Экономический мониторинг реализации инноваций: сущность, методология и анализ актуальных вызовов (на примере РФ 2024-2025 гг.)

ПРИОРИТЕТ №1: РЕЛЕВАНТНЫЙ ФАКТ. По итогам 2024 года, общий уровень инновационной активности крупного и среднего бизнеса России составил 12,5%, при этом совокупные затраты организаций на инновационную деятельность достигли рекордных 4,5 трлн руб.

Такая впечатляющая динамика, демонстрирующая устойчивый рост инновационного потенциала страны, делает задачу контроля и оценки эффективности инновационных проектов критически важной. В условиях ускоряющейся технологической гонки и необходимости обеспечения экономического суверенитета, реализация инноваций перестает быть вопросом выбора, превращаясь в стратегический императив. Однако сам факт инвестирования не гарантирует успеха, что диктует необходимость в надежном механизме, способном отслеживать, анализировать и корректировать ход инновационных процессов.

Таким механизмом выступает экономический мониторинг реализации инноваций. Он является неотъемлемой функцией контроля в инновационном менеджменте и служит мостом между стратегическими планами и фактическими результатами.

Цель настоящей академической работы заключается в систематизации и глубоком анализе сущности, целей, форм и методологического инструментария экономического мониторинга инноваций, а также в оценке его роли в контексте актуальных вызовов российской экономики 2024–2025 годов.

Для достижения этой цели структура работы включает три ключевые главы:

1. Раскрытие теоретических и концептуальных основ мониторинга.
2. Систематизацию методологических подходов и инструментария, включая специфику российского статистического наблюдения.
3. Анализ ключевых показателей эффективности (KPIs) и обсуждение системных проблем инновационного развития.

Глава 1. Теоретические основы и концептуальное содержание экономического мониторинга инноваций

Сущность и определение экономического мониторинга инноваций

Исторически функция мониторинга возникла как реакция на потребность в непрерывной обратной связи в сложных, долгосрочных проектах. В контексте инноваций, где уровень неопределенности и рисков многократно возрастает, мониторинг трансформируется из простого учета в инструмент стратегического управления. Поэтому не является ли именно непрерывный контроль заложенным смыслом, отличающим инновационный мониторинг от традиционного финансового аудита?

Экономический мониторинг инноваций представляет собой непрерывный, систематический процесс наблюдения, сбора, обработки и анализа информации о ходе реализации инновационного процесса и результатах инновационного развития. Он выступает как часть управленческого процесса (функция контроля) в инновационном менеджменте, направленная на систематическую оценку результатов инновационной деятельности.

По мнению исследователей, сущность мониторинга заключается в его способности аккумулировать большие объемы информации о внедряемых инновациях и инновационно активных предприятиях, позволяя оценить, насколько эффективно расходуются ресурсы и достигаются ли запланированные экономические и технологические результаты. Мониторинг обеспечивает не только констатацию факта, но и прогнозирование возможных отклонений. Это позволяет руководству своевременно идентифицировать скрытые проблемы, например, структурное несовпадение между вложенными инвестициями и фактической рыночной отдачей, и немедленно инициировать корректирующие действия.

Цели мониторинга на макро- и микроуровне

Цели экономического мониторинга многогранны и различаются в зависимости от уровня их приложения — от государственного регулирования до управления конкретным проектом.

Уровень мониторинга	Основные цели	Ожидаемый результат
Макроуровень (Государство, отрасль)	Своевременное изменение и трансформация экономического уклада в стране. Обеспечение наглядности динамики и тенденций концентрации инноваций и инновационной активности. Контроль за выполнением государственных программ развития.	Эффективное распределение бюджетных средств, формирование адекватной инновационной политики и достижение стратегических целей развития экономики.
Микроуровень (Предприятие, проект)	Формирование необходимой основы для системы раннего обнаружения проблем. Анализ и прогноз доходности, платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости проекта. Оценка степени достижения коммерческого успеха.	Своевременная корректировка бюджета и сроков проекта, минимизация рисков, повышение вероятности успешного коммерческого внедрения инновации.

