Содержание
Введение
Глава 1. Сущность труда руководителя
1.1 Руководитель и его роль в современном управленческом процессе
1.2 Заключение труда руководителя современного предприятия
Глава 2. Содержание труда руководителя
2.1 Основные составляющие труда руководителя
2.2 Особенности содержания труда руководителя
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Руководитель, как особый вид работников, является важной составной частью коллектива. Коллектив только тогда достигнет цели, если все будут работать в духе сотрудничества и взаимопонимания. Но когда руководитель не может правильно организовать работу, то все усилия остальных членов коллектива будут напрасны.
Тейлор описал содержание работы руководителя организации такими словами: «Планируй — делай — смотри — влияй». В связи с этим существенно возрастает роль компетентного руководителя-предпринимателя и значения человеческого потенциала организации. В процессе внутрифирменного разделения труда произошло обособление управленческой деятельности от неуправленческой, вследствие чего возникшая потребность в профессии руководителя и определении круга его обязанностей и ответственности.
Данная курсовая работа посвящена работе менеджера и характеру его труда и затрагивает два основных аспекта этой проблемы: совершенствование ум¬ственного труда руководителя и психологическую подготовку к работе.
Особо необходимо подчеркнуть значение принципа едино¬началия. Он предполагает, с одной стороны, коллегиальность управления, а с другой установление строжайшей персо¬нальной ответственности за исполнительские функции. Колле¬гиальность не исключает, а предполагает личную ответствен¬ность каждого сотрудника за порученное ему дело .
Однако, реальное воплощение государственной политики борьбы с терроризмом и иными опасными правонарушениями, осуществляются силами оперативных штабов. От четкой работы руководителей которых, зависит успех борьбы с преступностью, результаты проведения специальных операций.Цель работы рассмотреть последовательность и содержание работы руководителя оперативного штаба с получением задания на проведения специальной операции.
Контроллинг ближайшего будущего должен будет переориентировать вектор своей деятельности в сторону основных источников эффективности: разработка новых продуктов, технологий и методов организации труда и производства во всех функциональных сферах деятельности предприятия. Тогда мы можем надеяться на то, что контроллеры станут не привычными сегодня специалистами по учету и анализу, а реально востребованными помощниками руководителей предприятий различных отраслей народного хозяйства и форм собственности.
На протяжении всего периода времени, когда в арбитражном суде слушается дело о банкротстве, законодательство дает предприятию возможность остановить этот процесс и выбрать другой путь, если появится надежда, что предприятие можно спасти. Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности.Цель данной курсовой работы исследование сущности и содержания антикризисного управления на примере ООО «Горизонт».
Теоретической и методологической основой исследования послужили специальная зарубежная и отечественная литература по рассматриваемой тематике, аналитические статьи отраслевых журналов, а также базы данных «Интернет».
Эта схема дает представление о финансовом менеджменте как о механизме управления финансовыми ресурсами. Цель финансового менеджмента отвечает самой главное цели компании получению прибыли. Известно, что увеличение прибыли можно достигнуть либо за счет возрастания объема реализации, либо за счет снижения затрат. Финансовый менеджмент, управляя движением капитала, может направить его на увеличение производственных мощностей; управляя финансовыми ресурсами, можно использовать их для снижения себестоимости продукции и увеличения капитала.
Что касается нормативной и справочной литературы, то это собрание законодательных актов Российской Федерации, постановления правительства и комментарии к ним, методические рекомендации по управленческому учету. Статьи таких журналов, как «Главбух», «Бухгалтерский учет» и другие.
Коммерческая деятельность –это часть предпринимательской деятельности на товарном рынке и отличается от нее только тем, что не охватывает сам процесс производства или оказания товара или услуги. В широком значении любая организация, которая предлагает на рынок продукты труда собственных работников, а, следовательно, участвует в процессе обмена, может быть отнесена к категории субъектов реализации. Важно учесть, что, если этот субъект подразумевает получение дохода от реализации, которые превышают по размеру издержки на их создание, то его деятельность принято определить как коммерческую. [5]
В условиях глобализации и формирования информационного общества, существенно меняется структура и задачи отечественных предприятий, усложнилась управленческая деятельность, возрастает персональная ответственность руководителей и линейных менеджеров. Именно это обстоятельство, как показывает мировой опыт, является главным условием жизнеспособности и постоянного развития предприятий в современных условиях трансформационной экономики государства.Тема предлагаемой работы – «Сущность и содержание процесса инновационного развития кадрового потенциала организации».
В работе использовались такие общенаучные методы познания, как методы диалектической логики: анализ, синтез, индукция, дедукция, абстракция и аналогия, обобщение и классификация, а также частные методы научного исследования: социологический и другие.
[8 ,с.43 ] Каждое поколение решало свои проблемы с производством материальных благ, спросом и предложением, убытками и прибылью, трудом и управлением и, хотя во многом человеческие отношения следуют одним и тем же образцам, идеи управления не всегда были такими как сегодня. [12 ,с.24 ] Целью курсовой работы является изучение сущности и содержания организации труда. Изучить сущность принципов и методов организации труда.
Увеличение темпа жизни больше всего влияет на детей и вызывает болезнь уже на самом раннем этапе развития.Все это делает изучение сущности и структуры социально – психологической консультации актуальной. Провести практическое исследование эффективности приемов и техник консультирования в работе с тревожными клиентами
Эффективное управление собственного капитала обеспечивает не только оптимальное использование его накопленной части, но и формирует собственные финансовые ресурсы, которые финансируют будущее развитие предприятия .
С помощью экономического анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Методологической основой курсовой работы явились законодательные и нормативные акты Российской Федерации, специальная, периодическая литература по вопросам финансового менеджмента (И.А. Бланк, Левчаев П.А., Е.П.Аксенов, Берестова Л.И., Дурнеева Е.В и др.), ресурсы Интернет.
Список литературы
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент [Текст] / Р.И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2. Антикризисное управление [Текст] : учебник / ред. Э. М. Коротков. — М. : ИНФРА-М, 2010. — 620 с.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг ; пер. И. Малкова. — СПб. : Питер, 2009. — 848 с. : ил.
4. Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах [Текст] : учебник / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. — СПб. : Питер, 2009. — 480 с. : ил. — (Учебник для вузов).
5. Аширов, Д. А. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие / Д. А. Аширов. — М. : Проспект, 2009. — 432 с.
6. Багиев, Г. Л. Маркетинг [Текст] : учебник / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич. — СПб. : Питер, 2010. — 576 с. : ил. — (Учебник для вузов).
7. Бакирова, Г. Х. Психология развития и мотивации персонала [Текст] : учебное пособие / Г. Х. Бакирова. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 439 с.
8. Балашов, В. Г. Технологии повышения финансового результата: практика и методы [Текст] / В. Г. Балашов, В. А. Ириков. — М. : МЦФЭР, 2009. — 672 с.
9. Басовский Л. Менеджмент [Текст] / Л. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 216 с.
список литературы