Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность управления персоналом в организациях 5
2. Сравнительный анализ системы управления персоналом в Японии и США 6
3. Принципы управления персоналом в России на примере компаний 9
4. Особенности управления персоналом в таможенных органах РФ 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………… 21
Содержание
Выдержка из текста
В последнее время значительное внимание уделяется управлению персоналом реалиях отечественной экономики, однако и сегодня не сформирован общий подход к пониманию сущности и природы такого общественного феномена как управление персоналом с точки зрения системного подхода. При этом одни исследователи акцентируют свое внимание на организационной природе управления, а другие за основу своих суждений берут содержательную часть, отражающую функциональную сторону управления.
Подготовка компетентного персонала, способного к продуктивной работе в рыночных условиях, его рациональное структурное и пространственное размещение, изменение культуры управления предприятия, в конце концов, зависят от эффективности функционирования службы управления персоналом и является залогом достижения успеха предприятием. Достижение указанной цели предусматривает решение следующих задач:
- определить современное состояние проблемы организации труда коммерческих предприятий;
- дать сравнительную характеристику организации труда персонала на предприятиях России и Китая;
- проанализировать особенности организации труда на предприятиях Китая в современных экономических условиях.
Предметом исследования являются отношения в процессе формирования команды международной организации.Для решения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
Предметом исследования являются отношения в процессе формирования команды международной организации.Для решения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
Требования к сoвременнoму oбразoванию и социальный заказ ставят oбразoвательные учреждения перед неoбхoдимoстью работать в режиме развития. Основным механизмом деятельности развивающегося oбразoвательнoгo учреждения является поиск и oсвoение новшеств, спoсoбствующих качественным изменениям.
Профессиональное развитие представляет собой процесс подготовки персонала к выполнению новых функций, занятию новых должностей, решению новых задач. Профессиональное развитие направлено на приобретение сотрудниками новых компетенций, знаний, умений и навыков, которые они используют в своей профессиональной деятельности. Мероприятиями по профессиональному развитию являются: профессиональное обучение; профессиональный рост; планирование карьеры [5].
Профессиональное развитие представляет собой процесс подготовки персонала к выполнению новых функций, занятию новых должностей, решению новых задач. Профессиональное развитие направлено на приобретение сотрудниками новых компетенций, знаний, умений и навыков, которые они используют в своей профессиональной деятельности. Мероприятиями по профессиональному развитию являются: профессиональное обучение; профессиональный рост; планирование карьеры [5].
Система управления в национальном аспекте всегда складывается под воздействием культурных особенностей страны и происходящих в ней политических и экономических процессов.За всю историю существования менеджмента многие страны накопили большой опыт в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле с учетом своих специфических особенностей, такие как Американская, Японская и Европейская модели менеджмента. Они основываются на традициях и ценностях страны, из которых складывается философия управления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации. — М.: Дашков и Ко, 2013. — 240 с.
2. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда. – М.: Юрайт, 2011. – 672 с.
3. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Практикум / В.В. Авдеев. — М.: ФиС, 2010. — 256 c.
4. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Учебное пособие / В.В. Авдеев. — М.: ФиС, 2012. — 960 c.
5. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 192 c.
6. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]
/ Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Минск.: Высшая школа, 2011.-383 с.
7. Балабанов, И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта [Текст]
/ И.Т. Балабанов. — М.: Финансы и статистика, 2011. – 393 с.
8. Балабанов, И. Т. Финансовый менеджмент [Текст]/ И.Т. Балабанов. — М.: Финансы и статистика, 2011.-542 с.
9. Барсуков, А.В., Малыгина, Г.В. Финансы предприятий. Ч. 1. [Текст]/ А.В. Барсуков, Г.В. Малыгина. — Новосибирск: СибУПК, 2009. – 296 с.
10. Белолипецкий, В.Г. Финансы фирмы [Текст]/В.Г. Белолипецкий. — М.: Инфра-М, 2011. — 245 с.
11. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента [Текст]/ И.А. Бланк. — Киев: Ника-Центр, 2011.-412 с.
12. Бондаренко, Е.А. Учет и анализ формирования финансовых результатов [Текст]/ Е.А. Бондаренко // Экономический анализ: теория и практика. -2014.- № 5.- С.20-25
13. Богомолова И.П. Управление прибылью [Текст]
// Экономический анализ: теория и практика. – 2013. — № 21. – 98 с.
14. Барышникова, Н.С. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие / Н.С.Барышникова. — СПб.: Просп. Науки, 2012. — 320 с.
15. Никулина Л.Г. Методы оценки в системе аттестации государственных служащих: Дис. канд. экон. наук. М., 2004. С.25
список литературы
