Пример готового реферата по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Технология проведения бизнес-процесса закупки.
Технология проведения бизнесс-процесса закупки состоит из следующих стадий:
• Определение потребности в материале
• Выбор поставщиков
• Обработка заказов
• Контроль выполнения условий договора
• Поступление материала
• Оприходование материала
• Контроль счетов
Определение потребности в материале
Определение потребности в материале включает следующие этапы:
- Определение потребности в материале.
- Подготовка заявки на материал.
- Оформление заявки на материал.
- Согласование заявки на материал.
Определение потребности в материале
На данном этапе происходит определение потребности в материале ,исходя из ППМ (Планирования Потребности в Материале).
Определяются базовые характеристики требуемого материала, возможные от них отклонения, необходимое его количество и сроки поставки для передачи информации в отдел закупок в виде заявки на материал.
Выдержка из текста
Технология проведения бизнес-процесса закупки.
Технология проведения бизнесс-процесса закупки состоит из следующих стадий:
• Определение потребности в материале
• Выбор поставщиков
• Обработка заказов
• Контроль выполнения условий договора
• Поступление материала
• Оприходование материала
• Контроль счетов
Определение потребности в материале
Определение потребности в материале включает следующие этапы:
- Определение потребности в материале.
- Подготовка заявки на материал.
- Оформление заявки на материал.
- Согласование заявки на материал.
Определение потребности в материале
На данном этапе происходит определение потребности в материале ,исходя из ППМ (Планирования Потребности в Материале).
Определяются базовые характеристики требуемого материала, возможные от них отклонения, необходимое его количество и сроки поставки для передачи информации в отдел закупок в виде заявки на материал.
Список использованной литературы
Технология проведения бизнес-процесса закупки.
Технология проведения бизнесс-процесса закупки состоит из следующих стадий:
• Определение потребности в материале
• Выбор поставщиков
• Обработка заказов
• Контроль выполнения условий договора
• Поступление материала
• Оприходование материала
• Контроль счетов
Определение потребности в материале
Определение потребности в материале включает следующие этапы:
- Определение потребности в материале.
- Подготовка заявки на материал.
- Оформление заявки на материал.
- Согласование заявки на материал.
Определение потребности в материале
На данном этапе происходит определение потребности в материале ,исходя из ППМ (Планирования Потребности в Материале).
Определяются базовые характеристики требуемого материала, возможные от них отклонения, необходимое его количество и сроки поставки для передачи информации в отдел закупок в виде заявки на материал.
