Содержание
I. Введение3
II . Теоретическая основа сущности управления.
2.1 Понятие организации…..4
2.1.1 Типы организаций.5
2.2 Методы управления….6
2.3 Понятия, принципы и подходы к построению структуры управления…..9
2.3.1. Организационная структура и структура управления организацией..9
2.3.2 Определение понятий структуры управления.9
2.3.3 Характеристики структуры управления..11
2.3.4 Принципы построения структуры управления…12
2.3.5 Типовые подходы к построению структуры управления..13
2.4 Современный подход к управлению организацией….14
2.4.1 Рефрейминг….16
2.4.2 Реструктуризация..16
2.4.3 Оживление..17
2.4.4 Обновление18
III. Анализ системы управления и её влияние на производительность труда.
3.1 Характеристика ЧП салона-парикмахерской «Galla»….19
3.2 Анализ и оценка системы управления ЧП салона-парикмахерской «Galla»…21
3.3 Рекомендации по развитию ЧП салона-парикмахерской «Galla»…..23
3.4 Экономический и социальный эффект….26
IV. Заключение…..27
V. Список литературы.30
Выдержка из текста
Вторая половина XX века и начало третьего тысячелетия заставили специалистов по управлению по-новому взглянуть на организацию. Если традиционно все схемы и приёмы управления сводились к созданию стандартных подходов к решению различных проблем, то в XXI веке управленческие концепции будут связаны, прежде всего, с тем, чтобы создать условия для разработки методологии управления, которая позволит фирме определять принципы деятельности и принятия решений таким образом, чтобы отличаться от себе подобных. Быть непохожим на других очень трудно, но именно этот факт станет ключевым в перспективе.
Воспитанные на механистическом представлении о бизнесе, многие современные руководители оказываются неготовыми адаптироваться к масштабу стоящих перед ними задач. Сделать компанию уникальной задача очень сложная, но, только решив её, можно сказать, что менеджмент в организации находится на высоком уровне. В вышесказанном и заключается актуальность моей курсовой работы.
Целью курсовой работы является изучение сущности, структуры, принципов и методов управления организацией. В практической части на примере одной организации будут рассмотрены принципы управления ею, и сравнение этих принципов управления предприятием с нужными и необходимыми из теоретической части.
Объектом исследования курсовой работы являются методы, структура управления ЧП салона-парикмахерской «Galla». Под предметом изучения понимается сущность управление организацией.
Данная курсовая работа имеет большую практическую значимость, т.к. я постаралась раскрыть в ней такое понятие как «сущность управления», рассказать про методы и структуры управления существуют, что поможет правильно принять управленческое решение.
Список использованной литературы
1.Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарика, 1999.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Гардарика, 1996.
4.Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощённый менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ. М.: Дело, 1991.
5.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МНИИПУ, 1996.
6.Гуияр Ф.Ж., Келли Дж.Н. Преобразование организации: Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
7.Зеленцова Л.С. Мханизм развития управления производством. М.: ГАУ, 1993.
8.Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. М.: ИНФРА-М, 1997.
9.Менеджмент организации: Учеб. Пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А.Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1997.
10.Мескон М., Альберт М., Хедоури Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. Ред. И вст. Ст. Л.М.Евенко. М.: Дело, 1994.
11.Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2001.
12.Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы: Модульная программа для менеджеров. Модуль №3. М.: ИНФРА-М, 2000.
13.Управление организацией: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Поршнева, А.Я. Кибанова, В.Н. Гунина. М.: ИНФРА-М, 2001.
14.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2003.
15.Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. М.: Ассиана, 1996.