Мониторинг, таким образом, служит двойной цели: на макроуровне он обеспечивает прозрачность и управляемость структурными изменениями в масштабах экономики, а на микроуровне — повышает финансово-экономическую ответственность участников и эффективность конкретного проекта. Отсюда следует, что без детализированного мониторинга на уровне предприятия, макроэкономические оценки, основанные на агрегированных данных, рискуют стать неточными и несвоевременными.

Концептуальные основы и классификация инноваций

Чтобы адекватно мониторить инновационный процесс, необходимо четкое методологическое определение самого объекта мониторинга — инновации. Международный стандарт в этой области задан Руководством Осло (4-я редакция, 2018 г.).

Согласно этому руководству, инновация определяется как новый или значительно усовершенствованный продукт или процесс, или их комбинация, который существенно отличается от предыдущих продуктов или процессов в организации и стал доступен потенциальным пользователям или введен в эксплуатацию.

Руководство Осло (4-я редакция) выделяет два основных типа инноваций, которые стали основой для формирования систем показателей как на международном, так и на национальном уровне (включая российскую систему статистического наблюдения):

1. Продуктовые инновации: Включают разработку и внедрение новых или значительно улучшенных товаров или услуг (например, запуск электромобиля, создание нового банковского приложения).
2. Процессные инновации: Включают внедрение новых или значительно усовершенствованных методов производства, распределения, логистики, а также новых организационных или маркетинговых методов (например, внедрение роботизированной линии сборки, переход на Agile-управление в крупном холдинге).

Понимание этих типов критически важно, поскольку экономический мониторинг должен включать различные наборы KPIs для оценки, например, финансовой отдачи от продуктовых инноваций и повышения операционной эффективности от процессных инноваций. Если организация фокусируется только на продуктовых инновациях, она рискует потерять конкурентное преимущество из-за неэффективных внутренних процессов.

Глава 2. Методологические подходы, формы и инструментарий мониторинга

Система форм и этапы проведения мониторинга

Экономический мониторинг инноваций не является одномоментным актом, а представляет собой циклический процесс, разбитый на четкие этапы, которые должны быть синхронизированы с жизненным циклом инновационного проекта.

Основные этапы мониторинга инновационного проекта:

Этап	Содержание	Целевая задача
1. Определение источников	Идентификация и сбор исходной информации (планы, ТЭО, финансовые отчеты, данные обследования рынка).	Создание релевантной базы данных для сравнения.
2. Систематизация и обработка	Расчет фактических показателей, их интерпретация и структурирование.	Оценка текущего состояния проекта и степени отклонения от плана.
3. Разработка/Корректировка стратегии	Использование результатов анализа для актуализации общей стратегии предприятия или проекта.	Принятие решений о масштабировании, сворачивании или изменении курса.
4. Корректировка текущих решений	Внесение изменений в оперативное управление (перераспределение ресурсов, изменение сроков).	Своевременное устранение обнаруженных проблем.

Формы мониторинга могут классифицироваться по различным признакам:

• По масштабу: Сплошной (охватывает все объекты) или выборочный (фокусируется на ключевых, наиболее рискованных или значимых проектах).
• По субъекту: Внутренний (проводится силами компании) или внешний (государственный контроль, аудит, мониторинг со стороны инвесторов).

Специфика государственного статистического наблюдения в РФ

На федеральном уровне ключевой формой внешнего экономического мониторинга инноваций является Федеральное статистическое наблюдение, реализуемое через форму № 4-инновация «Сведения об инновационной деятельности организации». Эта форма, утверждаемая Росстатом (актуальная редакция Приказа Росстата № 332 от 31.07.2024), является основным источником данных для макроэкономического анализа инновационной активности в стране.

Мониторинг, осуществляемый через форму № 4-инновация, позволяет государству глубоко погрузиться в структуру инновационного процесса на предприятиях.

