Пример готового реферата по предмету: Управленческие решения
Введение 3
1. Сущность и требования к управленческим решениям 4
2. Характеристика системы разработки и принятия управленческих решений 9
Заключение 16
Список источников и литературы 17
Содержание
Выдержка из текста
В-третьих, существующие на сегодняшний день методики оценки структурных финансовых рисков предприятия не всегда адекватны для конкретного предприятия, что требует разработки альтернативного алгоритма оценки структурных финансовых рисков предприятия.
Принятие решений – это функция руководителя любого уровня, в его подготовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций, возможно, специалисты консультационных организаций. Свою управленче-скую деятельность руководитель реализует через решения, поэтому они яв-ляются его основной «продукцией».
Целью данного курсового проекта является выбор рационального (оптимального) управленческого решения для организации в условиях неопределенности. В связи с этой целью возникают следующие задачи:
Совершенствование технологий разработки и принятия эффективных управленческих решений — это актуальная, сложная Управление организационным, технологическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом современного предприятия в условиях рыночной экономики как достаточно сложный механизм разработки и принятия решений с соответствующими целями, задачами, методами, способами и инструментами воздействия в условиях растущей конкуренции на рынках туристских и санаторно-оздоровительных услуг, нестабильности и недостаточного уровня материально-технического, кадрового и финансового обеспечения оказывает существенное влияние на экономическую Совершенствование технологий разработки и принятия управленческих решений, их оптимизация дает возможность оперативно и достаточно эффективно решать
Целью настоящей курсовой работы было исследование методов и технологий разработки управленческих решений в условиях неопределенности.- описать методы повышения эффективности управленческих решений в условиях неопределенности;
- дать характеристику методам и технологиям разработки управленческих решений в условиях неопределенности.
Список источников информации
1. Атаманчук Г.В. Управление: сущность, ценность, эффективность. – М.: Академический проспект, 2012.
2. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. – М.: Альфа-Пресс, 2011.
3. Григораш М.Л. Управленческие решения. Краткий курс. М.: Окей-Книга, 2013.
4. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Московская Финансово-промышленная Академия, 2012.
5. Пужаев А.В. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2012.
6. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Подготовка и реализация управленческих решений. – М.: Дело, 2014.
7. Шеметов П.В., Радионов В.В., Никифорова Л.Е., Петухова С.В. Управленческие решения. Технология, методы и инструменты. – М.: Омега-Л, 2014.
список литературы
