Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Сущность труда руководителя
1.1 Руководитель и его роль в современном управленческом процессе
1.2 Заключение труда руководителя современного предприятия
Глава 2. Содержание труда руководителя
2.1 Основные составляющие труда руководителя
2.2 Особенности содержания труда руководителя
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Родоначальник теории научной организации работы Ф. Тейлор описал содержание работы руководителя организации такими словами: "Планируй — делай — смотри — влияй". Составные этой формулы является основой определения фаз управленческого цикла в деятельности руководителя организации. Сегодня деловая организация рассматривается прежде всего как открытая система. Главные предпосылки успеха предпринимательской деятельности не внутри, а вне фирмы, то есть успех фирмы связывает с тем, насколько удачно она приспосабливается к своему окружению — экономическому, научно-техническому, социально-политическому. Вся внутрифирменная структура управления — не что другое, как ответ фирмы на разные по своей природе факторы влияния со стороны внешнего среды. Постоянное изменение условий среды, в котором действует фирма, заставляет ее менеджмент прежде всего проявлять заботу о гибкости и адаптированности внутрифирменных структур управления. В связи с этим существенно возрастает роль компетентного руководителя-предпринимателя и значения человеческого потенциала организации. В основе современного подхода к управлению лежит концепция предприятия как социально-рыночной системы. В процессе внутрифирменного разделения труда произошло обособление управленческой деятельности от неуправленческой, вследствие чего возникшая потребность в профессии руководителя и определении круга его обязанностей и ответственности. Руководство является существенным компонентом эффективного управления, руководители не всегда являются эффективными управляющими, для осуществления эффективного руководства необходимо знать особенности управленческой деятельности. Анализ управленческой работы сводится к объяснению того, чем занимается руководитель в организации или ее подразделе, которые ему подчинены.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент [Текст] / Р.И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2. Антикризисное управление [Текст] : учебник / ред. Э. М. Коротков. — М. : ИНФРА-М, 2010. — 620 с.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг ; пер. И. Малкова. — СПб. : Питер, 2009. — 848 с. : ил.
4. Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах [Текст] : учебник / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. — СПб. : Питер, 2009. — 480 с. : ил. — (Учебник для вузов).
5. Аширов, Д. А. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие / Д. А. Аширов. — М. : Проспект, 2009. — 432 с.
6. Багиев, Г. Л. Маркетинг [Текст] : учебник / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич. — СПб. : Питер, 2010. — 576 с. : ил. — (Учебник для вузов).
7. Бакирова, Г. Х. Психология развития и мотивации персонала [Текст] : учебное пособие / Г. Х. Бакирова. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 439 с.
8. Балашов, В. Г. Технологии повышения финансового результата: практика и методы [Текст] / В. Г. Балашов, В. А. Ириков. — М. : МЦФЭР, 2009. — 672 с.
9. Басовский Л. Менеджмент [Текст] / Л. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 216 с.