Содержание
Введение
1. Общая характеристика стратегического менеджмента
2. Анализ стратегической ситуации
3. Основные конкурентные стратегии
Заключение
Выдержка из текста
В условиях жесткой конкуренции, характерной для большинства областей современной экономики, возрастает значение стратегического менеджмента, как для крупных, так и для малых компаний. Книга известных американских специалистов А.Томпсона и А.Стрикленда «Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа» является одним из наиболее известных обобщающих трудов в области стратегического менеджмента. Эта книга используется в качестве учебного пособия во всем мире. Она содержит не только теоретические положения и описания методов анализа, но и большую подборку конкретных ситуаций (кейсов) для разбора.
Цель настоящей работы заключается в выявлении ключевых идей, лежащих в основе подхода А.Томпсона и А.Стрикленда к стратегическому менеджменту.
Основные задачи работы:
1. Определить структуру стратегического менеджмента в соответствии с концепцией А.Томпсона и А.Стрикленда.
2. Дать характеристику методов анализа стратегической ситуации в рамках рассматриваемого подхода.
3. Выявить основные типы стратегий однопрофильных и диверсифицированных компаний.
При подготовке реферата использовалось следующее издание книги:
Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12-е издание. Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. – 928 с.
Список использованной литературы
—