Технология сокращения персонала 2

Содержание

Введение 3

1. Понятие и причины сокращения. Нормативная база. 4

2. Политика проведения кадровой службы. Психологический момент 7

3. Сокращение численности и штата: пошаговая процедура 11

Заключение 17

Список литературы 18

Выдержка из текста

Персонал любой организации представляется его кадрами. Структура и состав кадров стабильно изменяется в соответствии с изменением технологии, техники, организации управления и производства. Состав кадров характеризуют следующими показателями: образовательный уровень, профессия, специальность, квалификация, возраст, стаж работы, соотношение некоторых категорий сотрудников.

Бесспорно, движение кадров в организации, представляет собой не беспорядочное перемещение персонала из одного структурного подразделения в другое, а несет законно-регламентированную и четко-упорядоченную динамику, управление которой, является одной из самых значимых функций менеджмента в организации. Потому, каждому управляющему необходимо не только, хорошо представить себе данный процесс, но и пытаться совершенствовать его, при том не нарушая учрежденных законодательством норм.

Когда организация оказывается в ситуации кризиса, то одним из способов увеличения его сопротивляемости, улучшения в будущем финансового положения может стать частичное сокращение персонала, увольнение неэффективных сотрудников.

Цель данной работы рассмотреть и дать характеристику основным аспектам, которые возникают в ходе сокращения кадров в организации.

Задачи:

1. Изучить понятие и причины сокращения, нормативную базу;

2. Рассмотреть политику проведения кадровой службы;

3. Изучить сокращение численности и штата: пошаговая процедура

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.10.2015)

2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом.-М.: Юнити-Дана,2014.- 563с

3. Захарова Л.Н. Психология управления.-М.: Логос, 2014.-374с

4. Дайнека А.В. Управление персоналом.-М.: Дашков и К, 2014.-288с

5. Дайнека А.В. Управление персоналом.-М.: Дашков и К, 2013.-291с

6. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия.-М.: Юнити-Дана, 2012.-222с

7. Мумладзе Р.Г. Управление персоналом.-М.: Палеотип, 2014.-410с

8. Патласов О.Ю. Маркетинг персонала.-М.: Дашков и К, 2015.-384с

Похожие записи