Ключевые разделы формы № 4-инновация (детализация):

Раздел	Анализируемая информация	Значение для мониторинга
Раздел 2	Инновационная активность организации (факт наличия завершенных, незавершенных инноваций или их отсутствие).	Общая оценка инновационного потенциала и вовлеченности в инновационный процесс.
Раздел 6	Факторы, препятствующие инновациям (например, недостаток финансовых средств, нехватка квалифицированного персонала, низкий спрос).	Выявление системных барьеров, требующих государственного вмешательства или целевой поддержки.
Раздел 8	Затраты на инновационную деятельность по видам (НИОКР, приобретение машин и оборудования, обучение персонала).	Оценка структуры инвестиций, позволяющая понять, куда смещен акцент: на разработку, внедрение или модернизацию.
Раздел 10	Результаты инновационной деятельности (объем реализованной инновационной продукции).	Количественное измерение конечного экономического эффекта от инноваций.

Таким образом, форма № 4-инновация — это не просто отчет, а методологический каркас для стандартизации данных об инновационной активности, позволяющий сравнить результаты разных отраслей и регионов. Почему именно стандартизация данных становится ключевым шагом к управляемости инновационной политикой на федеральном уровне?

Инструментарий оценки (количественные и качественные методы)

Для проведения экономического мониторинга инноваций используются как общие научные методы (анализ, синтез, обобщение, факторный анализ), так и специализированные инструменты. На стадии мониторинга ключевое значение имеет сопоставление фактических показателей эффективности с аналогичными расчетными показателями, полученными на этапе технико-экономического обоснования проекта.

1. Количественные инструменты:

• Финансово-экономическое моделирование: Расчет традиционных инвестиционных показателей (описаны в Главе 3).
• Бенчмаркинг: Сравнение ключевых показателей инновационного проекта с показателями лучших конкурентов или отраслевых лидеров.
• Анализ чувствительности: Оценка того, как изменение ключевых переменных (например, ставки дисконтирования, объема продаж) повлияет на конечные финансовые результаты проекта.

2. Качественные инструменты:

• Инновационные аудиты: Систематическая оценка инновационного потенциала организации, выявление слабых мест в управлении инновационным циклом.
• SWOT-анализ: Оценка сильных и слабых сторон инновационного проекта, а также возможностей и угроз внешней среды.
• Сбалансированная система показателей инноваций (Innovation Balanced Score Card, iBSC): Метод, основанный на работах Каплана и Нортона. Он позволяет оценивать инновационную деятельность не только с финансовой, но и с клиентской, внутренней процессной и обучающей/развивающей перспектив. iBSC помогает избежать чрезмерного фокусирования на краткосрочных финансовых результатах, что особенно важно для долгосрочных, рискованных инноваций.

Глава 3. Оценка эффективности и анализ актуальных проблем инновационного развития

Комплексная оценка эффективности инновационных проектов

Оценка эффективности инновационного проекта в рамках мониторинга должна быть комплексной, охватывая не только коммерческие, но и макроэкономические последствия. Согласно российским методическим рекомендациям, выделяют три вида эффективности:

1. Коммерческая эффективность: Финансовые последствия для участников проекта (компании, инвесторы). Оценивается с помощью традиционных инвестиционных показателей.
2. Бюджетная эффективность: Финансовые последствия для бюджета (поступление налогов, акцизов, сборов; экономия на субсидиях).
3. Народнохозяйственная (социально-экономическая) эффективность: Социальные и экономические результаты в масштабах страны (рост ВВП, создание рабочих мест, улучшение экологии, развитие инфраструктуры).

Для оценки коммерческой эффективности используются традиционные инвестиционные показатели:

Показатель	Назначение
Чистая текущая стоимость (NPV)	Оценка абсолютной величины дохода, который проект принесет сверх требуемой доходности, с учетом временной стоимости денег.
Внутренняя норма доходности (IRR)	Ставка дисконтирования, при которой NPV проекта равна нулю. Используется для сравнения с требуемой ставкой (стоимостью капитала).
Срок окупаемости (Payback period)	Период времени, необходимый для того, чтобы чистый дисконтированный денежный поток покрыл первоначальные инвестиции.
Рентабельность инвестиций (ROI)	Оценка доходности инвестированных средств.

Особое место занимает Чистая текущая стоимость (NPV), поскольку положительное значение NPV указывает на то, что проект ожидается прибыльным и создает добавленную стоимость.

