Содержание
, характер и сложность выпускаемых продуктов, степень дифференциации и территориального расположения предприятий. Так, структура небольшой торговой организации или ремонтной мастерской не может иметь ничего общего со структурой крупного машиностроительного предприятия, выпускающего широкую номенклатуру машин и оборудования. В свою очередь, с ней несравнима организационная структура транснациональной корпорации и финансово-промышленной группы. На малых предприятиях не возникает сколько-нибудь сложных проблем с организационной структурой. Если функции распределены рационально, то их выполнение требует такого ограниченного числа работников, что проблемы структуры отходят на задний план перед проблемами, связанными с личными особенностями руководителей (их знаниями, опытом, стилем работы, организационными способностями, ответственным исполнением служебного долга)…
Выдержка из текста
Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания многих исследователей и менеджеров. От того, каким образом распределены задачи, каковы субординация, формальные координирующие механизмы и модели взаимодействия, зависит эффективность работы организации, а также её способность достигать поставленные цели.В данной работе будут рассмотрены сложившиеся к настоящему времени наиболее распространенные типы организационных структур предприятий, их преимущества и недостатки
Список использованной литературы
1) Устинов, А. Н. Теория организации [Текст]: учебное пособие / А. Н. Устинов, В. А. Селезнев. – М: МЭСИ ЕОИ, 2004. – 119 с.
2) Мильнер Б. З. Теория организации [Текст]: учебник. – 5-е изд., пере-раб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 720 с.
С этим материалом также изучают
Узнайте все об организационных структурах от классических теорий Вебера и Файоля до современных матричных и сетевых моделей. Наш материал содержит систематизированный анализ и факты, которые станут идеальной основой для вашей контрольной работы по управлению.
... работе рассмотрены проблемы привлечения и использования кредитных ресурсов на примере конкретного предприятия ... анализа деятельности ком-мерческих организаций. – М.: ИНФРА-М, ... также прогнозирование.Работа имеет традиционную структуру и включает в себя ...
... Изд. "Питер", 2007. - 416 с.3.Арбузова Организация обслуживания в гостиницах и туркомплексах – Н.Новгород: Штрих, 20014.Богатырев М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2005. ...
Детальное руководство по написанию курсовой работы об оргкультуре. Раскрываем структуру по главам, от введения до выводов. Описываем методы анализа и оценки.
... построения организационных структур управления 24 2. 2 Специфика структуры и организации управления на современных российских предприятиях 32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40 Выдержка из текста ...
... ( их знаниями, опытом, стилем работы, организационными способностями, ответственным исполнением служебного долга). Вместе с тем проблемы организационной структуры возникают не только на крупных предприятиях. Организация вертикальных и горизонтальных ...
Изучите все типы организационных структур от линейной до матричной и получите готовый план для вашей курсовой работы. В статье вы найдете детальный разбор теории, практические примеры и рекомендации по оформлению каждого раздела.
... Целью данной дипломной работы являются исследование теоретических вопросов построения и выбора типов организационных структур управления предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления на примере ...
Узнайте, как правильно разработать организационный план для курсовой работы по созданию предприятия. В статье подробно рассмотрены все ключевые компоненты – правовая форма, структура управления, команда, штатное расписание и должностные инструкции в соответствии с академическими требованиями.
... предприятий и организаций, стабильность их развития.Актуальность темы обусловлена необходимостью постоянного изучения и обобщения материалов исследований в области организационного поведения в условиях реформирования государственных структур, ...