Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
1. Сущность, цели и направления кадровой политики ОАО «СЗТ»
1.1. Сущность и цели кадровой политики организации ОАО «СЗТ»
1.2. Направления кадровой политики ОАО «СЗТ»
1.3. Анализ результатов проводимой кадровой политики ОАО «СЗТ»
2. Аттестация персонала ОАО «СЗТ»
2.1. Этапы проведения аттестации ОАО «СЗТ»
2.2. Проведение аттестации в ОАО «СЗТ»
2.3. Решения, принимаемые по результатам аттестации
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Исследование и совершенствование кадровой политики предприятия на примере ОАО «Роснефть»
Вместе с этим авторы школы научного управления не отрицали и потребность стимулирования персонала с целью повышения объемов выпуска продукта и увеличения общей производительности труда в компании. предложил необходимость внедрения в организациях штатной должности «менеджер по персоналу» («
1. принципов производительности»).
Только такого рода специалист способен предоставить администрации и кандидату на работу действительно компетентный совет, только он способен правильно сказать годится ли соискатель на данную работу» [8, с.97].
Сущность, цели и задачи системы управления персоналом на примере ООО «Квадро»
Через разработку кадров политики осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, потому ее считают ядром системы управления персоналом. Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения ее работниками своих функций. Она находит свое отражение в нормативных документах – философии организации, Правилах внутреннего распорядка, Коллективном договоре.
Разработка кадровой стратегии организации на примере Внешнеторговое объединение ТЕХНОЭКСПОРТ
Кадровая политика – целенаправленный процесс формирования персонала и управления им, ориентированный на оперативное и эффективное удовлетворение потребностей предприятия по соответствующему направлению ресурсного обеспечения.
Решена научная проблема, имеющая значение для формирования конкурентоспособности организаций – разработана концепция формирования кадровой политики на примере предприятия-производителя ООО «Кока Кола ЭйчБиСи».
Поэтому перед руководителями предприятий стоят комплексные проблемы повышения эффективности работы организации. Он представляет собой систему общественных отношений в согласовании интересов работодателей и наемной рабочей силой.
Формирование кадрового потенциала организации на примере ОАО «УР РТИ»
Совершенствование кадровой политики авиапредприятия на примере «Воздушные ворота северной столицы» аэропорт Пулково
Сфера образования, как и любая другая отрасль народного хозяйства, существует в прямой зависимости от этих факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Список литературы
1.Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. — 2008. — № 6. – С. 10
2.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент» / Под ред. В.И. Кнорринг. — М.; Издательская группа НОРМА-ИНФРА*М, 2006. — 528 с.
3.Кедров А.П. Кадровые службы в России // Служба кадров. 2007.- № 3.
4.Литвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. – № 2, 2008
5.Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров //
Управление персоналом.-2008. -№ 11.
6.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. – 312 с.
7.Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Менеджмент в России и зарубежном № 3 2007.
8.Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю. А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005. – 272 с.: ил. – (серия «Учебное пособие»).
9.Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие для студентов вузов/Под ред. Н.Г. Кузнецова, И.Ю. Солдатовой. — Ростов-на- Дону: Феникс, 2008. – 479с.
10.Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. – М.: ПБОЮЛ, 2009. – 264 с.
11.Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
список литературы
