СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Сущность рыночного планирования легкой промышленности в Российской Федерации
1.1 Сущность легкой промышленности России
1.2 Сущность планирования легкой промышленности России
Глава 2. Функции планирования на предприятиях легкой промышленности легкой промышленности Российской Федерации
2.1 Функции и структура плановых служб предприятий легкой промышленности
Глава 3. Необходимость возврата к прогнозированию и планированию развития легкой промышленности
3.1 План развития текстильной и легкой промышленности в будущем
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Сущность и роль финансового планирования на предприятии
Отправной точкой формирования стратегического плана является видение будущего фирмы (ее образ), которое трансформируется в стратегические цели, то есть отражает представление руководства либо владельцев о том, к чему должна стремиться фирма и каким должен быть ее долгосрочный курс.
Данный подход к понятию «социально-правовая защищенность» позволяет по-новому оценить потенциал социальной защиты в сфере трудовой деятельности такого традиционного контингента социальной работы, как женский персонал промышленных предприятий.
26. Производственная мощность предприятия: сущность понятия «производственная мощность предприятия»; факторы, влияющие на производственную мощность предприятия; общий расчет производственной мощности.
исследованы основные особенности финансового планирования на предприятии в условиях рыночной экономики, в том числе рассмотрены сущность и функции рыночного планирования на предприятии; виды, содержание, принципы и методы финансового планирования на предприятии; принципиальные подходы к построению системы планирования; цели, потенциалы, процессы и объекты предприятия как предметы качественного и количественного планирования;
В условиях рыночной экономики предприниматели не могут быть стабильно успешны, если у них не будет четкого и эффективного планирования своей деятельности, постоянного сбора и аккумуляции информации, как о целевых рынках, положения конкурентов на них, так и о собственных перспективах и возможностях.
В условиях рыночной экономики предприниматели не могут быть стабильно успешны, если у них не будет четкого и эффективного планирования своей деятельности, постоянного сбора и аккумуляции информации, как о целевых рынках, положения конкурентов на них, так и о собственных перспективах и возможностях.
Налоговое планирование имеет объективный характер, продиктованный требованиями рыночной конкуренции и стремлением хозяйствующего субъекта к сокращению налоговых расходов и увеличению собственных средств для дальнейшего развития предпринимательской деятельности.За период рыночных преобразований российской экономики (около 15 лет) произошла эволюция представлений и практической реализации приемов налогового планирования.
Информационной базой выпускной квалификационной работы являются нормативные документы предприятия, труды специалистов в данной области, таких как Аксенова А. П., Баканова М.И., Левочкина С.В., Колчиной Н.В., Поляк Г.Б., Павловой Л.П. и других.
Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития – это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необхо-димо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
При анализе организации управления дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии использовались следующие приемы и методы: вертикальный анализ, расчет и анализ относительных показателей, сравнительный анализ, графический метод и т.д.
Коммерческие, общественные и государственные организации для принятия решений все чаще используют элементы компьютерного анализа. Качество аппаратных и программных средств постоянно повышается. Развиваются распределенные системы, обеспечивающие легкий доступ к информации, которая находится в различных местах, и объединяется с информационными и управляющими системами.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2000.
2.Бухалков М.Н. Внутрифирменное планирование. Учебник. – М.: Инфра – М, 2003.
3.Кобец Е. А. Планирование на предприятии. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
4.Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организаций. – М.: Эксмо, 2004.
5.Экономика предприятия. Учебник /под ред. Волкова О.И. – М.:– Инфра – М, 2001.
6.Газета «Газета» № 15 от 11.04.2007
7.Журнал «Директор» № 11 от 5.01.07
список литературы