Формула Чистой текущей стоимости (NPV) имеет вид:

NPV = Σ (CFₜ / (1 + r)ᵗ) - IC

Где:

• CFₜ — чистый денежный поток в период t;
• r — ставка дисконтирования (барьерная ставка);
• n — общее количество периодов;
• IC — первоначальные инвестиции.

Мониторинг на этапе реализации требует регулярного пересчета NPV на основе фактических денежных потоков и сравнения его с плановым значением, что позволяет оперативно оценить финансовое здоровье проекта. И что из этого следует? Регулярный пересчет NPV фактически является единственным достоверным финансовым сигналом, позволяющим руководителю избежать «эффекта потопления» — продолжения инвестирования в заведомо убыточный проект.

Применение нефинансовых и отраслевых KPIs в российском бизнесе

В инновационной деятельности, особенно связанной с технологическими и радикальными изменениями, традиционные финансовые показатели не всегда отражают полную картину. Здесь критическое значение приобретают нефинансовые показатели (KPIs), которые измеряют инновационную активность и результативность.

Согласно исследованиям, наиболее часто используемые показатели инновационной деятельности на предприятиях в России включают:

• Рост продаж от новых продуктов: Показатель, используемый 88,7% компаний. Прямо отражает коммерческую успешность внедрения инновации.
• Общие расходы на НИОКР на 1 тыс. долл. выручки: Используется 89,2% компаний. Отражает инвестиционную интенсивность в инновации.
• Доля внедренных патентов: Используется 74,3% компаний. Отражает степень капитализации интеллектуальной собственности.

Для технологических и радикальных инноваторов, работающих в секторах с высокой неопределенностью (например, IT, биотехнологии), нефинансовые показатели являются более значимыми, чем краткосрочные финансовые результаты. К таким показателям относятся:

• Доля современного оборудования в техпарке.
• Среднее время на адаптацию инновационного продукта (Time-to-Market).
• Добавленная стоимость на одного занятого (как мера производительности труда, являющаяся результатом процессных инноваций).

Экономический мониторинг должен балансировать между финансовыми метриками (для оценки прибыльности) и нефинансовыми (для оценки долгосрочного потенциала и эффективности внутренних процессов).

Актуальное состояние инновационной активности и системные вызовы в РФ (2024-2025 гг.)

Экономический мониторинг инноваций становится особенно актуальным на фоне усиливающегося инновационного развития в России.

Ключевые статистические данные (2024–2025 гг.):

Показатель	Значение в 2024 г.	Динамика (по сравнению с 2022 г.)
Общий уровень инновационной активности (крупный и средний бизнес)	12,5%	Устойчивый рост (с 11,0% в 2022 г.)
Совокупные затраты на инновационную деятельность	4,5 трлн руб.	Рост на 17,6% (в постоянных ценах)
Уровень активности в обрабатывающей промышленности	23,7%	Двукратное превышение среднего показателя
Объем произведенной инновационной продукции	9,8 трлн руб.	Прирост на 7,9% (в постоянных ценах)

Анализ структуры затрат показывает, что ключевой статьей расходов остаются затраты на исследования и разработки (НИОКР), доля которых в общем объеме инновационных затрат в 2022 году составила 41,2%. Эти данные подтверждают, что обрабатывающая промышленность, в особенности производство химических веществ (14,6% отраслевого объема затрат) и компьютеров/электроники (12,1%), является главным драйвером инновационного развития. Однако, несмотря на положительную динамику инвестиций и активности, система мониторинга сталкивается с серьезными системными вызовами, которые могут нивелировать достигнутые результаты.

1. Дефицит высококвалифицированных кадров: Общий дефицит работников в российской экономике в 2024 году достиг рекордных 7,6%. Критическим барьером для технологических инноваций является острая нехватка специалистов в IT-отрасли, оцениваемая в 500–700 тысяч человек. Этот дефицит напрямую влияет на способность компаний не только разрабатывать, но и эффективно внедрять и эксплуатировать инновационные продукты, делая мониторинг человеческого капитала не менее важным, чем финансовый.
2. Проблема объективной оценки синергетических эффектов: Территориальная удаленность субъектов и сложность кооперационных связей затрудняют точный расчет мультипликативных и синергетических эффектов, получаемых от внедрения инноваций в цепочке поставок или в кластерных структурах.
3. Неготовность к внедрению новых технологий: Часто инновационные затраты идут на приобретение оборудования, но не сопровождаются организационными изменениями, что снижает фактическую отдачу.

