Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Литература
1. Иванов В.В., Медицинский менеджмент. 2-ое изд., – М.: ИНФРА, 2014
2. Информатизация клинической медицины: все течет – ничто не меняется? К вопросу о новых возможностях, прежних подходах и опыте, который нас все еще ничему не научил / Лищук В.А. [и др.]
// Информационные технологи и в здравоохранении. – 2012. – 1– 2. – С. 4– 11.
3. Мазур И.И., Эффективный менеджмент. 4-ое изд., – М.: Высшая школа, 2013.
4. Менеджмент в здравоохранении / Петрова Н.Г., 3-ое изд.,– М.: МЕДпресс-информ, 2014.
5. Общественное здоровье и здравоохранение: основы экономики, финансирования и управления. / Частнойть Р.А.– Гродно: ГрГМУ, 2014.
6. Сурмач М.Ю., Менеджмент в здравоохранении. 4-ое изд., – Гродно: ГрГМУ, 2013.
7. Ткачева Е.И., Антикризисное управление, кадровая политика, планирование и финансирование в системе здравоохранения. 3-ое изд.,– М.: МЕДпресс-информ, 2014.
8. Трифонов И.В., Эффективный начмед. Практическое руководство по управлению лечебным процессом в многопрофильном стационаре. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013.
9. Управление и экономика здравоохранения / Вялков А.И. – 3-ое изд. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2014.
10. Хулуп Г.Я., Технологии управленческого труда в деятельности руководителей организаций. – Минск, 2013.
11. Чухно А.А., Здравоохранение: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2014.
12. Экономика и управление здравоохранением. / Тлепцерищев Р.А, – 6-ое изд. – Ростов н/Д: Феникс, 2014.
13. Эффективность здравоохранения. Определение эффективности в здравоохранении. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013.
Содержание
Выдержка из текста
чаще всего люди приходят в организацию с определенными целями и хотят получить возможность реализовать эти цели. Удовлетворенность сотрудника тем, как организация взаимодействует с ним – такое же необходимое условие дальнейшего сотрудничества, как и удовлетворенность организации.
Реформирование системы национального управления в экономической, политической и социальной сферах происходит на фоне ряда негативных тенденций в развитии криминогенной ситуации в Российской Федерации.Актуальность и необходимость применения программно-целевого управления в органах внутренних дел, как на федеральном, так и на региональном и муниципальном уровнях, продиктована разнообразием, сложностью и межведомственным характером возникающих задач.
Региональные программы в России призваны выполнять новую роль как наиболее активная форма прямого регулирования рыночной экономику интеграции государственных, коллективных и индивидуальных интересов и отношений, мобилизации усилий для осуществления крупных национальных проектов, проведения региональной политики государства.
Изменение ценностно-целевых ориентиров в образовании, обновление его содержания на основе принципов вариативности, отказ от единообразия образовательных программ — все это требует экспериментальной и инновационной деятельности, научного сопровождения, а также нормативно-правового и организационного обеспечения формирования целевых программ.
Целью исследования является выявление путей совершенствования программно-целевого метода планирования (на примере госпрограммы СПб «Обеспечение доступным жильем и жилищно-коммунальными услугами жителей СПб» на 2015-2020г.).
Методологической основойпослужили фундаментальные и прикладные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные развитию экономики, процессам государственного регулирования, механизмам и основным инструментам программно-целевого планирования, особенностям программно-целевого регулирования жилищной политики, монографии, статьи, материалы международных, всероссийских и региональных научно-практических конференций и семинаров, посвященных данной проблематике.
Научная новизна полученных результатов квалификационной работы заключается в формировании теоретико-методических принципов и разработке практических рекомендаций, направленных на разработку и реализацию государственных целевых программ. Наиболее существенные научно-практические результаты, полученные в работе, и их научная новизна заключаются в следующем:
Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в сфере экономики, управления и обеспечения организации государственного управления, результаты научных исследований Института экономики РАН и других научных учреждений.
Научно-практические аспекты использования инструментария программно-целевого управления в современной российской практике исследуются в работах Т.Авдеевой, А.Адамеску, П.Бурака, В.Гришина, А.Годзинского, Б.Жихаревича, В.Ивченко, В.Кистанова, Г.Латфуллина, А.Лобко, В.Любовного, С.Рябухина, Е.Рудневой Ю.Симачева и др.
Метод управления можно определить как способ воздействия на управляемую систему для реализации поставленных целей посредством выполнения необходимых функций (планирование, организация, мотивация, контроль).
Не будет вызывать возражения утверждение о том, что планирование является важнейшим этапом процесса управления, определяющим цели, наиболее эффективные методы и средства, необходимые для достижения этих целей, и систему показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей. Другими словами, с одной стороны, планирование — это постановка цели и определение путей ее достижения, с другой — это набор взаимосвязанных показателей, характеризующих правильность выбранных путей достижения цели и ход этого процесса.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Эксмо, 2012, – 372 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2012. – 208 с.
3. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.
4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – 344 с.
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2012. – 848 с.
6. Арсеньев Ю.Н. и др. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2013. – 289 с.
7. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2011. – 432 с.
8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
9. Боголюбов В.С., Быстров С.А. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве. – М.: Издательский центр Академия, 2012. – 400 с.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2014. – 240 с.
11. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
13. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2013. – 256 с.
14. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2010.– 398 с.
15. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. – М.: Вильямс, 2010.– 432 с.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
17. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. — М.: Инфра-М, 2012. – 320 с.
18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 447 с. – (Высшее образование).
19. Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2012. – 224 с.
20. Левин Б. А. и др. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2013. – 670 с.
21. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2010. – 232 с.
22. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М: Дело, 2013. – 232 с.
23. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
24. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
25. Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
26. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2011. – 304 с.
27. Рудавина Е.Р., Екимасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер,2013. – 368 с.
28. Руководство персоналом: Учебник / В.П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2014. – 279 с.
29. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2012. – 528 с.
30. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. . – М.: Дашков и Ко, 2012. – 463 с.
31. Управление индустрией туризма: учебное пособие / А.Д. Чудновский, М.А. Жукова, В.С. Сенин. – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2012. – 448 с.
32. Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.).
Изд. 2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 480 с.
33. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
34. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2012 – 512 с.
35. Фитценц Ж., Дэвисон Б. Как измерить HR-менеджмент. – М.: Издательство ГИППО, 2013. – 359 с.
36. Хотинская Г.И. Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия сферы услуг): Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010. – 240 с.
37. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям сервиса и туризма / М.Н. Дмитриев, М.Н. Забаева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 399 с.
38. http://aozio.ru/
список литературы
