Теория экономических информационных систем

Содержание

Оглавление

Информационные системы финансового менеджмента2

1.Что такое финансовый менеджмент2

2.Информационные системы фин. менеджмента5

3. Некоторые информационные системы.8

SAP.8

Комплекс МОНОЛИТ SQL11

корпорация ПАРУС12

ПАРУС-Предприятие 712

Компания «ОМЕГА18

Автоматизированная система «Бюджет» (Производитель НПО «Криста»)19

Галактика Financial Management21

ЭпикРус23

ERA Financials (eBackOffice)23

infor:COM24

ТБ.СофтТБ.Корпорация26

АРМ Бюджет27

Project Expert27

Заключение29

Словарь — Ключевые слова современных технологий управления30

Список литературы32

Выдержка из текста

Информационные системы финансового менеджмента

1.Что такое финансовый менеджмент

Термин финансовый менедмент в 90-х годах XX-го столетия пришел в Россию из зарубежной практики.

Финансовый менеджмент (financial management) — это один из видов профессиональной деятельности по управлению фирмой. Он включает в себя:

разработку и реализацию финансовой политики фирмы с использованием различных финансовых инструментов;

принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и выработку методов реализации;

информационное обеспечение путем составления и анализа финансовой отчетности фирмы;

оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций;

оценку затрат на капитал;

финансовое планирование и контроль;

организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы.

Методы финансового менеджмента позволяют оценить:

риск и выгодность того или иного способа вложения денег;

эффективность работы фирмы;

скорость оборачиваемости капитала и его производительность.

Целью финансового менеджмента являются выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев — центров прибыли. Такими целями могут быть:

максимизация прибыли;

достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде;

увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков (или владельцев) фирмы;

повышение курсовой стоимости акций фирмы и др.

При построении подсистемы финансового менеджмента необходимо учитывать несколько принципов:

адаптивность: подсистема финансового менеджмента не обособлена рамками предприятий, а постоянно учитывает изменения внешней среды и своевременно вносит коррективы в систему;

функциональность: соответствие реализации механизма финансового менеджмента (и изменения в нем) поставленным общим целям организации;

комплексность: взаимодополнение отдельными приемами и методами друг друга.

Построение системы финансового менеджмента через выделение ее основных элементов и определение их взаимосвязей является необходимым, но не достаточным условием эффективного управления в области финансов. Хотя общий состав элементов один и тот же, специфические приемы, которые должен использовать руководитель для эффективного достижения целей организации, могут сильно варьировать.

В функции финансового менеджмента входят:

анализ финансовой отчетности;

прогнозирование денежных средств;

выпуск акций;

получение займов и кредитов;

операции с инвестициями;

оценка операций слияния и поглощения фирм.

Список использованной литературы

Список литературы

1.Project Expert описание решения задач разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов

2.Акулов В.Б. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Петрозаводск: ПетрГУ, 2002

3.Алиев В.С. Информационные технологии и системы финансового менеджмента. Учебное пособие. Издательство: ИНФРА-М, 2007

4.Анализ корпоративных систем — финансовые результаты. Дмитрий Рябых

5.Г. Я. Гольдштейн, А. Н. Гуц Экономический инструментарий принятия управленческих решенийАдминистративно-упраленческий ресурс [электронный ресурс] www.AUP.ru

6.Руководство по работе с АРМ-бюджет. Комитет администрации по финансам, налоговой и кредитной политике администрации Алтайского края.

7.Сайт НПО «Криста». http://www.krista.ru

8.Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России. Опубликовано в номере: Менеджмент в России и за рубежом №2 / 2000

9.Управление бизнесом»по максимуму»: BPM для финансовых учреждений Крейг Шифф (Craig Schiff) [электронный ресурс] Перевод: Intersoft Lab 3 марта 2005 г www.Cit-forum.ru

10.Управление сервисными службами. www.sap.com

11.Финансово-хозяйственная экономическая система «ABACUS Financial» аннотированное описание функциональных возможностей системы. ЗАО «Омега»

12.Финансовый Менеджмент Баймухамбетова С.С. [электронный ресурс] www.kazsu.kz

13.Электронный ресурс http://consultantfinans2007.narod.ru/p6.htm

14.Электронный ресурс http://www.monolit.com/

15.Электронный ресурс www.epic.ru

16.Электронный ресурс www.galaktika.ru

17.Электронный ресурс www.tbsoft.ru

Похожие записи