Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Сущность, цели и задачи системы управления персоналом
2.Управление персоналом на примере ООО «Квадро»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Сущность, цели и задачи системы управления персоналом на примере ООО «Квадро»
Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении производством становится отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами.Только будучи правильно организованным, процесс потребления рабочей силы на внутреннем рынке труда обеспечивает полное использование трудового потенциала работника, его возможностей, личных качеств компании.
Система управления персоналом на примере ООО «СМС-Сиб»
Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Энерготехника — строймонтаж»
Нередко случается так, что работодатель принимает на работу специалиста, который совершенно не обладает необходимыми квалификациями. В таком случае работодателю приходится применять систему развития персонала, в основе которой лежит обучение персонала. В этой ситуации будущее принадлежит тем руководителям, которые могут лучше управлять в условиях перемен, и при этом они должны уметь добиваться преданности служащих, которые делают свою работу так, как будто это их собственная компания.
В ходе выполнения дипломного проекта использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
Сегодня в стране необходима более активная политика управления персоналом на предприятии, которая способна обеспечить ему конкурентоспособность и вывод на передовые рубежи социально-экономического развития на основе стимулирования, создания новых рабочих мест, оснащенных передовой техникой и технологией, совершенствование системы профессионального образования и перепод-готовки кадров, расширение производства.
Не смотря на это, реальность демонстрирует, что не все современные предприятия эффективно используют потенциал своих работников, как это показано на рис. Определить магнитную индукцию B в точке О. Радиус дуги R=10 см.">так как применяемые методы управления персоналом не обеспечивают требуемых организаций качества, инновационности, комплектности и не удовлетворяет своих работников.
Теоретической основой для настоящего исследования послужили работы российских и зарубежных авторов, посвященные применению стоимостно-ориентированного менеджмента при управлении предприятием. Среди них следует отметить работы Д. Уэлч, Т. Коупленд, Т. Коллер, и Д. Муррина.
Научная разработанность проблемы. Вопросы управления персоналом представлены в работах таких ученых как Кибанова А.Я., Карташова Л.В., Рогожин М.Ю., Серова Л.Г., Слиньков В.Н., Тебекин А.В., Тараненко В.В., и др. Вместе с тем, определенные вопросы антикризисного управления персоналом недостаточно рассмотрены. Вопросы, которые связаны с рассмотрением специфики управления персоналом в период кризиса освещали в своих трудах как отечественные, так и зарубежные ученые, такие как Армстронг М. «Практика управления человеческими ресурсами», Горелов Н.А., Грязнова А.Г., Дойль П., Кирсанов К.А., Михайлов В.И., Турчинова А.И. и др.
Вторая глава является практической частью работы. В ней производиться финансовый и управленческий анализ действующего предприятия города Чебаркуля ООО «КВИК». Также эта глава направлена на разработку рекомендации для предприятия по улучшению системы управления, с целью повышения эффективности и, соответственно, улучшении конечного результата деятельности предприятия.
Список литературы
1.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Дело, 2005. – 169 с.
2.Бережная О. Кадровая служба с нуля // Кадровое дело. — 2008. — № 2. — С.9-10.
3.Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: Инфра-М, 2004. – 344 с.
4.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2008. – 624 с.
5.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. — М.: Норма-Инфра, 2007. – 206 с.
6.Петров А.И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. – 496 с.
7.Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: монография. – М.: Информ-Знание, 2005. – 484 с.
8.Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией: учебник. – М.: Инфра-М, 2008. — 669 с.
9.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 279 с.
10.Расторгуев В. Актуальные проблемы управления персоналом. // Кадры организации. — 2009. — № 9. — С.9-10.
11.Тренев В.Н., Магура М.И., Леонтьев С.В. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов. – М.: Изд-во ПРИОР, 2005. – 112 с.
12.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма, 2008. – 992 с.
список литературы
