Сущность и основные характеристики организации

Содержание

Для того, чтобы организация могла добиться реализации своих целей, деятельность всех структурных элементов должна быть скоординирована посредством вертикального разделения труда. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации.Однако, в малых организациях часто не имеется четко выделенной группы управляющих. Например, в небольшом магазине, управляемом двумя партнерами, один из них может принимать решения, касающиеся закупок, выполняя тем самым управленческую функцию в течение одной недели, а второй – в течение другой.

Выдержка из текста

Организация – это социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или системы целей.

Список использованной литературы

Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарики, 2009. – 216 с.

2. Герчикова, И. Н. Менеджмент = Management : учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

3. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник. – М. : ТК Велби, издательство Проспект, 2007. – 432 с.

4. Исаев, Р. А. Основы менеджмента [Электронный ресурс] : учебник. – Электрон. текстовые данные. – М. : Дашков и К, 2010. – 264 c. – URL: http://www.iprbookshop.ru/5242.

5. Егорова, Т.И. Основы менеджмента [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые данные. – М. ; Ижевск: Регулярная и хаотическая динамика : Ижевский институт компьютерных исследований, 2005. – 136 c. – URL: http://www.iprbookshop.ru/16587.

6. Маслова, Е.Л. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: практикум. – Электрон. текстовые данные. – М.: Дашков и К, 2014. – 160 c. – URL: http://www.iprbookshop.ru/17597.

7. Михненко, П.А. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: учебник. – Электрон. текстовые данные. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. – 304 c. – URL: http://www.iprbookshop.ru/17048.

Похожие записи