Содержание
Введение
Текущее, или оперативное, планирование – это то, чем ежедневно занимается на предприятии менеджер. К нему относится планирование работы предприятия на небольшой промежуток времени. Это может быть как день, так и месяц, квартал, полугодие и даже год. Это зависит от стратегических и тактических целей предприятия.
Текущее планирование, как правило, вызывается необходимостью реагировать на многие факторы. Например, должна быть мгновенной реакция менеджера на факт наступления форс-мажорных обстоятельств, которые могут вызвать гибель людей. К ним относятся стихийные бедствия (наводнение, пожар, землетрясение и т.д.). К форс-мажорным обстоятельствам относят и забастовки.
Выдержка из текста
Введение
Текущее, или оперативное, планирование – это то, чем ежедневно занимается на предприятии менеджер. К нему относится планирование работы предприятия на небольшой промежуток времени. Это может быть как день, так и месяц, квартал, полугодие и даже год. Это зависит от стратегических и тактических целей предприятия.
Текущее планирование, как правило, вызывается необходимостью реагировать на многие факторы. Например, должна быть мгновенной реакция менеджера на факт наступления форс-мажорных обстоятельств, которые могут вызвать гибель людей. К ним относятся стихийные бедствия (наводнение, пожар, землетрясение и т.д.). К форс-мажорным обстоятельствам относят и забастовки.
Список использованной литературы
Введение
Текущее, или оперативное, планирование – это то, чем ежедневно занимается на предприятии менеджер. К нему относится планирование работы предприятия на небольшой промежуток времени. Это может быть как день, так и месяц, квартал, полугодие и даже год. Это зависит от стратегических и тактических целей предприятия.
Текущее планирование, как правило, вызывается необходимостью реагировать на многие факторы. Например, должна быть мгновенной реакция менеджера на факт наступления форс-мажорных обстоятельств, которые могут вызвать гибель людей. К ним относятся стихийные бедствия (наводнение, пожар, землетрясение и т.д.). К форс-мажорным обстоятельствам относят и забастовки.
С этим материалом также изучают
Пошаговое руководство по структуре и содержанию дипломной работы о тактическом планировании. Рассматриваем теоретические основы, методику анализа и разработку рекомендаций.
... на предприятии УСНО ПО «КИНЕФ». Финансовое планирование правомерно рассматривать как планомерное управление процессами движения денежных средств, формирования, распределения и перераспределения финансовых ресурсов. Финансовое планирование — это ...
Разбираем все этапы написания курсовой работы по планированию — от введения до заключения. Узнайте, как правильно выстроить структуру и использовать факты для высокой оценки.
Изучите детальную структуру курсовой работы по финансовому планированию. В статье вы найдете теоретические основы, методику анализа, практические рекомендации и примеры для написания каждой главы, от введения до заключения.
... 1. Уточнение понятия и видов планирования как основной функции управления деятельностью предприятия 2. Определение места бизнес-планирования в системе планов предприятия 3. Выявление основных проблем ...
Полное руководство по написанию курсовой работы: структура, методики расчета и практические рекомендации по организации и планированию деятельности предприятия на примере ООО.
Изучите ключевые методы финансового планирования: нормативный, балансовый, аналитический. Узнайте, как оптимизировать систему на примере реальной компании и повысить эффективность управления финансами.
... ТЕКУЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА 91.1. Сущность и понятия стратегического и текущего планирования деятельности предприятиями ... ценных бумаг, выпущенных этим предприятием; неспособность погасить срочные ...
Изучите всесторонний анализ налогового планирования на предприятии, от теоретических основ и законодательной базы РФ до практических методов оптимизации. Статья содержит подробную структуру, ключевые понятия и примеры, которые станут основой для вашей курсовой или дипломной работы.
... основы организации текущего финансового планирования на предприятии 1.1. Сущность, задачи и процесс финансового планирования на предприятии. Классификация финансового планирования 1.2. Сущность текущего финансового планирования и его задачи. ...
