Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Сущность, функции и задачи стратегического менеджмента
2. Особенности стратегического управления на примере ГУ ЦСО «Теплый стан» г.Москва
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Сущность, цель и задачи финансового менеджмента…………………. Основные принципы финансового менеджмента…………………………… 8 Функции финансового менеджмента………………………………………..
общеэкономические, определяющие всеобщие подходы и правовое поле финансового менеджмента: торговое кредитование; ссуда — заёмные операции; система кассовых и расчётных операций; система страхования; система финансовых санкций; выбор способов амортизации и налогообложения;
В экономически развитых странах связи с общественностью, как область деятельности, уже давно оформились. Российские PR только делают первые шаги в этом направлении, поэтому знания, умения и навыки PR становятся важным фактором конкурентоспособности организации для современного российского менеджера.
Задачами написания дипломной работы было рассмотрение стратегического управления в системе экономических отношений, а также проведение стратегического анализа деятельности Сельскохозяйственного Открытого Акционерного Общества «Белореченское» и описание путей совершенствования эффективности стратегического управления в СХОАО «Белореченское».
Проблема нахождения методов и форм эффективного менеджмента была в свое время уже изучена многими классиками дисциплины, такими, например, как А. Файоль или Ф. Тейлор, нам известно, сколько интеллектуальных усилий было ими затрачено при разработке теории эффективного менеджмента и выделения принципов и правил результативного управления…
Стратегический менеджмент в банке представляет собой управленческий процесс поддержания соответствия между целями банка и имеющимися у него ресурсами в условиях постоянного изменения рынка и правил государственного регулирования .
Основные функции и методы инновационного менеджмента
В современных условиях развития рыночных отношений «выживают только сильнейшие», конкурентоспособные предприятия. И если не знать того, что требуется на рынке, какой спрос у потребителей, какое предложение, какие конкуренты имеются, их сильные слабы стороны – то организация не сможет конкурировать, быть конкурентоспособной и пользоваться успехом у потребителей товаров и услуг.
В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Изучению и анализу этой области стратегического менеджмента лишь в недавнее время стали уделять должное внимание.
Список использованных источников
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – Спб: Питер, 2009. – 430с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 2008. – 523с.
3.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 2011. – 423с.
4.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2009. – 628с.
5.Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2008. – 820с.
6.Милгром П., Робертс Д. Экономика, организация и менеджмент. — СПБ: Экономическая школа СПб госуниверситета экономики и финансов, 2009. – 238с.
7.Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий. — СПб: Изд-во «Питер», 2009. – 320с.
8.Родионова В.Н., Федорова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 387с.
9.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 476с.
10.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М., 2009. – 312с.
список литературы
