Содержание
1.Сущность и принципы стратегического управления, особенности стратегического и долгосрочного управления.2
2.Анализ кадрового потенциала фирмы.4
3.«Эталонные» корпоративные стратегии.5
4.Основные этапы цикла стратегического управления.7
5.Анализ корпоративной культуры фирмы (факторы организационной культуры).10
6.Определение миссии фирмы. Широкое и узкое толкование миссии фирмы.12
7.Принципы разработки стратегии организации.14
8.Иерархия целей в стратегическом управлении (стратегия и стратегии фирмы: проблемы взаимосвязи).16
9.Организационная структура фирмы и внутрифирменные стратегические полномочия (уровни стратегии фирмы).19
10.Общие стратегические типы фирм отрасли.21
11.Оценка эффективности стратегического менеджмента.23
12.Типы стратегий: корпоративные, глобальные и функциональные.27
13.Стратегическое управление как инструмент усиления конкурентных преимуществ фирмы.30
14.Стили стратегического управления.35
15.Элементы стратегии фирмы (структурные, функциональные, конструктивные, комбинированные).38
Выдержка из текста
В нашей стране лишь в 90-е годы начал утверждаться новый подход к управлению персоналом, как самостоятельной профессиональной деятельности в системе управления деловой организацией. В конце прошлого десятилетия происходит переход от кадровой работы к управлению персоналом и сразу же начинается его дальнейшая трансформация в управление человеческими ресурсами. При этом все большую роль играет стратегический подход к управлению персоналом.
Столь быстрая эволюция практики кадровой работы связана, прежде всего, с изменением роли и места персонала в деловой организации. Вместо отношений: “начальники — подчиненные” постепенно формируются отношения единого коллектива организации, в которой управление основано не на приказе и контроле, а на доверии и поддержке. Речь идет о переходе к стилю управления 21-го века — партиципативно-кооперативному, или “соучаствующему” стилю управления персоналом. Работники все шире вовлекаются в обсуждение и решение проблем организации. Руководители стремятся решать проблемы не вместо подчиненных, а вместе с ними.
С этим материалом также изучают
... – совершенствование управления стратегическим развитием кредитной организации (на материалах АО «СМАРТБАНК»). Задачи работы: выявить сущность и методы стратегического управления в современных условиях; обозначить виды стратегий развития и ...
... 252.2 Анализ форм и методов стратегии управления в коммерческом банке 342.3 Состояние текущего стратегического развития коммерческого банка 392.4 Выявленные проблемы стратегического развития банка 43Выводы по ...
... стратегический подход к управлению персоналом и осуществляет активную и сбалансированную кадровую стратегию. Разработка и внедрение стратегического подхода в управлении кадрами предприятия дает импульс к формированию общей стратегии организации, ...
... сущность и методы развития персонала организации 5 1.2.Стратегия развития организации, понятие, виды 12 1.3 Стратегия управления персоналом в зависимости от стратегии организации 13 2 Развитие персонала в ОАО «Сургутнефтегаз» ...
... и методы развития персонала организации 5 1.2. Стратегия развития организации, понятие, виды 13 1.3. Стратегия управления персоналом в зависимости от стратегии развития организации 15 2. Развитие персонала на предприятии ОАО ...
... Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, ... В.И. Стратегическое управление персоналом в ... организации: проблемы формирования и управления ... фирмы ... управления персоналом [Текст] /А. Исаенко - М.: Дело, 2013. – 568 с. 23. Кадровый ...
Ищете, как структурировать курсовую по управлению изменениями? В статье — подробный разбор структуры, обзор моделей (Льюин, Коттер) и советы по анализу.
... организации корпоративного управления на предприятииПредмет исследования – теоретические основы организации корпоративного управления на предприятии Разработка системы логистики в фирме Совершенствование логистической системы фирмы ... проблем ... принципами, ...
... работы: - рассмотреть понятие и сущность логистического управления на фирме, - изучить организацию логистического управления на фирме, - рассмотреть организацию логистического управления в ООО «Технологии и оборудование». Список использованной ...
Детальный разбор стратегии дифференциации персонала для студентов. В статье рассмотрены теоретические основы, структура курсовой работы, методология анализа и примеры успешной реализации на конкретных компаниях.
