нововведений. Эти ситуационные факторы, в свою очередь, определяют необходимую структуру, то есть структуру, которую должна принять организация для обеспечения производственной деятельности.
Наиболее существенный вклад в анализ и разработку вопросов совер-шенствования социально-демографической структуры персонала внесли сле-дующие авторы: Авдеев В.В. «Управление персоналом: технология форми-рования команды», Андреева И.В., Кошелева С.В., Спивак В.А. «Управление персоналом», Афонин Ю.А., Жабин А.П. «Социальный менеджмент», Бори-сова Е. А. «Управление персоналом для современных руководителей», Була-тов А.С. «Экономика», Буторина А. А. «Современные тенденции в управле-нии персоналом» и др.
Если рассматривать возможность расширения технического оснащения на предприятии, то при значительных инвестициях, которые осуществляет компания Комстар, то такое развитие не только возможно, но даже возможно достаточно быстрыми темпами, так как компания находится на рынке телекоммуникационных услуг, поэтому должна осуществлять постоянные инвестиции для развития технического и информационного компонентов в своей деятельности. Комстар вкладывает огромные средства в развитие технической базы, что в итоге вызывает рост технической оснащенности, что показывает рис .2.2
Методологической базой исследования являются методы: обобщения литературных и нормативных источников, группировки, сравнения, финансовых коэффициентов, балансовый, относительных и средних величин, графический, логический, сравнительный, абстрактно-теоретический, системный и др.
Список использованной литературы
1.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Мастер, 2002. – 224 с.
2.Грэхем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие для вузов/пер. с англ. Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 598с.
3.Журавлев П.В., Карташев С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. – М.: Экзамен, 2002. – 576 с.
4.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб., 2000.
5.Лихацкий В.И. Основы управления персоналом. Учебное пособие. — Спб, Институт управления и экономики, 2005. – 239с.
6.Свенцицкий А. Л. Социальная психология управления. Л., 1986.
7.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2000. – 272 с.
список литературы
