Содержание
Для того, чтобы организация могла добиться реализации своих целей, деятельность всех структурных элементов должна быть скоординирована посредством вертикального разделения труда. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации.Однако, в малых организациях часто не имеется четко выделенной группы управляющих. Например, в небольшом магазине, управляемом двумя партнерами, один из них может принимать решения, касающиеся закупок, выполняя тем самым управленческую функцию в течение одной недели, а второй – в течение другой.
Выдержка из текста
Организация – это социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или системы целей.
Список использованной литературы
Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарики, 2009. – 216 с.
2. Герчикова, И. Н. Менеджмент = Management : учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
3. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник. – М. : ТК Велби, издательство Проспект, 2007. – 432 с.
4. Исаев, Р. А. Основы менеджмента [Электронный ресурс] : учебник. – Электрон. текстовые данные. – М. : Дашков и К, 2010. – 264 c. – URL: http://www.iprbookshop.ru/5242.
5. Егорова, Т.И. Основы менеджмента [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые данные. – М. ; Ижевск: Регулярная и хаотическая динамика : Ижевский институт компьютерных исследований, 2005. – 136 c. – URL: http://www.iprbookshop.ru/16587.
6. Маслова, Е.Л. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: практикум. – Электрон. текстовые данные. – М.: Дашков и К, 2014. – 160 c. – URL: http://www.iprbookshop.ru/17597.
7. Михненко, П.А. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: учебник. – Электрон. текстовые данные. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. – 304 c. – URL: http://www.iprbookshop.ru/17048.