Пример готового реферата по предмету: Планирование
Введение
1 Содержание и структура стратегического планирования
1.1 Сущность стратегического планирования
1.2 Стратегический планирование — основа управления
2 Проектирование комплексной системы управления предприятием
3 Управление посредством выбора стратегических позиций и ранжирования стратегических задач
4 Управление в условиях стратегических неожиданностей
5 Определение стратегических направлений деятельности ООО «Лик»
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Научная новизна исследования заключается в том, что на сегодняшний момент существует очень много теоретического материала, и недостаточно примеров практического использования советов, дающихся в книгах и учебных пособиях. Автор данного исследования на примере предприятия ОАО «Татхимпром» приводит план стратегического развития компании на ближайший год. Практическая значимость исследования. Данный курсовой проект может быть использован как в теоретическом аспекте, так и в практическом. Цель данного проекта заключается в выявлении сущности стратегического планирования, а также осознании его роли в развитии и экономическом процветании предприятия.
Курсовая работа написана о сущности и принципах самоуправления.Целью курсовой работы является изучение сущности и принципов самоуправления.Предметом исследования является сущность и основные принципы самоуправления.
Теоретической и методологической основой послужили научно – учебные пособия по теме работы, данные годовой отчетности за 2014-2016 годы, материалы внутрифирменного планирования ООО «Леденьга». Комплексный характер работы основан на действующем законодательстве.
Маркетинг затрагивает множество людей такими разнообразными способами, что неизбежно порождает противоречия. Некоторые активно недолюбливают деятельность по современному маркетингу, обвиняя его в разрушении окружающей среды, бомбардировке публики глупой рекламой, создании ненужных потребностей, заражении молодежи чувством алчности и целом ряде других прегрешений. Другие яростно защищают маркетинг.
В ходе исследования были использованы такие методы, как SWOT-анализ, PEST-анализ, SNW – анализ, БКГ — анализ, анализ финансово-хозяйственной деятельности V.S.D.T. Praha s.r.o., экспертный метод, факторный анализ и др.
В ходе исследования были использованы такие методы, как SWOT-анализ, PEST-анализ, SNW – анализ, БКГ — анализ, анализ финансово-хозяйственной деятельности V.S.D.T. Praha s.r.o., экспертный метод, факторный анализ и др.
Отсутствие в организации важнейших составляющих производственного планирования (стратегического планирования) выполняется в хроническом недостатке финансовых ресурсов, вследствие этого, фирма вынуждена привлекать краткосрочные кредиты под высокие проценты. разработка мер и рекомендаций, принципов производственного планирования в исследуемой организации.В первой главе рассматриваются принципы производственного планирования, сметное планирование (бюджетирование) – основа сбалансированности показателей бизнес – плана.
Теоретическая значимость и элементы новизны работы состоит в уточнении и обосновании понятий «финансовое планирование», «бюджетирование». В исследовании разработаны рекомендации по организации внедрения бюджетирования в ИП Харисов Р.Р.
Цель курсовой работы рассмотреть роль производственного планирования для достижения успешной производственной деятельности, раскрыть понятие бизнес — плана и указать его влияние на процесс планирования. Для достижения цели были сформулированы и решались следующие задачи:
Но динамичное развитие деловой среды вынуждает менеджеров повышать конкурентоспособность товаров и услуг. А это невозможно без проведения анализа факторов внешней и внутренней среды организации, конкурентного анализа и других важных элементов деловой среды.
Данная контрольная работа имеет целью систематизировать знания, полученные в процессе изучения дисциплины «Экономика предприятия» и дополнить их тематической литературой по стратегическому планированию, менеджменту и маркетингу. Она содержит в себе основы стратегического планирования, поэтапно раскрытые в меру, позволенную литературой.
В условиях глобализации общемировых социально- экономических процессов, формирования единой мировой экономической системы, обострения конкуренции за природные ресурсы на фоне их дефицита существенно актуализировалось формирование системы стратегического планирования, обеспечивающей обоснованное принятие и полноценную реализацию стратегических управленческих решений, которые нацелены на освоение всего потенциала новых знаний и научно-технологических инноваций, позволяющих задействовать ресурсосберегающие технологии.3) определить сущность и основные задачи стратегического планирования;
Список источников информации
1.Акоф Р. Л. Искусство решения проблем. — М. : Мир, 1982. — 220 с.
2.Акофф Р. Л. О целеустремленных системах. — М. : Сов. радио, 1974. — 271 с.
3.Бойделл Т. Как улучшить управление организацией Пер.с англ.-М.: ИНФРА-М-Премьер, 2005.-268 с.
4.Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2005.-527 c.
5.Глухов В.В. Основы менеджмента.-СПб.: Спец.лит., 2006.-326 с.
6.Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом. -Ростов н/Д:Феникс, 2005.-346 c.
7.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. -М.: Новое знание, 2005.-336 c.
8.Клиланд Д. Системный анализ и целевое управление. — М. : Сов. радио, 1974. — 279 с.
9.Лунев В. Л. Тактика управления производственной фирмой. — М.:Финпресс, 2006. — 549 с.
10.Мильнер Б. З. Теория организации. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 480 с.
11.Практикум по теории управления / В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий, Г.В. Воронцова.-М.: Финансы и статистика, 2005.-271 c.
12.Румянцева З.П. Общее управление организацией-М.: ИНФРА-М,2005.-303 с.
13.Томпсон А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. — М. : Вильямс, 2006. — 924 с.
14.Управление организацией / Г.Л.Азоев, В.П.Баранчеев, В.Н. Гунин, Поршнев А.Г.. -М.: ИНФРА-М, 2005.-668 с.
15.Уткин Э.А. Управление фирмой. — М.: АКАЛИС, 2006. — 516 с.
16.Уткин Э. А. Управление персоналом: [вопр. и ответы].
- М. : ЭКМОС, 2002. — 223 с.
17.Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. — М. : [б. и.], 1999. — 255 с.
18.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. — М. :[б. и.], 2000. — 352 с.
19.Цукарев С.С., Федосеев В.И., Шибаева С.С. Общий менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2006.- 279с.
20.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. — М.: Высшая школа, 2006.-304 с.
список литературы