Роль результатов мониторинга в принятии управленческих решений

Экономический мониторинг не является самоцелью; его главное предназначение — служить основой для рационального принятия управленческих решений.

1. Система раннего обнаружения проблем: Мониторинг позволяет сформировать основу для системы раннего обнаружения проблем, которая является критически важной для предприятия, реализующего структурные изменения. Своевременное сравнение фактических показателей с плановыми (например, отклонение NPV или Payback period) позволяет немедленно инициировать корректирующие действия, пока отклонения не привели к невосполнимым потерям.
2. Обоснование корректировки стратегии: Результаты мониторинга обеспечивают руководителя информацией для своевременной корректировки управленческих решений и стратегических изменений. Если мониторинг показывает, что спрос на новую продукцию значительно ниже ожидаемого (низкий рост продаж от новых продуктов), руководитель может принять решение о перенаправлении маркетинговых усилий или даже о прекращении проекта, высвобождая ресурсы для более перспективных направлений.
3. Повышение инвестиционной привлекательности: Достоверные данные мониторинга, подтверждающие управляемость и финансовую устойчивость инновационного проекта, повышают доверие внешних инвесторов и банков, что критически важно для привлечения дополнительного финансирования.

Принятие решений в сфере инновационной деятельности должно базироваться не только на опыте руководителя, но и на информации, полученной путем сравнения экономических и финансовых фактических результатов с запланированными, что делает мониторинг ключевым элементом риск-менеджмента. В конечном счете, именно способность мониторинга к проактивному прогнозированию, а не ретроспективному учету, определяет его стратегическую ценность.

Заключение

Экономический мониторинг реализации инноваций является не просто функцией контроля, а стратегическим инструментом, обеспечивающим эффективность и управляемость инновационных процессов как на уровне отдельного предприятия, так и в масштабах национальной экономики.

В ходе работы была раскрыта сущность мониторинга как непрерывного процесса наблюдения и оценки, направленного на своевременное обнаружение проблем (микроуровень) и содействие трансформации экономического уклада (макроуровень). Концептуальной основой для этого служит международная классификация инноваций по Руководству Осло (продуктовые и процессные инновации).

Установлено, что методологический каркас мониторинга в России базируется на Федеральном статистическом наблюдении (форма № 4-инновация), анализ ключевых разделов которой позволяет глубоко оценить инновационную активность, структуру затрат и препятствующие факторы. Эффективность оценки обеспечивается комбинацией количественных (NPV, IRR) и качественных (iBSC, инновационный аудит) методов.

Анализ актуального состояния инновационной деятельности в РФ (2024–2025 гг.) подтвердил положительную динамику: рост активности до 12,5% и рекордный объем затрат. Однако мониторинг должен быть нацелен на выявление и нивелирование системных вызовов, среди которых наиболее критичным является дефицит высококвалифицированных IT-кадров (до 700 тыс. человек), напрямую угрожающий реализации технологических инноваций.

Таким образом, эффективность экономического мониторинга напрямую зависит от его способности быть проактивным: он должен служить не только для констатации фактов, но и для своевременной корректировки управленческих решений, обеспечивая устойчивость и конкурентоспособность инновационных проектов в условиях высокой неопределенности.

