Оглавление

Введение 3

Технология управления персоналом в России. Опыт профессионалов. 4

Заключение 10

Библиографический список 12

Содержание

Выдержка из текста

Проблема в том, что до сих пор в мировой теории и практике отсутствует адекватная современным потребностям технология, позволяющая управлять кадровой ситуацией на уровне прозрачности управления материальными ресурсами. «Технологии управления персоналом в России: опыт профессионалов» — это исследование, относящееся к наиболее важному как объекту, так и субъекту управления — человеку.Данный реферат посвящен вопросам современных технологий управления персоналом, которые крайне актуальны в настоящее время.

Под персоналом в настоящее время понимается совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это — сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д .

Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, описание, сравнение, анализ, синтез, аналогия и некоторые другие, а также методы прикладной социологии, такие как интервью, анализ документов и некоторые другие.

Обучение персонала в системе управления коммерческой организацией

Анализ деятельности службы управления персоналом современных организаций

Организация повышения квалификации и подготовки персонала в организации

Обучение и развитие персонала в системе управления коммерч организацией

Рассмотреть теоретические основы управления персоналом, в т.Проанализировать существующую систему управления персоналом в ГУ СО Центр «Надежда» Объект исследования система управления персоналом в ГУ СО Центр «Надеж-да»

В настоящее время, достижение целей организации во многом зависит от эффективности применяемых методов управления персоналом, кадровым потенциалом и оптимальностью его использования, формами и методами работы с персоналом, устойчивостью соблюдения традиционных взаимоотношений между сотрудниками.На первый план выходят такие задачи как оперативное планирование работы с персоналом, совершенствование процесса управления предприятием, грамотная организация работы коммерческих служб в современных организациях.–обоснование целей организации, выработка рекомендаций и совершенствование процесса управления персоналом для ОАО «Мурманский мясокомбинат».

Список источников информации

1. Технология управления персоналом в России. Опыт профессионалов — М . «HRC кадровый клуб» » книжный мир 2001″

2. Ильина Л.О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами: Учеб. Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. 416 с.

3. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под научн. ред. проф., д-ра Р. Марра, д-ра Г. Шмидта. М.: Изд-во МГУ, 1997. С. 451.

4. Управление персоналом: Энциклопедия / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2009. 554 с.

5. Правовое регулирование трудовых отношений при нетипичных формах занятости // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2009. N 6.

6. Беляева М.Г. Особенности трудовых отношений в условиях дистанционной занятости // Трудовое право. 2013. N 5.

список литературы

Похожие записи