Содержание
1. Понятие организации………………………………………………….3
2. Выбор организационной структуры………………………………….5
3. Формальные, неформальные организации и разделение труда…….7
4. Шаблонная работа и охват контролем……………………………….10
5. Виды департаментализации………………………………………….13
Список использованной литературы……………………………………16
Выдержка из текста
Смешанная департаментализация. Оценка названных выше форм департаментализации показывает, что у каждого её вида существуют сильные и слабые стороны. Нередко в организациях вводятся смешанные структуры, особенно когда руководители пытаются одновременно решить проблемы текущих изменений на рынке, быстрого увеличения предложения товаров и услуг, внешнего регулирования. Не существует ни одной структуры, которую можно было бы описать как универсальную. Создание самых различных подразделений диктуется конкретными условиями функционирования организации
Список использованной литературы
1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 216 с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 2-е изд. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 284 с.
3. Доблаев В.Л. Теория организаций. – М.: Институт молодёжи, 1995. – 174 с.
4.Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега – Л, 2004 – 307 с.
5. Румянцева З.П. Общее управление организацией: принципы и процессы. / Мод. прогр. для менеджеров №3. – М.: ИНФРА – М, 1999. – 312с.
6. Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО Экономика, 2004. – 656 с.
7. Устинович Е.С, Самсонов С.И. Теория организации. – Курск, 2005. -55 с.