Содержание
Введение………………………………………………………………………………3
1 Методы, принципы и условия управления карьерой…………………………….4
2 Планирование карьеры……………………………………………………….…….9
Заключение………………………………………………………………………….15
Список используемой литературы…………………………………………………17
Выдержка из текста
На Западе сегодня деловая карьера является объектом управления. Оно сводится к совокупности мероприятий, осуществляемых кадровыми службами и консалтинговыми фирмами, позволяющих работникам раскрыть свои способности и применить их наиболее выгодным для себя и организации способом. Их необходимость связана с тем, что большинство сотрудников, как показывают исследования, обычно относится к своей карьере пассивно, предпочитая, чтобы этими вопросами занимались их руководители. Поэтому во многих западных фирмах обязательным является планирование деловой карьеры, т.е. определение путей, ведущих к достижению ее цели.
Однако, пассивное отношение к своей карьере характерно и для большинства работников России. Поэтому данная тема актуальна и в современных условиях в России. Оптимизация человеческой деятельности на уровне предприятий возможна при изменении политики по отношению к людям, нанятому персоналу. Без этого все проводимые мероприятия по реорганизации предприятий не будут иметь эффекта. В качестве основы управления людьми может рассматриваться политика развития персонала, предполагающая творческую реализацию личности и управление деловой карьерой сотрудников.
Список использованной литературы
1. Аширов Д.А., Егоров А.С., «Управление карьерой в организации», Москва 2011
2. Алексеенко Е. // Качественное профессиональное образование как фактор роста конкурентоспособности предприятия. Транзитная экономика № 5-6, 2012г.
Веснин В. Р. «Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе» — М.: Юристъ, 2011 – 496 стр., стр. 166
3. Вудкок М., Фрэнсис Д. “Раскрепощенный менеджер”.2011
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон. Спец. Вузов. — М.: Высш. шк., — 2012
5. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. «Организации: Поведение. Структура. Процессы» — М.: Инфра-М, 2012, 662 стр.
6. Грачев М. В. «Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации», М.: Дело. – 2011.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.
8. Десслер Г. «Управление персоналом», М.: БИНОМ, 2011
9. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 2011.
10. Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело, 2011.
11. Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело, 2011.
12. Шекшня С. В. «Управление персоналом современной организации»
13. Шкатулла В.И. «Настольная книга менеджера по кадрам», М., 2011
14. Щекин Г. В. «Основы кадрового менеджмента». – 2011. – т. 1