Список использованной литературы

1. Приказ Министерства регионального развития Российской Федерации от 19.03.2009 № 64 «Об организации мониторинга финансово-экономического состояния предприятий регионального значения».
2. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. Москва: Изд. Дом «Вильямс», 2004. 245 с.
3. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. В. А. Швандара, В. Я. Горфинкеля. Москва: Вузовский учебник, 2004. 455 с.
4. Исмаилов Т. А. Инновационная экономика – стратегическое направление развития России в XXI веке // Инновации. 2003. №1. С. 6–8.
5. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. Москва: ИНФРА-М, 2005. 366 с.
6. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; авт. кол.: Коссов В.В, Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. Москва: Экономика, 2000. 136 с.
7. Национальные инновационные системы в России и ЕС. Москва: ЦИПРАН РАН, 2006. 280 с.
8. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. Москва: Альпина Бизнес Бокс, 2005. 358 с.
9. Рычихина Э. Н. Роль мониторинга в формировании перспективного плана социально-экономического развития муниципального образования // Региональная экономика и управление: электр. науч. журн. Киров: ООО «Международный центр научно-исследовательских проектов», 2008. №1 (13). № рег. статьи 0035. URL: http://region.mcnip.ru.
10. Трифилова А. А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. Москва: Финансы и статистика, 2005. 213 с.
11. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент. URL: http://www.aup.ru/books/m24/2.htm.
12. Мониторинг и прогнозы социально-экономического развития Российской Федерации. URL: http://www.budgetrf.ru/Publications/mert_new/MERT_NEW_index.htm.
13. Сомина И. В. К вопросу оценки эффективности инноваций в деятельности предприятий. URL: http://conf.bstu.ru/conf/docs/0044/1992.doc.
14. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ВОСПРИЯТИЕ ЗНАЧИМОСТИ И ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klyuchevye-pokazateli-effektivnosti-innovatsionnoy-deyatelnosti-vospriyatie-znachimosti-i-prakticheskoe-primenenie (дата обращения: 23.10.2025).
15. МОНИТОРИНГ ИННОВАЦИЙ В РАЗВИТЫХ ЭКОНОМИКАХ: СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В РОССИИ. URL: https://jsdrm.ru/jour/article/view/178 (дата обращения: 23.10.2025).
16. Оценка экономической эффективности инноваций. Гекомс. URL: https://gekoms.org/otsenka-ekonomicheskoj-effektivnosti-innovatsij/ (дата обращения: 23.10.2025).
17. Мониторинг инновационного поведения предприятий. Высшая школа экономики. URL: https://hse.ru/monitoring/ (дата обращения: 23.10.2025).
18. Индикаторы инновационной деятельности: 2025 : статистический сборник. Высшая школа экономики. URL: https://hse.ru/data/2024/05/17/2237083074/09_Indikatory_2025.pdf (дата обращения: 23.10.2025).
19. Обрабатывающая промышленность вывела российские инновации на новый уровень. URL: https://eg-online.ru/news/499623/ (дата обращения: 23.10.2025).
20. Форма № 4-инновация за 2024 год. URL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/4-innovatsiya-2024.pdf (дата обращения: 23.10.2025).
21. 4-инновация Инновационная деятельность — инструкция по заполнению. URL: https://saby.ru/doc/4-innovaciya (дата обращения: 23.10.2025).
22. Концепция мониторинга в управлении инновационным промышленным предприятием. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-monitoringa-v-upravlenii-innovatsionnym-promyshlennym-predpriyatiem (дата обращения: 23.10.2025).
23. Мониторинг инновационного проекта на основе критериев конкурентоспособности. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/monitoring-innovatsionnogo-proekta-na-osnove-kriteriev-konkurentosposobnosti (дата обращения: 23.10.2025).
24. Инновационное развитие экономической системы: организация мониторинга. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnoe-razvitie-ekonomicheskoy-sistemy-organizatsiya-monitoringa (дата обращения: 23.10.2025).
25. Проблемы мониторинга инновационной активности. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-monitoringa-innovatsionnoy-aktivnosti (дата обращения: 23.10.2025).
26. МЕТОДЫ МОНИТОРИНГА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ. URL: https://naukaru.ru/ru/nauka/article/19541/view (дата обращения: 23.10.2025).
27. Методологические подходы к оценке эффективности научно-инновационно. URL: https://bsatu.by/sites/default/files/sborniki/innovacionnye-tehnologii-osnova-razvitiya-apk-2015.pdf#page=197 (дата обращения: 23.10.2025).
28. СОВРЕМЕННЫЕ ВЫЗОВЫ И ПРОБЛЕМЫ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО И ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-vyzovy-i-problemy-nauchno-tehnologicheskogo-i-innovatsionnogo-razvitiya (дата обращения: 23.10.2025).
29. Проблемы инновационного развития России: анализ факторов и институциональные решения. URL: https://1economic.ru/lib/123305 (дата обращения: 23.10.2025).