Сущность стратагического менеджмента

Содержание

ВВЕДЕНИЕ3

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ5

1.1.Этапы становления стратегического менеджмента5

1.2. Отличительные характеристики стратегического менеджмента7

1.3.Преимущества и недостатки стратегического менеджмента9

1.4.Основные этапы процесса стратегического менеджмента11

ЗАКЛЮЧЕНИЕ13

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ15

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Наша работа посвящена изучению сущности современного стратегического менеджмента.

По своей сути, стратегический менеджмент находится в системе наук об управлении. Когда говорят о менеджменте, обычно подразумевают только определенную сферу управления — управление организацией или ее частями (отдельными процессами, либо участками). Объекты, с которыми имеет дело стратегический менеджмент, — это предприятия, независимо от их отраслевой принадлежности и характера бизнеса, которыми они занимаются.

В целом, стратегический менеджмент родился из стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. Одно из самых распространенных определений стратегического менеджмента определяет его как одну из функций управления, которая распространяется на долгосрочные цели и действия компании.

В настоящее время признано, что наличие определенной стратегии управления и ее четкий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента компании. Этими соображения определяется актуальность нашей работы.

Цель данной работы состоит в том, что бы рассмотреть сущностную основу стратегического менеджмента, которую можно вполне применить на практике в различных отраслях сферах деятельности.

Основные задачи, формируемые на основе указанной цели таковы:

— рассмотреть основные этапы становления стратегического менеджмента;

— выявить отличительные характеристики стратегического менеджмента;

Список использованной литературы

1.Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2008. — №1. – С. 23-43.

2.Зуб Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Высшая школа, 2007. – 415с.

3.Кравченко А.И. История менеджмента. Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 560с.

4.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. — Новосибирск: Сибирь, 2007. – 421 с.

5.Фатхудтинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Дина, 2008. – 448с.

С этим материалом также изучают

Общая характеристика стратегического управления: сущность, система, анализ среды, миссия, цели и современные вызовы (контрольная работа)

Изучите стратегическое управление: от миссии до контроля, включая PESTEL, Портера, VRIO. Анализ цифровизации, глобализации и ESG для бизнеса 2025 года.

Процесс управления маркетингом:основные этапы, проблемы реализации

... работе является управление маркетингом современного промышленного предприятия. Ввиду того, что целью компании является удовлетворение нужд и потребности рынка, который ... менеджмента. Теория и практика: ... основные принципы управления маркетингом. В целях ...

Стратегические альянсы и совместные предприятия: теоретические основы, российская практика и совершенствование механизмов управления

Глубокий анализ стратегических альянсов и совместных предприятий в России: теоретические основы, сравнительный анализ, алгоритмы создания и методы эффективного управления.

Экономико-математическое моделирование в стратегическом управлении — полный образец курсовой работы со структурой и примерами

Подробный разбор структуры и содержания курсовой работы по экономико-математическому моделированию. Рассматриваем все этапы от введения и постановки задач до практической части с применением методов ЭММ в стратегическом анализе предприятия.

Комплексный анализ и стратегическое управление прибылью предприятия: от теоретических основ до практических рекомендаций и обеспечения финансовой устойчивости

Комплексный анализ прибыли предприятия: от теоретических основ и факторов до практических рекомендаций по повышению эффективности, стратегическому управлению и снижению рисков банкротства.

Стратегическое управление: Комплексный анализ этапов, методов и современных тенденций для устойчивого развития организации

Изучите стратегическое управление: от анализа среды до реализации. Комплексный обзор этапов, методов и современных тенденций для устойчивого развития компаний.

Этапы стратегического управления 2

... роскошь, без которой существует возможность обойтись.Цель работы – изучить основные этапы процесса стратегического управления. Рассмотреть основные этапы стратегического управления. Наряду с явными преимуществами стратегическое управление имеет ряд ...

Инкрементализм в стратегическом управлении в государственной сфере 3

... работы. Главной целью этой работы является обоснование необходимости применения метода логического инкрементализма в практике стратегического управления государственных предприятий. На основе цели можно сформулировать задачи исследования, которые ...

Инкрементализм в стратегическом управлении в государственной сфере 2

... работы. Главной целью этой работы является обоснование необходимости применения метода логического инкрементализма в практике стратегического управления государственных предприятий. На основе цели можно сформулировать задачи исследования, которые ...

Комплексный анализ и стратегическое управление затратами предприятия: Методология на основе ФСБУ 5/2019 и современных управленческих концепций

Комплексный анализ затрат предприятия: методология, применение ФСБУ 5/2019 «Запасы» и современные управленческие концепции (ABC-костинг, Директ-костинг). Факторный анализ и оптимизация.

Похожие записи